吕迪
国核示范电站有限责任公司 山东省荣成市 264312
摘 要：随着我国综合国力的逐步增强，核电事业的发展也蒸蒸日上，但在其发展过程中必然存在着各种各样的失误。无论是从客观上还是主观上，核电厂运行的失误问题对整个行业的发展影响巨大。能够对其进行合理的分析，处理和解决，对于核电厂的正常运行和安全至关重要。
关键词：核电厂运行；人因失效分析；预防建议
核电厂在正常运行中所受到的影响因素很多。其中限制核电厂正常运行的最为突出的一项原因就是人因失误。人因失误在核电厂正常发展进程中不仅是最为常见的工作问题，同时又对整个核电事业产生着难以弥补的消极影响。是否能够对核电厂的发展建立起科学合理的管理制度，并以此规范工作人员的行为对于当今核电厂的安全稳定运行至关重要。
1 失误分析与其影响
首先，需要了解和认知人因失误对于核电厂安全运行的巨大影响。由于核技术的特殊性和独特性，其对于各方面的硬件和技术要求极高，容不得在工作过程当中出现半点马虎。一旦发生误操作等其他突发情况，对核电厂产生的消极影响是不言而喻的，最直观的体现就是工作人员的安全问题。核安全重于泰山，因此极力确保核电厂工作人员的操作技术水平和设计分析步骤极为重要。
其次，对于人因失误主要可以分为两个方面，即信息分析处理的失误和行为输出的失误。前者是相关工作人员在正常的工作运行当中，由于对特定技术要求和信息处理未能够达到制定标准时的失误，使得分析处理的结果同实际运行相关要求不相统一，偏离甚至是背离既定的运行轨道。而后者则主要体现在工作人员在实际操作过程当中，行为信息的输出与标准要求相悖，工作人员由于自身的主观因素，使得实际操作同标准操作步骤不统一，进而产生人因失误。对以上的人因失误，又可分为两种原因。其一是意向性的，所谓意向性就是相关工作人员依照已经确定好的工作方案和操作步骤进行工作，但这种既定好的工作目标实际上是错误的，也就使得工作人员朝着一个错误的方向进行“孜孜不倦”的工作。其二是非意向性的，这种工作失误往往是工作人员的主观因素，其工作人员在完成任务时，所表现出的疏忽操作，在毫无知情的情况下造成。
造成这些人因失误原因有大致可以分为以下几个部分：
（1）人的生理原因。根据起因不同又分为以下几种 : ①无知性；②注意力不集中；③时间紧迫感；④过度疲劳；⑤紧急状态。
（2）人的素质原因。该原因主要是以工作人员为主体，通常是由于操作人员专业素质水平较低，工作态度不端正，缺乏责任感等。
（3）机械设备的原因。对于机械设备要同工作人员的操作能力相一致。要尽可能的追求精简化和准确性等。
（4）工作环境的原因。工作环境对于核电厂内部的工作人员来说，同样会起到相当程度上的影响作用，为技术部门提供相对便利和高效的操作环境对于提升整个工作进程的效率非常重要。
（5）管理的原因。在企业内部实行安全管理是不可或缺的，对于核电厂的发展来说更是如此。
2 预防策略分析
人因失误又受到多方面因素的影响。任何一种影响因素都会使得工作成果同工作目标相偏离。工作人员的任何一个疏忽都会使得相当部分的工作前功尽弃。
由此可见，核电厂对工作人员进行系统性的科学性的教育指导以提升一线工作人员和专业技术人员的核心素养显得格外重要。以下将具体分析为防人因失误而应当进行的运行管理工作。
2.1 建立合理的组织管理机制
为尽可能的避免人因失误，就需要核电厂的相关职能部门对工作要求能够进行合理化的分析和策划。能够根据实际情况而建立起层层的管理制度。其具体就可表现在①建立起合理的授权管理制度。其具体含义就是，是核电厂的各部门工作人员能够根据自己的实际工作能力去任职工作，即使得每一个操作人员的工作能力同实际要求相匹配，各司其职。可通过给予具体的工作授权，以严格的限定各部门工作人员的工作范围。保证在不同领域工作能够正常安全的运行。②多重的审核与查验。为建立起合理的组织管理机制，提升核电事业的根本工作效率和安全系数，就需要相关管理部门能够对整个工作体系的操作步骤和工作流程建立起多种重的审核与查验制度。对每一项工作步骤的具体指标进行多程序的检验，通过聘请专业的安全技术人员，对关键操作步骤进行细致入微的分析和处理，确保核电厂技术领域和操作部门查验工作的有效进行。多重审核与查验工作的有效实行将会为核电厂事业发展建立起坚固的技术保护屏障。能够在相当程度上减少甚至是消除人因失误，最大程度的降低投资成本，提高安全系数，推进预防人因失误工作的进一步发展。
2.2建立防人因失误数据库
核电厂应建立包括人因失误致因因素的数据库，要准确地发现人因失误的影响因素，并定期对其进行分析，以发现导致人因失误的主要、关键因素，使防人因失误工作有的放矢。另外，从概率安全分析的角度，需要知道人因失误对CDF（堆熔概率）等的贡献，也需要某一类人因失误的统计数量。为了有效地利用这部分分析数据，建议核电厂建立如下结构的防人因失误数据库。
一般来说，核电厂或其他机构帮助核电厂建立两方面的防人因失误数据库，一方面通过人的行为心理学分析和行为实验而获得的导致某些人因失误的关键因素、数据的积累，有了这些数据，核电厂可以有针对性的对这些问题给予分析，发现不足并进行改正。另一方面核电厂现实活动中人因失误数据及分析结果的处理积累，这些数据是电站经常要产生的，也是要建立防人因失误数据库的重点。
3 建立良好工作环境 防人因失误
防人因失误的工作环境包括硬环境和软环境。硬环境就是前文所述的物理环境，包括能对人的身心产生影响的温度、音量、亮度、辐射剂量率、空气含氧量、空气清洁度、可用工作空间大小、等等参数。这些参数大多是核电厂建造阶段确定的，但也有由核电厂的工作计划安排造成的。软环境主要是指核电厂管理制度所营造出来的一种文化氛围，例如：办公室的配置、员工着装规定、核电厂随处可见的宣传信息，这些方面的要求或设计不同，会对工作人员产生不同的影响。核电厂应充分利用这些手段为员工营造出防人因失误的优良环境。
4结束语
预防人因失误对于提高核电厂的核心事业和工作进程有着无可替代的影响和积极作用。为尽可能地减少工作失误带来的损失，就需要核电厂及全体工作人员能够真正将核安全和责任感放在首要位置。企业建立起科学理论指导，严格按照规范和要求实施管理方案，科学分配以提高工作效率和正确率。最大程度地避免人因失误，为核电行业的安全稳定发展保驾护航。
参考文献
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