陈驰1 韩晁晞2
1.身份证号码：12010419901224**** 天津 3000002.天津丞明工程咨询有限公司 天津 300203
摘要：工程招投标管理对我国工程行业发展的重要意义，发现了目前我国工程招投标管理的问题，并提出了工程造价在招投标阶段的控制策略，旨在为促进我国工程行业招投标管理水平的提升提供参考。
关键词：工程造价；招投标管理；控制策略
引言:建筑工程无论是前期准备阶段还是施工阶段，到最后竣工和运营阶段都会消耗一定的资金，只有通过合理的造价管控才能保证企业的经济效益和社会效益。动态管理是当前建筑工程造价管理的主要方式之一，通过动态管理方式实现建筑工程全方位控制工程造价。
1.加强工程招投标管理的重要性
随着我国经济社会的不断发展，我国市场经济体制也在不断地优化和完善。在快速变化的社会环境下，各个企业面临着更大的挑战和竞争压力。工程招投标作为工程企业进行后续相关施工工程工作的重要保障，对其整体的招投标流程进行管理对工程质量的提升有着积极影响。工程单位通过公开招标的方式，能在公平、公正、竞争的环境下选择与符合实际工程需要的单位进行合作。提高工程招投标管理能积极顺应市场经济的发展情况，督促各工程单位积极提高企业竞争力，保障工程的效率和质量。同时，在国家相关招投标管理制度的约束下，工程单位需要积极履行招投标责任，筛选综合实力最强的企业进行工程承包，促进工程行业整体经济效益的提升[1]。
2.工程造价在招投标阶段的控制策略
2.1提高工程造价管理人员的专业技能
相关工程企业要有针对性加强员工的造价能力和相关专业技能的培训，逐渐建立科学、规范的专业技术培训体系，提高工程造价管理人员的造价水平和造价准确度。工程造价管理人员的整体素质直接影响到整体的工程招投标管理的实际效果。在培训过程中，加深造价人员对工程招投标管理的认识和理解，并使其全面参与工程招投标管理的各个环节，进行现场环境勘查，参与工程招投标计划设定等，逐渐提高招投标过程的科学性和经济性。
2.2健全工程招投标造价管理监督
建立健全的工程造价招投标管理监督监管体系，有利于招投标工作人员按制度办事，减少失误，并且能为后续相关工作打下基础，保证后续工作的顺利进行。在保证工程招投标造价管理监督主要有两个方面：（1）开始招投标工作之前要做好充分地准备，包括仔细选择招投标方式、制定招投标方案、造价要求是否符合标准、造价数据记录是否完整等，保证后续招投标工作的顺利进行。并且严格审核，多次试验检测造价是否符合实际工程招投标要求，将所有意外扼杀在摇篮里。工作人员在造价过程中切不可马马虎虎，急于求成，必须按部就班，避免隐患。（2）利用现代化信息技术，严格把控工程招投标造价管理的工作过程，避免出现腐败等严重错误发生，提高工程招投标造价管理工作的质量水平[2]。
2.3招投标阶段的造价管理
由于建筑产品具有单件性、价值大的特点，采用被动控制方法。 ( 1) 标段划分。在工程建设项目造价的招标和投标时，需要充分发挥施工人员及设备的效率和体势，做好建设项目中业主和监理的协调工作，以整个建设项目的优化配置为原则，减少因招标、投标过大和过小给工程带来的影响。 ( 2) 评标工作。对工程建设项目的评标阶段，这部分工作信息量大，需要投标者做好标书的详细分析，就造价定额进行合理性解析，尽可能减少标书中的隐形报价，提高评标工作速度和质量。 ( 3) 合同管理。大型工程建设，合同中涉及的承包商实际投入的人员做好前期调研，对项目施工设备的数量和质量标准化处理，减少合同与投标承诺不一致的现象出现。
在招标文件中，明确合同所承诺的人员及设备管理应用问题，根据 《施工合同条件》中的通用条款和专用条款不断完善合同内容，做好造价控制[3]。
3.其它方面的造价控制
3.1设计阶段的造价成本控制
