何丽娜
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摘要：经济的发展，社会的进步推动了建筑业的发展，同时，建筑工程管理的创新与绿色施工有利于推动建筑企业不断地成长壮大，在一定程度上有利于保障资源材料的合理利用，推动建筑工程的顺利进行，保障建筑工程项目的品质与效率。因此，本篇文章将探讨工程管理创新以及绿色施工的重要性与其需遵循的原则，进而再对其策略展开一定的分析与阐述，希望能够有利于推动建筑工程管理工作质量的提升。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
引言
当前，我国越来越重视绿色经济发展观念，政府等相关部门也提高了对生态环境以及和谐社会的重视，在工程建设的过程中，国家以及地方政府等部门都出台了一系列的环境保护政策和制度，要求相关部门在工程建设中，提高对资源节约以及环保的重视，对工程施工建设做出对应的指导，做好环保施工。企业自身也要以身作则，思考自身的建设活动对环境的影响，避免给环境带来负面的伤害，遵循绿色施工等观念，为环境保护工作做出应有的贡献。
1建筑工程管理创新的必要性分析
首先是提高建筑工程企业经济效益。随着经济的发展以及人们生活对建筑物日益增长的需求，近些年来我国建筑工程企业数量不断增加的同时，规模不断扩大。因此，建筑工程企业的市场经济越来越激烈，为了使建筑工程企业能够满足市场经济发展的需要，必须对建筑工程管理模式进行创新，能够使建筑工程管理打破传统的管理模式，在建筑工程管理中不断降低建筑工程项目的成本和投入，实现资源的合理利用以及再分配，提高建筑工程企业经济效益，促进建筑工程企业的可持续发展。还可以通过对建筑工程管理的创新，解决管理中的一些问题，能够在很大程度上提高建筑工程工作质量和保证工作效率。其次是减少资源浪费。建筑工程在施工的过程中，投入的人力和物力较多，需要耗费大量的建筑材料等资源来提升建筑施工的质量，满足施工的要求。绿色施工更加重视环保，在管理的过程中，能在满足施工需求的基础上，实现资源的优化配置工作，对施工的周期以及资源等做出更加合理地优化，对建筑材料等资源进行适当的控制，减少浪费等不良情况的出现。在绿色施工中，能提升建筑资源的利用效率，减少资源的总消耗量，节约成本。
2建筑工程管理中创新模式探究
2.1管理方法的创新
必须要进行技术监管工作，可以使用无人机进行日常巡检以及拍摄,收集特定时间点的图片以及影像。将所拍摄的信息与模拟图进行对比,形成实际与计划进度的区别对比图，并找出原因。这样一来就可以在一定程度上解决空间时间方面的冲突，保障良好的进度管理与控制，让施工管理人员可以明确知道每个流程所需使用的空间实践范围，规定好一定的进度工期。这样一来如果遇到冲突也可以妥善的进行解决，并且也杜绝了一些不必要冲突的情况的出现，降低了设备的损坏概率，也降低了建筑工程发生风险的概率，保障了建筑单位的经济社会效益。此外，还需要加强人员的培训考核工作，相关工作人员缺少一定的安全意识与规范意识，并且在建设过程中还会有一些违规的、错误的操作。所以，必须要对相关的工作人员开展一定的培训以及辅导，不断地培养相关工作人员的安全规范意识与专业技术水平，保障工程建设的品质与安全性。可以引入BIM技术的管理系统，让施工管理人员可以置身于一个多维数值的模拟环境中，全方面地进行学习现场的安全知识以及规范化的操作方法等。这种数字化教育方法可以有效地提升教育工作的品质，并且还可以在一定程度上减少培训成本支出。特别是对于复杂的工程项目而言效果更突出，更能激发相关工作人员的热情，让他们能够更好地学习到安全知识。
2.2加强技术创新
目前各个企业竞争中最重要的生命力仍然是先进技术，并且是实现科学化管理以及施工管理创新的关键性技术。正因如此，跟其有关的企业要不断引进先进技术以及高科技，针对新技术、新工法等不断加强开发和探究，并合理应用到实际工作中，为了使科学技术能持续进行创新，需要投入大量科技资金，更有利于推进施工管理和创新的发展。
2.3培养和引进具备绿色施工理念的优秀人才
在当前绿色理念指导下的施工，必须要全面落实环保理念，建设单位需要不断引进人才，通过专业人才引进和培养，全面建立一支自己的环保队伍，通过人与人的相互影响与带动，建立起施工的新理念。专业人才是建筑施工管理模式创新重要内容，要充分发挥出专业人才的优势，只有对专业技术人才进行精准管理，才能推行绿色理念，深入人心，成为企业发展的动力。施工单位需要注重创新人才的梯度建设，用最新的行业知识推动企业的发展，从认知角度帮助员工完善环保绿色知识框架，促进企业健康快速发展。
2.4管理制度创新
施工单位应该积极吸引专业的管理团队加入到实际工作中，并对管理制度中存在的问题进行改善，积极完善并落实管理制度，避免给管理工作带来不利影响。施工企业还应该加强对管理制度的创新，通过信息化技术，采用多元化的方式促进员工生产的积极性，保证施工工作的规范化和效率。此外单位还可以制定激励机制，来将管理人员的工作和福利进行有效联系，体现出层次化的薪酬变化，这样就能够调动他们工作积极性。
3绿色施工管理措施
首先是绿色施工管理要科学利用资源。施工过程对于资源的需求量是比较大的，因此需要科学合理利用资源。首先，施工过程中需要消耗大量的水资源，水资源浪费的现象在施工过程中比较常见。对此，在施工过程中要合理利用水资源，控制好用水量，避免水资源造成浪费;其次，在施工中要做好排水，可以在建筑物之间建造一些排水系统，防止污水污染土壤对环境造成危害，避免影响当地居民的生活;最后，施工设备的选择也是不容被忽视的，要选择一些资源消耗比较低的施工设备。并且在施工过程中要定期对施工设备进行检测和保养，对于出现问题的施工设备要及时维修，以防对施工进度造成影响或造成资源浪费，保证施工过程的工作质量和工作效率。其次是对施工中的污染源头进行控制处理。为了从根本上解决环境污染问题，使绿色施工管理发挥最大作用，需要对施工过程中的污染源头进行控制处理。建筑施工过程中的污染主要有三个方面的内容。第一，在施工过程中是需要泥浆的，因此要针对污泥的源头使泥浆的处理尽量缩小范围，减少污泥的产生。并且要在接近道路的建筑项目旁边设置清洗池，使车辆路过时能够进行清洗，防止将污泥带入道路中给人们的生活以及出行带来不便;第二，施工过程中的尘土污染比较严重，因此要控制尘土的蔓延并且在项目进行中分阶段的进行清除;最后，施工过程中不可避免的产生噪音污染问题，其也是环境污染的一部分，需要引起施工部门的重视。为了减少对居民造成的影响，要选择一些先进的设备，使设备在施工过程中有效减少噪音污染。并且要合理的安排施工时间段，比如在夜间以及休息天减少施工，以防对居民的生活作息造成影响。
结语
建筑工程管理创新和绿色施工管理能够减少资源浪费，实现对环境的保护，对于整个工程的建筑质量及其可持续发展意义重大。施工单位只有不断进行管理模式的创新，并积极利用和落实绿色施工的管理方法，才能够最大程度上减少资源的浪费，降低工程建设施工对周围环境所造成的损害，提升工程的建筑效益和效率，促进建筑工程的绿色可持续发展。
参考文献
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[2]刘勇.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].山西建筑，2018，43（32）：249-250.