石婷婷
滨州市财政保障中心 山东省滨州市 256600
摘要：建设工程施工企业应通过对造价管理控制对建设成本进行有效的控制，而施工企业需要利用造价管理控制进行工程款的结算。所以说造价管理工作涉及各个工程施工建设环节，鉴于此，我们应从造价动态控制管理方式上对整个建筑造价管理工作进行控制，从而使建筑工程施工企业得到最大化的经济效益。基于此，本篇文章对建筑工程造价的动态管理控制进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
引言
建筑工程从前期的策划、材料的购买、工作人员的组织，到后来的建筑施工，以及后期的质量审核等过程，都需要经历较长的时间周期。而建筑工程造价的动态管理和控制是贯穿于整个建筑施工的全部过程，在建筑工程中，可能因为一些不可控制的因素而发生变化，这就需要进行工程造价动态管理才可以确保工程正常施工。
1工程造价与动态管理概述
1.1建筑工程造价概述
建筑工程造价是指整个工程施工建设所需要的全部成本。目前我国建筑行业对于工程造价的定义分为两种，一种是指业主或者工程承接企业在施工开展前就已经设定规划好的预估成本；另外一种是根据具体施工的实际情况的不同而动态变化的工程造价，这种工程造价影响因素众多，是处在不断变化中的，文章所说的进行控制的工程造价就是这种实际工程造价。
1.2动态管理概述
动态管理是为了适应社会经济市场的不断变化，而进行对工作的随时改进，使得企业管理具有弹性。建筑工程的动态管理是指在建筑工程施工过程中，相关管理人员对市场动态、建筑材料价格等方面因素的了解和掌握，从而对工程造价进行及时地调整与控制，减少对建筑工程施工的影响，确保建筑施工正常进行。在建筑施工之前，做好工程造价的动态管理，有助于减少施工成本，提高建筑企业经济效益，具有专业性和灵活性，是建筑工程施工中最重要的管理手段之一。
2动态管理和控制在建筑工程造价上应用的意义
对造价进行动态管理和控制的最终目的是为了在保证建筑质量的基础上，降低企业的成本消耗。建筑施工具有耗时长、操作复杂、施工环境复杂的特点，建筑材料价格、设备价格以及管理费用等都在进行变动，如果在建筑施工中应用静态的造价管理模式会使企业缺乏对市场变动的正确判断，很可能造成预算和实际花费严重不符的情况，给企业施工造成困难，甚至导致企业面临严重的经济危机。实行动态管理和控制能够有效避免这种情况的发生，通过对建筑市场的深入调查制定一个动态的造价方案，即使在施工过程中各成本出现变动也在企业的控制范围之内，通过各部门的相互配合，相互沟通能够实现建筑成本的有效运转。
3建筑工程造价动态管理控制中存在的问题
3.1专业人才匮乏
对于工程造价的控制和管理是一项非常复杂的工作，需要具有专业知识储备和相关经验的技术型人才进行管理。在进行对工程造价的动态控制和管理工作时，除了需要考虑施工材料的成本，还需要综合考虑其他影响工程造价的因素。由于需要考虑全面，单一方面专业的工作人员明显不能够胜任这份工作，往往会导致思考遗漏，造成严重影响。因此，需要有全面的技术型人才对工程造价进行控制和管理，而我国绝大多数的建筑工程中负责管理工程造价的工作人员都不够专业，这严重影响了工程造价管理和控制的精准性和效果。
3.2工程造价设计不合理
目前，依然会存在进行建筑施工设计阶段相关设计人员并未对施工现场进行详细的考核，这样情况下，会导致设计的方案在后期的施工过程中发挥不出原有的作用，合理性无法得到保障。
3.3审批工程造价易出现失误
由于工程造价的重要性和特性，相关工作人员在进行控制和管理工作后，还需要专业人员进行审批，以确保控制结果的精准性。除此之外，相关部门也需要对其进行审批，比如财务部、施工部门等，工程造价审批有一套固定流程，在审批工作完成后需要整合各个部门的数据，由于经手的部门众多，在整合过程中就容易出问题。一旦有一个部门的一个数据出现失误，整个数据整合结果都会出错，且难以查到错误数据的源头。因此，审批工作至关重要，审批人员必须将审批工作落实到位，从而保证对整个工程造价的控制和管理效果。
4建筑工程造价的动态管理控制措施分析
4.1投资决策环节
建筑工程施工工序与内容较为复杂，因此导致其造价会发生很大变动。建筑造价全过程管理需要从投资决策阶段对造价采取动态管理模式，从而为后续施工工序的开展奠定基础。工程项目投资决策的好坏也直接影响整个项目工程施工质量与收益，所以在该阶段造价人员应深入调查与研究，并结合工程施工目标和内外部环境等因素进行分析，详细了解造价变动造成的影响及外在风险，依照风险的成因、其可能会引发的问题制定合理的防范应对措施，从而提高建筑工程投资环节的预算合理性。
4.2建筑工程设计决策阶段
由于建筑工程施工的复杂性，所以在此过程中实施造价动态控制很有意义。首先需要注意的是对于工程建设初期的设计工作以及相关的决策工作。设计人员在进行项目设计工作时，严格按照实际情况进行设计，确保设计方案在后期施工过程中的可行性，并且还要考虑施工过程中可能涉及的任何环节。建筑施工项目其主要的要求便是美观性以及实用性。针对原则分析时发现，主要依靠设计人员在进行设计阶段的关于风格与造型的充分考量，在此基础上再强调工程的实用性，严格杜绝施工过程中出现不必要的施工环节。
4.3建筑工程施工阶段
在此过程中，首先需要对施工项目的实际情况展开分析，其中选择较有实力的监理、施工单位。便要对施工材料进行合理的采购，在对施工材料进行挑选时，需要将工程质量与进程作为第一衡量点，不能太过于看中眼前的利益，如果挑选质量差异比较大或性价比不高的材料时，会严重影响后期的施工质量。在注重施工成本控制的同时，还要针对现有的施工项目相关规定加以采纳，优选有经验的采购人员，按照实际的需求进行材料购买，其中需要注意的是，做到货比三家。选择性价比较高的材料，最大化节约施工成本。
4.4?竣工阶段
在竣工阶段，要做好资源盘点和清算工作，防止资源浪费造成不必要的成本增加。工程承接企业需要选择专业人员进行核查，核对每一个施工环节所花成本，防止施工队伍偷工减料或者虚报成本价格。记录对应数值，预估其后续的保养和维修花费，提前筹备，以便在建筑工程后续出现问题时及时修补。
结束语
在建筑工程造价管理中，对其实行动态管理与控制是保障造价管理实现科学性的关键，造价实行动态管理不仅可以全面控制建筑项目成本，同时还可以进一步保障工程整体质量。另外，有效的造价管理在提升建筑企业竞争能力方面有极大的帮助，能促进建筑企业健康发展。当前，虽然诸多建筑工程企业的造价管理与控制都存在一些问题和不足，但经过完善和健全造价动态管理就可以使建筑企业提升对造价动态管理与控制的认识和了解，相信建筑企业在动态管理背景下能有效提升造价管理质量。
参考文献
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