全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究

发表时间:2020/11/5   来源:《建筑实践》2020年6月18期   作者:顾丹萍
[导读] 近年来,随着我国经济的快速发展,建筑工程的建设也在加快。在建筑工程管理领域,全过程的工程造价对于工程的前期预算及后期施工工作的推进都有着直接影响。

        顾丹萍
        浙江省余姚市河姆渡镇人民政府    浙江余姚   315400
        摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,建筑工程的建设也在加快。在建筑工程管理领域,全过程的工程造价对于工程的前期预算及后期施工工作的推进都有着直接影响。对于工程造价合理高效的管控是建筑工程成本控制体系的核心内容,并且会贯穿于一项工程的全过程,包含建筑工程项目的前期投资决策、方案设计、招投标、施工和竣工验收等不同阶段。
        关键词:全过程工程造价;现代建筑;经济控制;重要性
        引言
        工程造价全过程管理是对工程投资决策、设计、施工等各个阶段进行的工程造价管理。在现代建筑经济管理中,要想实现全过程工程造价管理,就需要优化和加强工程造价的建设方案、设计方案,并对工程造价实施一定的方法和对策,使工程预算能够在合理的范围和造价限额内。从而使全过程工程造价能提升建筑企业的经济效益,让建筑企业获得最大利益,进而利于全过程工程造价在现代建筑经济管理中的落实和应用。工程造价全过程主要工作:①对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见;②检查该项目相关单位和部门的合同履行情况;③积极配合业主,控制、优化工程变更,提出建设性的优化方案;④做好隐蔽工程的查看和验收,要做到图片、文字资料齐全;⑤参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议;⑥按照合同约定,及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整结算报告。
        1全过程工程造价的理论
        在上世纪八九十年代,中国建筑工程造价管理协会为首提出了全过程工程造价管理。全过程工程造价管理即是要求在建筑工程的初始阶段,对建筑工程的全过程造价进行全面的科学合理计价并有效进行控制,以促进提高投资方的经济效益。一个重要的前提就是工程造价是全过程控制的,工程造价的预算从建筑工程项目研究可行性阶段开始,到工程实施过程中实际造价的计价和最终的评价为止;此外,工程造价控制是动态性的,无论建筑工程的大小,从开始决策到工程竣工落地,都需要有一个或长或短的周期,在工程预算周期内,会有一些不确定的因素影响工程的造价,所以只有在建筑工程最终竣工之后才能确定实际的工程造价。
        2全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性
        2.1提高建筑经济管理的准确性
        科学技术飞速发展,经济水平不断增高,各行各业都在进步,传统的建筑经济管理方法采用工程估算、预结算的方式,已无法适应现代建筑经济管理的需求。建筑工程施工质量、施工进度要获得有效提高,通过合理投资、快速施工实现优质的建筑工程成果,则必须对建筑工程的每个阶段和环节进行科学合理的设计。但是,基于建筑工程工作复杂,工程技术和手段多种多样,施工设备大型且较多,机械化作业量大,施工队伍庞大等一系列因素,在建筑工程的实际施工过程当中不免会存在诸多的不确定性因素,无法有效对工程资金使用进行控制管理。因此,对建筑工程进行全过程造价管理,则可以最大程度的规避建筑工程各个阶段和环节可能存在的资金风险,以确保工程施工的合理高效运转,帮助建筑企业及时发现问题、管控问题,有效降低企业的投资损失。由此可见,在建筑经济管理中应用全过程造价管理进行管控,有利于提高建筑工程经济管理工作的准确性、实效性,保障建筑工程施工按照预计的施工进度顺利开展,促进建筑行业的稳定性。
        2.2确保预算评估的合理准确
        为了让建筑施工企业实现经济效益最大化,势必要减少工程项目的建设风险。

虽然运用了全过程工程造价管理,但工作人员还应该全面的分析施工过程中各个资金因素,譬如:银行的借款利率、材料的市场价格、施工环境、施工内容等多个方面。由于我国对工程的投资通常分为固定资产与流动资金两个方面,因此,建筑工程项目施工建设结束之后,工程人员还应该充分结合具体情况投进资金。唯有资金的合理投入,才可以更好的优化施工建设。
        2.3施工阶段的工程造价管理
        一般来说,单个工程项目的施工阶段所占据的时间最长。相应的造价管理也显得尤为重要,建筑工程项目的施工阶段是造价控制与管理发挥作用效果最为集中的阶段,同样也是控制和落实相关成本管控机制的最佳时机。通过变更索赔管理等模式能够实现工程造价控制效果的进一步提升。为此,要提前做好项目预案,并根据施工阶段出现的实际情况核实存在变更的项目。必要时联合业主、施工方和监理方,与三方共同商讨是否存在对相应内容做出修改的必要。只有经过系统的商讨并在相关人员批准流程完成后才能对造价内容予以变更。这一过程中,如果涉及部分需要保管的合同和文件,一定要交由专人妥善保管,以备后续举证时使用。因为合同变更对建筑企业造成潜在成本危机时,需要根据工程项目的变更内容及变化幅度确定控制机制的改变方式。相关监管部门也应适时介入这一过程,落实第三方监管职责。
        2.4规避现代建筑经济管理风险
        全过程工程造价管理的顺利开展实施,能够保证企业为建设施工阶段做出科学系统的施工管理以及预算和结算管理,使施工期间所面对的风险问题得以有效降低,使现代建筑经济管理的有效性以及安全性得以切实有效提高。全过程工程造价管理期间,工程技术人员与财务人员能够基于实际预算管理作出系统科学的分析,对建筑施工环境较易产生的影响因素做出有效整理,并做出综合全面的科学系统评估,从而使工程预算管理的科学性与精准性得以切实有效提高。针对预算资金做出充分合理的使用,为防止建设施工阶段资金不足情况对施工进度产生的不利影响,可对企业各方面的资源做出科学分配与合理调整,对企业资源配置做出科学系统优化。企业施工建设阶段,基于提高整体施工效率的层面,采取严格科学的成本控制,使企业资源浪费情况得到有效控制,避免造成不必要的经济损失,同样能够使企业所面临的风险隐患得到有效降低。此外,应开展具体的施工验收工作,对工程资金内容的准确结算,以此为施工企业经济效益提供可靠保障。基于此,现代建筑经济管理工作开展阶段,全过程工程造价的有效运用不但能够实现建筑工程资金的合理有效利用,同样能够使管理风险得到有效的降低,对现代建筑经济管理风险做出有效规避,使现代建筑经济管理有效性得到切实有效提高。
        结语
        综上所述,全过程工程造价管理有利于促进现代建筑行业的发展提高,建筑行业要充分重视工程造价管理的重要作用,积极开展全过程工程造价管理,在工程项目建设中积极提升建筑工程的造价管理水平和能力,有效管理及控制建筑工程的成本和质量,进而提高现代建筑经济管理能力。相关的工程技术人员要积极学习全过程工程造价管理经验,促进工程造价在建筑经济管理中更好的发挥作用,使建筑工程项目提升社会效益、经济效益,促进我国的建筑行业工程造价水平的提高。
        参考文献
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