高速公路监理工作的现状及改进途径探析

发表时间:2020/11/5   来源:《建筑实践》2020年6月18期   作者:叶梦君 黄亚银
[导读] 监理工作是确保高速工程良好建设的必要保障,为了充分发挥监理工作的作用,需要相关部门全面了解监理工作中的问题,并根据实际的情况积极采取有效的途径进行监理现状的改进
        叶梦君 黄亚银
        宜昌市虹源检测有限公司 湖北 宜昌 443000
        摘要: 监理工作是确保高速工程良好建设的必要保障,为了充分发挥监理工作的作用,需要相关部门全面了解监理工作中的问题,并根据实际的情况积极采取有效的途径进行监理现状的改进,这对高速工程建设以及监理工作的发展都具有重要的意义。
关键词:高速公路监理;现状;改进途径
引言
        监理工作在整个高速公路建设中起到重要作用。在工程建设规模日益扩增的情景下,监理管理工作更要具备公平、科学以及协调等特点,进一步提高监理管理工作的精细化水平,从而促使工程施工能够稳定、可控的开展下去,为我国公路桥梁的建造添砖加瓦。
1目前高速公路建设监理现状
        施工监理是高速公路建设过程中的重要环节,其主要内容包括进度控制、质量控制、合同管理、安全管理等。然而不能忽视的是,一些施工单位对监理工作缺乏足够重视,再加上监理制度不完善,部分监理人员素质不高,这将对高速公路施工建设带来不利影响。
        1.1部分监理人员责任意识不强
        在高速公路监理领域,部分监理人员责任意识不强。一些高速公路施工单位配备的监理人员综合技术水平偏低,部分为离退休人员或刚毕业的年轻学生。离退休人员虽然经验丰富,但精力和体力不足。刚毕业的学生虽然精力充沛,但经验不足,难以胜任施工监理的工作。加之施工单位给监理人员的待遇不高,忽视对他们的管理和培训,导致监理人员综合技能提升速度缓慢。
        1.2未把握监理要点
        施工监理是一项系统和复杂的工作,需要对工程进度、质量、安全、投资等开展监理。并严格遵循流程,加强高速公路施工每个环节的监管力度,督促施工单位及时改进不足,以实现提升工程质量和效益的目标。目前在高速公路施工监理中,部分监理人员责任心不强,监理制度不健全,使其未能严格按要求开展施工监理工作,影响工程质量和效益。
2高速公路监理工作的改进途径
        2.1完善监理机制
        想要确保监理工作能高质高效的实施,就需要做好建立机制的完善。在高速公路的监理单位选择中,要严格招标方式进行,项目的建设监理单位一定要具有较高的信誉度,选择中对工程项目的监理经验和项目建设的单位协调能力等方面实施综合考虑,借助科学化方式确保项目施工监理单位具有良好的水平,确保从源头做好监理工作的质量保障。在高速公路的监理工作开展中,可以推广三级监理体制,也就是总监理的工程办公室、高级驻地的监理办公室和合同段内驻地监理办公室。其中总监理的工程办公室负责对全线监理组织和监理工作实施协调与监管,对工程质量、进度和造价等实施把控,对重大工程的变更中高级驻地的办公室监理人员职责实施协调处理。在高级驻地的监理办公室中,要对承包商所提交施工总体计划与年度计划实施审核,且根据实际情况对其进度实施调整;还要对全段工地情况实施巡视,确保工程质量满足要求,并且对承包商控制指标的试验实施核实或者复核试验。在合同段内驻地监理办公室中,要对合同条款和图纸设计全面熟悉,对承包商所提交计量的报表实施审批,并进行工地例会的主持,对施工问题进行解决,确保工程能够顺利的进展。
        2.2完善原材料的监理管理工作
        在高速公路建设中,原材料使用的规范性十分关键,倘若工程材料不够规范,在最后的质量检测环节也无法达到标准,反而大大增加工程施工成本,耗费时间精力。

