秦芹
身份证号码：37012319770525**** 山东济南 250100
摘要：随着现代社会的发展，经济跟科学技术日益强大，各行各业都开得到了发展的契机，特别是机电工程项目在产业的发展跟建设当中，项目工程建设的效果、质量都跟几点项目管理存在着密切的关系。所以就需要相关人士针对机电工程项目管理工作进行深入的研究。本文主要讲的便是关于机电工程管理工作的研究，好提供相关人士进行参考跟借鉴。
关键词：机电工程；项目管理；发展趋势；策略
引言
随着当前社会的快速发展，各行各业也在猛烈的发展当中，同事，社会上各行各业都迫切的需要转型升级还有发展。在当前产业发展的过程中，机电工程项目能够起到非常重要的作用，在当前的大环境之下，人们对于建筑工程项目机电工程也提出了更高的要求跟标准，在目前需要相关的工作人员针对机电工程项目的管理工作引起高度的重视，同事需要进一步的提高机电工程技术应用的水平还有技术跟应用效果，这对于发展我国机电项目建设工作有非常重要的意义跟价值。
1、机电工程项目的发展跟趋势
1.1国际化
我国加入世界贸易以后，贸易活动大量的增加，经济也快速的发展跟进步，跨国公司的合作也逐步在进行跟加深，从EPC、BOT、国际招标等工作应用层面上去分析，机电工程项目建设程度相对较高[1]。随着现在对外投资的项目日益增加，国内市场跟国外市场差距也逐渐缩小，并且产业也得到了猛烈的发展，逐步的跟国际化接轨，市场的竞争也随之增强，日益剧烈。
1.2专业化
机电工程项目建设在最近几年飞速发展，并且已经获得了许多比较实用的经验，机电工程项目管理工作逐步的走上了精细化，专业化道路。目前在市场上已经存在着相对较高水平的项目管理跟咨询工作，其本质就是为了给机电工程项目提供相对专业化，科学化的咨询跟管理服务，促进工程项目能够更稳妥，健康，积极的走向公平公正的方向，对于目前的企业来说，只有具备专业性具有行业资质，才能够更好的参与到工程管理工作当中来，同事也能够切实的保证后期工作更具有专业性、权威性、针对性和有效性。
1.3信息化
伴随着当前社会经济高速发展，网络技术跟信息技术得到迅猛的发展，在当前工程项目管理工作开展的同时，需要相关人员进一步的去强化互联网技术的广泛运用，需要在社会各行各业充分的利用互联网技术。为了能够更好的适应当前项目建设跟管理环境的需要，对于当前的项目管理工作来说，就需要逐步的加强信息化的建设，要促进项目工程管理能够走上信息化的道理。在当前的市场经济背景之下，需要更多的企业能够实现信息化，要促进信息化的充分发挥跟利用，通过利用现代化的技术跟软件，加强对管理领域和各大环节的精准化控制，进一步的提高当前工程项目管理的灵活性，同事也能够促进工程项目管理的适应性得到有效的提高跟发展[2]。
2、机电工程项目的具体化管理策略
2.1提高项目管理人员的能力素质
在信息技术快速发展的大背景下，项目经理的素质水平跟能力已经成为影响项目管理的重要一部分。因此在项目管理的过程中，针对我国项目管理机制所暴露出来的缺点，其中便是优秀项目管理人才的问题。加大项目管理人才的培训力度就是为了能够提升国内工程项目管理水平的重要方式。在对于专业项目管理人才进行培养的过程中，建筑行业可以跟一些本科学校或者职业学院进行合作，通过培养复合型人才的方式来进行专业项目管理人才培养。同时我国也要通过对职业资格的准入制度进行完善，要对人才的质量进行监督管理，这说明了提高项目管理人员的能力素质是让我们的工程项目管理机制顺应时代发展趋势的一种重要表现。
2.2完善项目管理的信息化管理机制
随着国外投资的不断增多，外资比例的不断提升，我国的项目管理需要经过一个与国际工程项目管理的接轨过程，这就使项目管理的信息化管理机制的完善成为了建筑行业必须要重视的问题，在我国工程项目管理体系的发展过程当中，要通过确立符合国际化标准的项目管理体系，在过程中对本国的项目管理制度进行发展创新，通过信息化的管理平台搭建来对传统项目管理中心的有利因素进行应用，从而通过对传统项目管理体系当中的缺点进行修改的方式来构建一种新型的工程项目管理模式[3]。
2.3完善行业法律法规制度
