王向楠
山东东方路桥建设总公司 山东省临沂市 276000
摘要：在高速公路工程施工过程中，做好施工质量管理对促进项目的有效开展有着积极的作用。基于此，论文结合实际在分析高速公路施工过程中质量管理作用的基础上，对当前高速公路工程施工过程中质量管理存在的难点问题进行了深入的探究，同时给出提高施工质量管理的有效方法，希望可以给相关高速公路工程管理人员提供一定的帮助。
关键词：高速公路；施工质量；管理策略
中图分类号：U415 文献标识码：A
1 引言
近年来，随着我国社会经济的快速发展，国家开始进一步加大对城市高速公路的投资建设，促进了高速公路工程的进一步发展。高速公路工程的建设是一个复杂的施工过程，而且对于建设单位来讲，提高工程建设的质量是未来的发展趋势。但是高速公路工程在施工过程中，依然存在质量管理不到位的问题，为后期施工埋下了一些安全隐患，影响高速公路工程后期的运营效果。因此，为了能够有效避免事故的发生，需要在高速公路施工中加强工程质量管理。
2 目前高速公路施工工程质量管理现状分析
2.1 成本管理体制落后
基于高速公路项目所执行的成本管理工作覆盖面较广，包含多方面内容，一套完善的成本管理体制可起到规范性作用，尽管现阶段国内多数企业在此方面有着较深的认知且创建了成本管理制度，但依然难以适应于现阶段的管理需求，对个人的职责界定模糊，对成本管理的要求较为片面，诸如此类问题都将严重抑制人员的积极性，出现彼此推诿的现象。从施工现场来看则存在安全隐患多、质量欠佳等问题。由此表明，一套先进、可行的成本管理制度对于施工单位而言具有推动性作用，在相关制度的引导下提高人员的工作水平，面向各环节加强管控，以便给成本管理工作的顺利推进提供良好的条件。但从工程实践的角度来看，面向数据的信息化管理技术并未被有效应用于实际成本管理工作中，相关人员依然采用老套的方式推动管理工作，表现出效率低、精度不足等问题。
2.2 公路建设中应用的原材料影响工程质量
原材料的质量对工程建设的稳定性，以及工程后期使用中的质量状况，具有直接的影响。高速公路路面建设不仅需要关注路面原材料，对于路基材料等也需要有所关注，公路的建设工程是一个整体性的工程，相互之间会发生影响，路基建设中原材料应用的不当，或者是材料质量不佳，容易在运营的过程中，使得公路整体逐渐形成内部结构的不稳定，从而出现路面不均匀沉降、塌陷等质量问题。路面直接应用的原材料，对路面质量的影响更为明显，在公路建设材料的选择、运输等过程中，一旦出现原材料选择的不当、运输存储环节存在问题等，都会导致后期的路面质量出现问题。
2.3 高速公路工程的施工周期短，施工难度较大
当前随着我国社会经济的快速发展，我国高速公路工程建设的任务比较繁重，很多城市的高速公路工程都在紧张的施工建设中，还有部分高速公路工程等待开工。高速公路工程需要建设的项目比较多，但是应用的施工测绘管理方式比较落后，在实际的施工质量管理过程中，采用的是一种粗放型的管理模式，导致工程的施工进度较慢，测量事故发生较多，不利于高速公路工程的顺利实施。
2.4 高速公路施工人员素质偏低
在高速公路施工过程中，一些施工人员的专业能力一般或不按照工程规范的要求进行操作，主要是这部分施工人员综合技能、业务知识不够，不仅会影响到高速公路施工的有效开展，还会造成路基、路面产生严重问题，对于后续的正常使用造成不良的影响。
3 高速公路质量控制主要措施
3.1 完善监理工作机制
监理单位作为保障工程建设项目质量的重要环节，对于工程项目的建设质量和可靠性有着至关重要的意义。首先，要求进入现场的监理单位必须要具备符合高速公路项目要求监理资质，进场的监理人员也需要具备类似工程的监理经验，并要做好监理人员岗前培训工作，要求监理人员持证上岗。其次，在监理人员上岗之前，还需要对其进行专业的技术能力考核，考核不合格的不准上岗。再次，还需要加强定期对监理单位以及监理人员工作从业情况的考察，现场核查考评其机构运转、人员配备、检测仪器设备配置以及监理工作计划的执行情况，对监理工作的全过程进行系统可靠的管理和记录。
3.2 强化施工管理与技术管理
施工的管理工作需要考虑到工程整体的合理性，在工期的制定上，要根据实际需求进行制定，避免出现赶工期等状况，施工管理的过程重点需要放在技术的交流沟通与技术管理上。在建设的不同阶段中，工程管理人员需要对工程建设各个阶段的人员，进行持续性的工作跟进，避免在施工中由于工程衔接问题导致工程质量不佳。其中，工程管理人员对各部分人员之间需要发挥好沟通的基础作用，使得各个阶段的信息，能够畅通无阻地得到传递，避免由于信息不对称等问题，导致工程建中技术选择的错误等状况。路面工程的建设，需要根据设计中的标准对工程技术应用展开管理，尤其在各个阶段的工程验收中，要保持验收工作的严谨性。对于细节性的施工技术问题，也需要有所关注，工程管理人员需要对工程建设施工中技术的应用具有一定的了解，对技术应用的细节问题也进行有效的监管。
3.3 加强施工材料的质量控制
施工材料的质量是保证高速公路施工质量的基础和前提条件。对此，施工单位要提高对施工材料的重视程度，通过各个环节施工材料的严格把控，保证施工材料的质量。首先，在施工材料的采购阶段，采购部门要认真地分析市场上施工材料的情况，做好材料采购的调查工作，筛选出合适的材料生产商家。在实际的采购过程中，采购部门在考虑自身单位经济情况的基础上，尽量地选择信誉度较高的生产厂家开展采购活动。其次，在采购入库阶段，仓库工作人员要对施工材料的性能进行严格地核查，经过检查合格之后的材料，才允许进入到仓库中，并且做好材料的登记工作。最后，施工材料的使用和储存阶段。施工材料在进入施工现场之前还需进行一次检查工作，确保材料质量合格后，方可进入施工现场进行使用。施工材料的储存管理要注意储存的环境，工作人员要关注储存环境的温度以及湿度的变化，不要将施工材料放置于潮湿的环境中，容易致使材料质量的变质，导致企业成本的增加。
3.4 做好对高速公路工程施工现场的跟踪检查
高速公路工程存在的很多工程质量问题，都是在现场的跟踪检查中发现的，在施工现场的质量管理过程中，需要质量管理人员能够多观察、勤做记录，针对施工过程中发现的各种问题及时进行解决。例如，质量管理人员需要督促现场的施工人员能够规范施工，对现场的重点项目进行检查，检查混凝土的砂石料、钢筋的焊接和绑扎是否符合规范，针对遇到的质量方面的难题，需要同施工人员一同进行研究，注重对各种措施的有效应用。
4 结束语
高速公路质量管理工作非常重要，施工单位要制定出切实可行的管理措施，积极落实各项质量控制的具体措施，最终实现工程的质量管理目标，促进工程质量的全面提升，给企业创造更高的经济效益。
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