尤建玺
内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局 内蒙古自治区鄂尔多斯市鄂托克前旗 016200
摘 要：随着我国电力事业的进一步发展，为了保证其用电力企业能够更好的满足人民日益增长的电力能源需求就需要对电力工程当中的各个阶段进行合理的分析，其中实施阶段是较为关键的一个环节，这一阶段不仅涉及诸多方面，同时还很可能存在许多的问题。为了保证实施阶段的顺利，并且维护电力工程的综合利益就需要切实的针对实施阶段的需要进行合理的造价控制。本篇文章就在这样的背景之下，深入探讨了电力工程实施阶段的造价控制并结合目前出现的问题以及有待改进之处，提出切实有效的控制策略。
关键词：电力工程；实施阶段；造价控制策略。
电力工程在进行开展的过程当中不仅包括项目的决策，同时还需要对其具体的项目内容进行设计准备、开展施工以及竣工后续的完善工作，在这诸多环节当中，实施阶段则是至关重要的一个环节，实施阶段包括项目的设计、具体的施工和设计后的前期准备工作。这就导致这一阶段所运用的资源最为广泛，涉及到的类别十分复杂，在这个环节当中加强对造价的控制能够合理工程建设的资源投入分配，进一步保证其电力工程的综合质量。
1 在电力工程实施阶段强调造价控制的重要意义
我国目前电力施工过程当中造价管理主要停留在其项目的初期工程量的计算估计上，以及具体施工环节当中对于相应资源的汇总以及初步统计的阶段，这使得其造价管理没有一个相对统一的规划，合理的编码。这样容易导致资源无法实现共享并且出现资源的疏忽以及资金浪费等情况。不仅如此，良好的造价控制还需要不断地对造价管理当中的数据库需求进行完善，结合市场当中的动态变化以及相应的实效性来对其中的具体定额管理进行调整，在进行实施阶段，强调针对其中的造价控制进行动态的管束，并且结合市场的发展动向进行优化能够更好地对其电力项目的规模以及未来的发展进行预测和控制，促进电力企业可以顺应目前的经济发展必然趋势。
2 电力工程实施阶段的造价控制管理特点
电力工程的造价管理只在电力项目运营过程当中，结合其中的投资费用进行合理的管控。重点是切实的实现投资的预期目标并且在具体实施的过程当中能够有效的控制其工程的预算。结合科学具体的计算来确定项目当中的造价以及其中的变动。一般在实施阶段，价格管理主要是施工设计阶段之后展开的，管理的重点是按照合同以及招标的文件内容来对项目的投入进行较为微观的管理控制，在进行造价控制过程当中不仅需要针对技术和经济进行合理的管控，同时还应该结合具体的电力项目水平来决定建设投资的成本，诸多的科学配合才能够使得造价控制可以贴合市场经济发展的实际情况，根据实践的经验来把控工程的投入，并且尽可能的提高项目的投资效益，进而使造价的投入产出比高效提升。
3 电力工程实施阶段的造价控制基本内容
首先，在进行施工阶段需要结合其项目的具体规划来确定其中具体资源的投入范围，进而估算出整体项目的总造价。其次，就需要合理的结合项目的建设基础，根据施工图纸以及设计的概算并结合市场的波动范围对其项目竣工的结算进行大致范围的预测。强调在具体实施阶段结合项目的造价原则来对其中的资源投入进行合理的分配。首先应该在设计阶段针对其中的重点项目进行动态的造价控制。其次，就是在具体的施工阶段主动的发挥出监管人员的控制职能，严格对其施工过程各环节所消耗的资源以及各个设备的分配情况进行记录，尽可能的实现造价分配的数据化，最后则强调在其整体造价管理控制阶段采用科学的技术，将先进的信息技术融入其中，并结合经济分析等诸多学科来对其电力项目的各个环节进行造价控制管理调节。
4 电力工程实施阶段造价控制存在的问题
4.1 项目合同条款不符合规范
在进行电力工程开展的过程当中实施阶段需要前期签订一些合同，其中不仅包括设计以及物资的采购，以及后续的施工监理、审计等环节都需要合同进行统一的商定。尽管各个活动的签订类型以及签署内容、细则不尽相同，但其中都存在其条款严密性不足等问题。在进行合同条款制定的过程当中逻辑关系及表述的不严谨容易导致接下来的责任分配出现疏忽。