完善法律机制是工程项目管理机制可持续发展的保证。在促进建筑业健康发展的过程当中，国家应该重视工程项目管理中设计到的法律问题。在相关的法律法规的制定当中，可以通过借鉴国外项目管理法律体系的方式方法。从我国建筑工程发展现状和经济发张状况的实际出发，通过对一只的法律法规的司法解释进行完善和对项目管理过程中的分项工程进行法律监督的方式进行构建具有整体性的法律体系，以促进项目管理的发展跟进步。针对工程项目管理过程当中出现的项目资金筹划部门、项目实施单位跟计划立项审批部门之间缺乏的有效沟通，建立项目管理公司是对这一个问题的解决起到有效的作用，国家也需要构建法律体系的方式对新型的项目管理公司进行有效的监督跟管理。
3、管理机电工程项目发展的未来趋势
3.1朝智能化方向发展
在现代的网络当中，各行各业都在朝着智能化、现代化方向发展，许多智能化、现代化的技术也在飞速的发展当中。在这一个发展的影响之下，机电工程在管理技术方面也逐渐的需要向智能化发展。以目前的发展态势为基础，机电工程在未来的发展核心是智能化。机电工程要想跟上时代的发展步伐，保证其提供的服务能够达到各领域跟社会发展的需求，其技术管理在未来就必须要朝智能化发展。机电工程项目管理在发展智能化方面体现主要在于自动化换算实施、自动型决策等。跟一般的机电工程项目不同，智能化机电工程主要是受控于智能二机制，如果其机电工程发生了故障，能依靠机电设备的智能化控制及时进行处理跟解决，使机电设备工作效率得到整体性的提高，降低其所投入的成本，推动机电行业的整体性发展。现如今，我们国家所知具有强大代表性的智能化机电工程项目就是只能保洁技术跟只能机器人，现在已经在人们的生活当中得到了广泛的应用，总体上来说，机电技术工程项目朝着智能化发展，能够有比较多的积极影响，对社会能够起到快速发展的作用跟重要价值。
3.2朝微型化方向发展
在现在社会全面发展的过程当中，通过对现在阶段的机电工程项目管理特点我们做出研究，能够通过推测未来机电工程项目将朝着小型化的方向发展。做出这一个推测的原因在于当前世界对于节能环保大力的支持跟推崇。世界发展主潮流就是重视生态环境的保护，有效的节约能源。在这种客观的观念当中，机电工程管理想要获得健康发展，就必须要顺应发展的趋势，讲节能环保作为主要的发展原则，利用有效的资源、能源跟空间发挥最大的作用。机电工程管理正在朝着微型化发展、机电设备的体积逐渐在缩小，将设备的功能最大化，在应用机电工程的施工技术时，卫星发展不同区分控制部件和机械元件，能够完全融合电子零件和机械元件。借助集成化技术的管理方式对产品体积进行控制，减少电气工程设备的规模，以实现微型发展机电工程的目标。在微型发展机电工程项目管理之中，未来机电工程还会朝着微米级别跟纳米级别发展。
3.3朝信息化方向发展
随着信息技术的高速发展，互联网技术在经济的各个领域都起到了重要作用。机电工程项目想要对新信息化管理环境有着更好的适应，他的管理工作就必须要朝着信息化的发展，现今社会将知识跟经济放在了主要的地位，管理领域逐渐重视跟研究信息化管理工程项目，并将重点利用共享知识提高工程项目管理应变能力跟创造能力作为研究的重点。所以，机电工程项目管理也需要积极实现现代信息化发展，更好的去适应现代社会。
3.4朝专业化方向发展
在这么多年的实践当中，管理工程项目逐渐积累了很多的经验，通过总结这一些经验，积累了很多的管理工程项目本土化的理论知识，逐步的提高了管理工程项目的专业水平。现如今，我国已经建立了不少管理跟咨询工程项目的公司，并且这一些公司的专业化水平都比较高，能够提供给工程项目比较多的专业化管理跟咨询方面的服务。在专业化发展的过程当中，工程项目的业主已经开始逐步的适应公平招标方式，对专业化管理工程项目的单位进行选择，从中选择具有高资质，高专业水平的单位，开展跟管理工程投资建设等方面的工作。
4、结论
随着信息技术的不断发展进步，国际化、信息化、集成化、现代化、专业化已经成为工程项目管理的主要发展趋势，只有从工程项目管理当中存在的实际问题入手，采用项目管理发展趋势跟我国现在的客观实际相结合起来，这种方式才能够对我国的工程项目体系进行管理跟完善，才能够让我们国家的工程项目管理体系真正的顺应工程项目的管理趋势，跟世界真正的接轨，努力的发展进步，甚至超越！
参考文献：
[1]张瑞.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].砖瓦,2020(07):127+129.
[2]王银德.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].砖瓦,2020(07):130-131.
[3]刘峰.论机电安装施工质量管理研究分析[J].设备管理与维修,2020(12):181-183.