何杨
四川科锐得电力通信技术有限公司 四川成都 610014
摘要：工会是企业和职工联系的桥梁，工会可以充分发挥其优势助推企业文化建设。要使企业文化在企业“生根、开花、结果”，工会工作者要进一步提高认识,自觉增强使命感和责任感,把加强企业文化建设作为工会一项重要工作摆在重要位置,加强企业文化建设的理念和实践创新，科学规划,扎实工作,与时俱进,开拓创新，铸就自身富有特色的企业文化，促进企业持续、健康、快速发展。本文就工会工作如何在企业文化建设中发挥作用展开探讨。
关键词：企业文化；建设；工会
引言
进入新时代，面对工会工作的新形势新任务、职工队伍的新情况新变化，必须通过深化工会改革创新，推动工会工作标准化，构建有效的基层工会标准体系，才能进一步激发基层工会活力，发挥企业中工会组织的功能，更好地发挥基层工会的“职工之家”作用。
1企业工会工作助推企业文化建设的可行性分析
企业文化从本质上是企业倡导的一种价值理念，好的企业文化能帮助企业高效达成目标。企业的文化建设是以人为载体的，它服务于企业生存和发展的目标。工会是企业的组织部门，其工作的重点在于其宣传、组织、职工培训等等，同时，工会工作可以帮助职工树立正确的价值观并维护职工切身利益，是企业和职工联系的桥梁。工会工作能够大力推动企业的文化建设，例如，工会可以通过组织职工教育培训，使职工树立正确的价值观，让公司的价值理念得到职工的认同，让员工意识到企业文化建设的重要性，在宣传培训的过程中引导职工致力于企业的文化建设，注重自身综合素质的提高，为企业的经营管理奉献自己的一份力量。
2工会工作促进企业文化建设的思考和探讨
2.1丰富企业文化内涵
企业文化作为企业在长期生产经营活动中所创造的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为规范,以及与之相适应的企业管理制度和组织机构。是一种管理文化，现阶段企业文化的具体内容主要包括企业精神、企业目标、职业道德、价值观念、企业形象、经营理念、规章制度、企业风尚、企业环境、文化活动等,其核心是价值观念和企业精神。价值观念和企业精神是企业在生产经营和发展过程中培育形成的一种共同价值体系、心理趋向和文化定势,它是企业、企业职工的精神支柱和力量源泉,是企业最宝贵的精神财富。
2.2发挥工会组织作用，规范企业行为制度建设
至于企业文化如何落地，说到底，还是要让公司倡导的文化落实到制度中。做企业文化的人是富有使命与责任的，基于此，企业工会工作利用其自身的组织优势可以有效助力企业制度建设。企业工会组织要全力配合企业各部门的各项工作，协助企业建立健全各项工作体系，完善企业规章制度，使企业成为分工明确、科学高效的机构。为企业文化建设打造良好的环境氛围。与此同时，企业工会可以组织职工成长课堂教育培训、学习报告会等活动，通过教育和示范来提高企业职工的知识技能，规范职工行为。企业文化建设的过程中，要多给员工发表建议的机会，了解职工需求，维护职工切身利益，深入贯彻以人为本的管理理念，关心职工生活。自古以来，得民心者得天下，职工齐心协力为企业服务，那么企业的未来发展指日可待，因此，在企业管理过程中，要注重扩大职工民主管理渠道，使企业职工能各司其职，齐心协力为企业的美好明天而奋斗。
2.3创新企业工会职工维权模式
顺应21世纪的发展趋势，创新企业工会职工维权管理模式。首先，要提升企业工会职工维权管理战略高度，全面优化企业职工维权管理策略，转变传统维权管理模式，积极融合以人为本理念，促进柔性管理与硬性管理的有机结合。而且，企业工会不仅要严格执行本组织规章制度，依照《中华人民共和国工会法》和《劳动法》维护职工合法权益，而且要尊重全体职工，为职工营造和谐的工作环境，发挥组织文化的柔性管理作用，以此培养职工的归属感。简而言之，企业工会应重视创建人本主义文化，努力增强文化向心力和凝聚力，从文化角度创新企业管理模式。从哲学视角来看，人本主义文化的实质是组织在企业管理工作和制定各种规章制度的过程中，均需要以人为承载体来生成和谐的文化观念。因而，创新企业工会职工维权管理模式，对全体职工进行柔性管理，激发职工的工作热情，必须全面发展人本主义文化，充分发挥文化创新的作用，从文化精神、文化行为、文化制度和物质文化载体入手，积极倡导正确的价值观。与此同时，企业应注意协调人际关系，处理好职工之间以及职工与本组织的矛盾，满足职工的需求，让全体职工在工作中能够保持舒畅的心情，发挥个人价值，追求职业理想，使职工对本企业组织产生强烈的归属感。其次，工会应定期组织职工参加文娱休闲活动、业余文化知识学习和技术培训，这样能够充分体现工会对职工的娱乐关怀，塑造员工积极向上的精神状态。
2.4加强工会参与职能，有效传播企业核心价值
企业精神的培养需要广大职工积极参与实践，一个企业的文化底蕴从职工的一言一行中得以体现。工会通过呼吁，发动职工积极参与职能。为企业发展贡献自己的一份力量。企业文化本身并无好坏之分，其本质如同人的性格一样，每个人经历的不同，形成的性格也不尽相同。同理，企业的文化建设受到多种社会因素的影响，企业应该找到自身具有的优势并将其发挥到极致，这样，企业很容易形成一种强有力的优秀企业文化。这种优点可以理解为企业的核心价值，工会应充分发挥其宣传造势作用，有效传播企业核心价值观。在企业价值观形成的过程中，注重培养团队合作能力，在工作过程中互帮互助，让职工认识到企业团结合作的重要性，在日常工作中注重企业文化建设。核心价值观是促进企业可持续发展的动力。工会要通过广泛宣传和正面引导相结合，在这个过程中逐渐形成企业的凝聚力，企业的核心价值观也逐渐形成，铸造积极向上富含底蕴的企业文化。
2.5深化和谐企业创建
促进企业与职工共建“规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定”的新型劳动关系。劳动合同中无违反国家政策法律法规规定的条款，企业与职工劳动合同签订率达到l00％；开展劳动合同履行情况监督检杏，书面资料齐全；劳动关系和谐企业创建活动组织健全，有实施办法和年度计划；企业依法成立劳动争议调解组织，作用发挥较好，劳动争议调解及时、按时结案，；工会对企业经济性裁员事先提出意见；企业及时足额缴纳各种社会保险，落实职工休息休假、职业健康等相关待遇。
结语
企业文化是一个企业自创立以来所形成的理念，是一个企业文化的灵魂，能使员工团结一致，向一个方向使劲的共同思想。国有企业在发展过程中离不开企业文化建设，企业文化建设地位在逐步提升。目前，我国大多数国企已经意识到企业文化建设的重要意义，并设立了专门的部门和责任人，以此来促进企业文化建设的有效推进，并鼓励工会在企业文化建设中发挥其优势与作用，实现企业可持续发展。
参考文献
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