徐利灿
杭州萧山路桥工程有限公司,浙江杭州 311200
摘要：国民经济生活水平的提升带动着我国城镇化建设速度的发展。为了更好地满足社会发展和居民生产生活的需求，各地方政府职能部门都不同程度地加大了对市政工程施工建设的投资与关注力度。作为城市化建设重要组成部分的市政工程，其施工质量直接关系着民众的生产生活，因此市政工程施工质量问题也受到了越来越多的关注。为了更好地提升市政工程施工质量，就必须从市政工程施工管理的现状出发，不断发现工程施工作业过程中存在的问题并及时的进行优化处理，从而逐步提高市政工程施工作业管理质量，为工程建设质量的的提升奠定良好的基础。
关键词：市政工程；施工现场；现场管理
引言
在市政工程建设中，市政工程施工现场管理起着至关重要的作用。市政工程现场管理出现的问题会直接影响市政工程的监管效率，尤其是工程质量和安全方面会严重降低。所以施工现场管理在市政工程建设中是最为重要的环节，施工现场管理可以完善的保证建筑工程的质量，有效的促进建筑行业前景的发展。
1.市政工程施工现场管理的重要性
1.1提高企业的市场竞争力
随着建筑行业的快速发展，对建筑工程施工质量要求越来越高。因此，市政工程施工质量是目前最为关注的问题，这就需要有效优化市政工程现场管理工作。在市政工程施工中，现场管理是对施工阶段成果的呈现，施工企业需要做好现场管理工作，保证施工整体质量有效提升。完善的现场施工管理制度，不但可以提升施工企业的竞争力，还可以确保经济效益和社会效益最大化，整体落实施工现场管理工作，可以保证工程质量符合要求，确保市政工程施工企业能够获得良好发展。
1.2实现企业的经济效益增长
加强市政工程的现场管理工作，可以促进企业的经济利益增长，为企业创造更大的经济价值。在现阶段的市政工程管理过程中，存在现场管理不到位、管理意识缺乏、现场材料堆积无序等问题，严重影响了市政工程建设的高效进行，也给后期的使用工作带来了很多不利的影响；并且长此以往，许多员工也容易产生消极和懈怠的心理，进而给整体的施工效率带来不利影响。这些情况的出现，不利于市政工程施工企业实现经济效益目标。为此，要求市政工程企业加强现场施工管理工作，促进企业实现长期的经济效益增长目标。
2.市政工程施工现场管理的现状
2.1对于施工材料质量的把控不严
对于市政工程来说，它是市民日常生活以及城市运行的重要组成部分，通常情况下市政工程包含了人们日常生活以及出行的各个领域，涉及范围较广，因此相应的市政工程施工对于材料以及施工设备的质量要求较为严格，在具体的施工过程中会消耗大量的施工材料。需要较长的施工周期。因此，如果在进行市政工程施工之前没有做好充足的准备，会导致后续的施工材料采购以及各方面准备都受到影响，如果在短期内采购大量的施工材料会导致施工材料的质量不符合要求，在施工材料中包含着大量的损坏材料，相应的施工人员也无法在短期内进行材料筛选工作，使得后续的市政工程施工受到严重的影响。
2.2质量管理意识薄弱
在市政工程的施工现场管理过程中质量意识至关重要，只有严格的遵循相关施工规定才能够确保施工企业的每一个环节的顺利开展，不断提升整个市政工程的施工质量。面对当前市政工程施工过程中参建单位较多的情况，现场管理过程中对质量的管控意识还有待进一步的提高。具体表现为在施工现场规范化施工意识薄弱，现场施工环境较差、质量管理缺乏具体的措施以及施工人员自身责任意识与安全意识较低等等。
2.3施工管理方法老化
纵观当前市政工程，通常会存在施工管理和施工实际情况不符的情况。
很多施工管理队伍还是采用传统的施工方案，在施工中施工计划不明确，会造成在施工中会出现人力、物力、财力的浪费。施工当中所产生的一些突发情况，个别施工队伍不能从专业技术角度对其分析，只是依赖于自身的施工经验，这样很容易产生差错，造成施工效率不高。