设计阶段是工程顺利进行的前提，在设计阶段进行相应的工程造价计算有助于对工程成本进行科学合理的控制。在进行设计的过程中要建立良好的设计竞争制度，多种设计方案择优录取。我国目前大多数设计方案是由工程设计院设计的，在设计过程中往往过度追求技术标准，而对经济价值的考虑较少。相关建筑单位可以相应增加工程设计的途径，通过内部招聘或是外包设计增加设计方案的可行性。同时，要注意设计方案尽量不要过多更改。在实际的工程建设中，改变设计方案可能会对工程整体造成较为不利的影响，一般来说，设计方案的改动越多，工程的整体成本越高，设计阶段对建筑企业的影响极为重要。
3.2竣工结算阶段的造价控制
在工程项目施工结束后还要经历竣工结算阶段，该阶段的造价管理工作主要是激情对工程量的工作，一般是对相关的签证票据进行审核，在审核这些材料的过程中，应该要明确现场的签证制度，确保签证的内容和实际情况一直，同时项目的各个工作人员应该要配合必要的签证工作，因此签证也是确定施工进程的计量标准，避免出现实际开支与预算支出误差过大的现象。一般采用造价定额模式进行强制性的造价控制能够避免出现私自变更的现象。同时，还应该要加强费用的审核力度，切实做好结算管理工作，按照合同里提到的计算方式、收费标准等相关制度处理和落实相关的结算工作，对于工程预算方案中没有涉及到的费用支出应该要控制在合理的范围内，避免超支。在进行后期的结算落实和审核工作过程中，相关的工作人员应该要严格按照实际的施工情况以及现场的实际施工进程来科学、合理地分析整个建筑项目的单价，确保最终的结算书中具有准确的结算内容[4]。
3.3施工阶段的造价控制
建筑工程施工阶段的造价控制重点工作在于做好现场的签证、设计变更的管理等。在建筑工程施工中，可能会遇到一些和设计不符的情况导致需要改善设计，同时也可能会增加资金投入。工程造价管理人员在开展施工阶段造价管理中需要严格根据合同内容以及设计图纸开展施工作业，详细地记录好各项资料和隐蔽工程，严格控制好变更洽商、现场签证、材料代用等各种费用，对工程费用进行严格地把控，仔细会审施工图纸，尽量保证造价在计划范围内。施工过程中如果发生变更，需要严格控制好变更内容，避免建设规模扩大，提高设计标准。可以采用分级控制、限额签证制度做好施工现场的管理，对于难以控制的设计变更尤其是涉及工程费用造价的需要在变更前和监理方、设计师、建设方三方确认。所有工作人员需要对现场签证工作提高重视，尽量降低变更的可能性，加强工程造价的管控，适当调整方案，指导满足实际需要后继续开展施工作业。此外，管理人员需要合理做好工程建设材料、人员、设备等配置，提高资源利用率。在选择设备时，需要根据工程需要确定设备型号规模，避免选用过大设备浪费资金，也要避免设备规模过小无法满足施工需要。
结束语:工程造价对建设工程招投标的整体质量和效果意义重大，相关建设企业需要加强对建设工程招投标的重视，深入分析工程造价控制要点，增大对工程招投标全过程造价的把控力度。在现代化过程中，凭借先进科学技术水平，不断调整和优化，为建设工程企业节约经济成本，提升市场竞争力。并在项目工程中获得有利的经济收益，应该要严格把控整个项目的施工造价，确保造价管理落实到项目的全过程，保证造价管理发挥其有效性，从而保证施工的成本支出控制在合理的范围内，保证施工的质量和效率[5]。
参考文献：
[1]高霞.试论建筑工程造价全过程控制的重点及措施[J].低碳世界,2020,10(02):181-182.
[2]查晓娟.路桥工程造价成本控制管理的有效对策[J].黑龙江科学,2020,11(04):136-137.
[3]阙开松.探讨市政给排水工程造价管理与控制方法[J].大众标准化,2020(04):28-29.
[4]徐雯瑾.建筑施工企业造价管理研究[J].价值工程,2020,39(05):1-2.
[5].招投标行业爱心捐赠助力疫情防控[J].建筑市场与招标投标,2020(01):7-8.