为了避免此种情况出现,在开展监理工作时便要关注原材料的管理监查,在投入使用前事先进行查验。众所周知,在实际高速公路建设过程中需要大量材料,而这些材料的管理,主要分为两个方面:①材料的采购方面,监理人员要加强对采购回来的材料的查验力度,多抽样检查,重要的材料更要逐个检查,以避免出现材料质量不好的情况。②材料的现场管理,监理人员应根据材料的不同特性为相关人员提供建议,从而依据材料特性放置材料,以免发生材料的受潮或者锈蚀问题。
        2.3在监理时制定管理计划
        在高速公路建设中,项目的成本监理工作包含工程的预算、计量、费用支护管理等,这些工程成本开支与高速公路建设的投资效益紧密相连,在监理管理工作中,监理人员应在维持工程质量的前提下,依照工程管理条例开展费用监理工作,将费用的监理工作“精细化”,实时跟进项目施工,动态控制工程成本,从而提高企业单位利益。另一方面,由于高速公路建设工期较长,在施工过程中,施工方可能为了追赶工期而在施工时不依照规范制度进行,若要避免该问题出现,在开展监理管理工作时,便要做到“心中有数”,在制定监理管理计划过程中必须基于实际情况,将高速公路建设各个环节生产能力加以估算,为整个工程制订阶段性计划和总体计划,唯有如此,高速公路建设质量才能在层层保障中得到维护,从而在规定时间内完成劳动量,保证工期顺利进行。当然,这种计划不仅仅是针对建设工期来讲的,计划也应包含包括劳动力计划和机械使用规划等。监理人员应对材料及设备的使用适度进行管理,提高高速公路桥梁建设中工具设备的使用,使整个工程施工真正做到“投入少,回报高”的理想化效果。同时,围绕工具设备制定监理计划也可提高工作的秩序性,倘若施工人员在施工环节未曾重视设备的使用及管理,监理人员便应及时协调工作,根据施工设备的使用情况,建议工程人员将设备进行分类存放。
        2.4做好监理执行
        在监理工作的开展中,一定要切实发挥对工程施工的管理与监督职责,严格把关高速公路的各个施工环节,确保工程施工质量和进度等满足预期要求。相关监管单位需要充分发挥施工作业的指导书作用,确保施工环节工作能够得到有效的落实,同时还要采取精细化的管理模式,严格按照国家法律、法规和监理标准对工程实施规范和细致监管,特别是对于关键环节要加强审核,来全面确保工程有序和规范施工。另外,要强化旁站监理工作,对易出现问题、施工薄弱或者施工关键性环节,监理人员要采取现场监督的形式,来对工程的质量实施控制,通过旁站监理能够对施工中存在的问题及时发现并纠正。在旁站监理中,要做好对施工的全面和准确记录,并对隐蔽的施工部位通过拍照实施留底处理,对非隐蔽性的施工可以通过旁站与巡视结合形式进行监理,确保工程质量满足要求[4]。另外,为了确保监理工作的规范和有效落实,还需要做好对监理工作机制的完善,可以针对关键性和重点性监理环节进行监管制度的建立,对监理的责任、流程、内容和标准等进行明确规定,并做好对监管责任的有效落实,为监理工作的开展和执行提供制度规范和约束依据,促进监理执行能够高质高效的开展与完成。
结束语
        监理工作是高速公路施工过程中不可忽视的重要内容。作为施工单位,应充分认识施工监理的作用,根据存在的不足,有针对性地采取监理措施。要将监理精细化落实到位,严格遵守监理流程,增强责任意识,提高监理人员素质,打造高素质的监理队伍。对于监理工作中发现的质量问题要立即整改。从而提升高速公路监理工作水平。
参考文献:
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[2]冯其亮,冀阳雪.试论公路监理的成本控制措施[J].门窗,2019(20):174.
[3]杨小明,张克武,杨文广.高速公路自管模式实践及未来发展探究[J].中国公路,2019(20):104-105.
[4]陈勇,王浩.在高速公路施工阶段开展环境监理工作的探讨[J].环境与发展,2019,31(03):209-210.
[5]张璟.高速公路建设监理精细化工作方法研究[J].科技经济市场,2019(01):127-129.
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