不仅如此，合同条款的不完备以及无法较为准确的涵盖日常工作当中的诸多问题，则容易导致工程人员对整体的工程项目不熟悉，无法较为科学全面的去进行接下来的工程规划。其次，合同当中还需要针对未来可能会发生的情况进行预估，并且提前分配好各自的责任明确各自职责，对各个部门进行合理的划分。
4.2 电力工程实施过程当中的综合造价管理有待提高
电力工程在开展的过程当中，其综合的规模无法与建筑行业相比较。不仅如此，电力工程的发展起步相对较晚，其各个环节的管理制度还没有形成较为成熟的体系，在进行建设时所涉及金额也相比于建筑行业相对较少许多。先进的管理方式以及合理的管理理念在一些建筑行业当中已经初步形成，而电力工程企业当中却没有得到很好的引入，这就导致其在进行具体实施的过程当中，造价管控的效果并不是那么的尽如人意。为此，就强调其电力企业及时的借鉴建筑工程的造价管理手段，结合其自身工程的特点来进行适宜的调整，提高对于计算增加费用等环节的判断准确能力。这在另一个方面就强调造价管理环节对其中的员工专业水平进行提升。在进行较长距离的电力工程建设过程当中，其造价所涉及的领域以及环节较为繁杂，这就要求其中的工程造价管理人员能够有较为专业的价格核算规划能力，同时还具备丰富的经验，进而保证其所投入的资源都能够得到充分的利用。
5 电力工程造价控制的实施策略
5.1 完善合同条款内容
根据我们的调查研究发现，在电力工程具体实施的过程当中其项目的合同条款是整个工作的前提以及基础，为了更好地明确工程的安排并且科学的进行责任的分配就必须对合同条款的内容进行完善 制定出符合各方利益需求，并且可以切实保证整体工程综合质量的内容，加强其合同效益的发挥。在对各方的责任与义务进行明确时，尽可能通过量化手段来细化其中的分配。这样能够保证在电力工程建设过程当中所发现的问题可以第一时间的有人负责，能够及时的去进行解决。其次，其合同条款还需要符合项目的特征表述内容，尽可能的清晰符合逻辑性，进而才能保证整体合同条款的科学性。同时合同还应该具备前瞻性，充分的对该项目可能会发生的风险进行预测。并针对其预测内容初步的进行风险承担方的设定，最大限度的降低风险发生可能造成的损失。
5.2 加强造价人员技术水平以及综合素质的提升
为了更好的保证电力工程造价能够得到较为严格科学的控制，在实现工程高质量的基础之上，降低资金的消耗并且合理资源的利用。首先需要对造价人员的技术水平以及相应的职业道德进行着重提升，定期的组织相应的培训，使其造价人员及时的了解新型的政策认识到优化定价技术是十分必要的，所组织的培训不仅强调对人才进行知识的传输以及技术的讲解，同时还应该对人才自身的综合实力进行测评，保证其学习的效果并促进其能够在具体造价管控的过程当中引进新型的技术。
不仅如此，还需要定期组织员工展开会议，讨论通过造价管控人员在具体实施阶段所发现的问题，有针对性的进行探讨。在交流经验与问题的同时，探讨出更为科学、全面的解决方法。在提高造价人员自身技术以及经验的基础之上，还应该强调造价人员自身的职业道德，遵守职业道德的人才才能够更好地在工作当中发挥出自身的作用。对自我的行为进行合理的管控，并且不断的提高自身的实力。为此在定期开展的职业道德规范教育过程当中不仅需要为造价人员进行相关法律条例的知识传输，同时还需要让其认识到违反职业道德的重要后果，由此帮助其建立起明确的工作理念，提高员工在工作当中的积极性。
6 结束语
综上所述，为了保证电力工程项目的顺利建设，并且合理的去进行资源的分配及利用就需要在完善工作人员综合素质的基础之上，强调对合同的科学规划，针对实施阶段的不同特点有倾向性的选择适宜的造价控制策略，配合其工程的建设才能够实现其工程的顺利建成，并且降低其中的资源浪费，保证建设项目未来的经济效益。
参考文献：
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