2.4缺乏合理的施工现场材料管理制度
市政工程施工对材料的使用量非常大，同时在市政工程中材料整体费用的支出也占到了整体支出的较大部分。但是在许多企业的施工建设过程中，对于材料管理的重要程度认知不够，在采购过程中没有进行仔细的材料质量检查工作，也没有在后期的材料使用及管理的过程中进行质量控制工作。另外，因为没有做好材料使用的记录分析和管理工作，导致许多材料被浪费的现象也十分严重，这也是企业经济损失的重要来源。
3.加强市政工程施工现场管理力度的策略
3.1有效管理施工材料
工程建设的基本要求就是施工材料，施工材料的质量是工程建设的基础，近年来，根据调查数据我们不难发现，在国内大多数建筑企业会投入大量的资金用于施工材料的选购，这个比率甚至高达70%，这足够说明施工材料的质量对于工程质量的重大含义。施工材料质量的优劣可以直接反映工程企业的成本和实力，同时也直接影响建筑工程的质量。许多调查显示，会出现施工问题的工程企业往往是由于施工材料质量的原因，所以不但要选择优质的施工材料，同时在施工现场，材料的科学管理和有效储存也是重中之重。
3.2加强建筑工程安全管理的监管力度
在市政建设工程中，必须要先贯彻落实建筑工程安全管理体系，才能在其基础上提高管理水平，所以建筑施工单位应当加强监管安全管理体系，其中包括相关人员的工作态度与安全管理体系的有效性等。在目前，自动化监控技术随着我国信息技术的快速发展也在飞速提升水平，因此自动化监控技术便是建筑工程安全管理监管工作的不二之选。自动化监控技术不但可以提高建筑工程安全管理的监管力度，还能够有效提高建筑工程安全管理的监管效率，这样的设备会显著的提高工程安全管理的工作效率，同时也提高了建筑工程的安全性。
3.3?强化施工质量管理
施工质量是市政工程建设中极其重要的一点，施工质量的好坏不仅影响着市政工程日后的使用情况，还会危害人们的人身安全。所以，在施工过程中，要时刻提醒施工人员将自己的生命安全放在首位，在危险的地方贴出明显的警示标志，例如晚上不要在工地逗留，工地要合理用电，等等。只有施工质量得到了充分的保障，才能使市政工程建设施工实现预期的安全目标。同时，相关的管理人员应制定一套安全的防护措施，从而推动市政工程建设实现质量及安全双赢的目标。
3.4加强管理人员培训与教育
在市政工程施工中，需要根据岗位要求对管理人员进行选择，还需要做好人员的岗前培训工作，保证管理人员可以根据制度要求开展相关工作。做好人员的教育培训工作，提升管理人员自身的综合专业能力，强化管理人员的责任意识，及时纠正施工现场存在的相关违规行为。施工企业也需要设置相应的监督管理小组，对日常的工作行为进行监督管理。
结束语
在市政工程施工整体当中，施工现场管理工作是非常重要的内容，采用科学合理的管理，科学合理配置施工材料，完善和健全施工现场管理体系，不断提升工作人员的安全意识，从而为市政施工现场管理工作的顺利完成奠定良好的基础。
参考文献
[1]孙磊.市政工程施工现场管理的重要性研究[J].住宅与房地产,2019(33):112.
[2]乔忠云.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].门窗,2019(21):92-93.
[3]董文安.市政工程的施工现场管理控制措施[J].建材与装饰,2018(46):204-205.
[4]管来宾.市政工程施工现场管理措施探讨[J].科技经济导刊,2018,26(30):243.
[5]武领征.市政工程施工现场管理存在的问题与对策解析[J].建材与装饰,2018(37):184.