李双平
国网吉林省电力有限公司双辽市供电公司 吉林省双辽市 136400
摘要：在时代不断进步的背景下，自动化技术被各个行业广泛应用，并取得良好的效果。电气自动化技术在各行业领域中均得到广泛应用，发挥出显著应用效用，为各行业持续注入新的发展活力。为进一步提高电气自动化机械设备的实际运行效率，预防各类设备故障问题出现。文章对电气自动化机械设备的管理与维护工作开展深入探析。
关键词：电气自动化；机械设备；管理维护
引言
目前，电气自动化领域主要利用高科技技术和计算机系统控制电气的操作以及使用，然而电气设备的自动化发展，打破了企业传统的生产模式，不再过分依赖人力资源，而是依靠电气自动化设备，维持企业的生产秩序。所以加强对机械设备的管理与维护是十分必要的，确保机械设备长时间稳定、稳定的运行，促进企业的稳定发展。
1电气自动化的概念
所谓电气自动化设备就是计算机模拟人类操作的一种技术，能够确保设备实现拟人化电气自动化操作，还能够从事人类无法从事的工作。电气自动化设备在发展的过程中更加注重对复杂精密的机械设备进行操控，全面提高社会生产效率和生产质量，减少人工工作量和工作强度，避免对自然生态环境和人文环境产生不良影响，起到节能环保的效果。还能够实现对故障设备进行自动化诊断与维修，提高设备的安全性与可靠性。电气自动化设备能够对控制系统进行自动调节，保证系统运行效率更加精确，同时还能够实现系统的自我调节，根据自身参数以及各类问题进行快速处理，完成控制系统的发展。非模型控制主要就是指利用智能技术、计算机程序来代替传统模型控制方式，提高对问题的处理精度和灵活性，还能够对问题的运行方式进行自动逻辑判断，有效解决各种复杂化的问题，确保电气工程的整体运行质量。控制处理能够显著增强数据处理质量，计算机的应用水平可以极大提升数据计算与分析能力，对于数据处理具有非常强的优势，还可以提高数据的统计效果。
2电气自动化管理与维修中出现的问题
2.1设备管理方式落后
没有先进的管理方式加持的企业，可持续性发展就会受到限制，因此，必须要结合科学、合理的设备管理方式来健全整个企业设备的管理体系，加强整个设备的管理水平。同时根据当前的激烈市场竞争条件下的设备生产，充分提升设备生产能力，保障良好的企业产品竞争力与市场发展。其实这也是为何企业需要先进的设备管理方式的目的。因为落后的设备管理方式十分阻碍企业的产品生产，同时还会增加企业的生产成本，没有强大的资金加持的企业，会很容易被市场大环境淘汰，同样落后的企业管理方式主要呈现在设备编制管理的理念不足、设备的点检以及维护周期性太大、设备整体的运行生产、维护理念落后等。
2.2缺乏构建专业机械设备管理与维护工作团队
随着电气自动化技术的不断发展及各类机械设备的更新换代，电气自动化机械设备维护管理工作难度系数、专业程度不断提升，涉及到多个专业学科及领域，需要管理维护人员具有较高的专业素养以及丰富的工作经验。部分中小型企业在发展过程中，出于控制人力成本因素考虑，并未构建起专业化机械设备管理与维护工作团队。而在出现各类较为复杂的机械设备运行故障问题后，企业选择将设备运回原厂进行维修，抑或是临时外聘专业维修团队开展设备故障诊断及维护工作。从短期角度来看，虽然实现了对企业运营成本的降低。但从长期角度来看，不但限制了企业生产效率、经济效益的进一步提升，还导致机械设备的附加使用成本居高不下。
3电气自动化机械管理与维护的有效措施
3.1构建全新的电气设备巡检保障体系
企业的电气自动化设备管理工作中，不仅需要相关的设备管理部门的工作，还需要多个部门的配合，才能更好地保障设备日常的管理与维护效果。例如，在实际的电气自动化设备管理与维护工作中，企业的相关设备管理部门需要深刻认知到电气自动化设备的管理体系与相应的制度的创建与制定的重要性，必须通过全新构建的电气设备巡检保障体系，来规范管理人员的设备管理责任意识，制定的多种管理方式与流程，严格规定管理人员按照管理流程做好相关的管理工作，如定期对电气自动化设备进行点检、维修以及保养工作。当然不仅仅是定期的维护工作，在日常的管理维护中，管理人员也要每一天都要检查所使用的设备，检查到每一个设备巡逻点中，严格管控整个设备基础保养工作的实效性。例如，设备岗位专业维修人员就要做好自身的重点设备的检修任务，从负责的范围点一步步承包重点的设备高级保养工作，有效防止设备使用过程中出现影响设备正常运行的因素点，更重要的是能够从中维护操作人员的设备操作安全性能，保证操作人员的生命安全。及时处理可能危害人身安全的隐患，在发生事故前就排除根本隐患是促进整个维修工作稳定运行的方式。只有通过计划、目标性的设备维修方式，做好相关的维修数据记录，才能建立良好的电气设备巡检保障体系。
3.2做好管理与维护的工作
在日常的电气机械设备的管理与维护工作中，首先要完善机械管理与维护台账，确保有专门的工作人员进行监督和执行；对自动化机械设备的产品使用说明书进行归纳和整理，将维护过程中需要使用的配件进行有效的管理，这样可以有效的对机械设备进行有效管理。通过企业生产管理，约束生产人员的操作规范，这样可以有效的保护机械设备的使用，减少设备的损坏。同时，对工作人员进行生产前的培训以及对机械设备使用技术进行规范，生产人员的专业知识要进行定期的考核，来提高工作人员的整体素质水平，进一步增加生产人员对自动化机械设备的重视程度，在使用的过程中和日常的维护方面都要非常的重视，规范机械设备使用流程。只有企业对自动化机械设备的重视程度不断的提高，对生产人员的行为规范进行约束，才能保障机械设备的有效运行。
3.3建设专业机械管理与维护团队
（1）更新人才选拔机制。部分企业现行人才选拔机制的具体规则及条例较为僵化落后，所选拔各类机械管理与维护工作人员的实际专业素养与所属岗位有所出入。因此需要结合机械管理与维护实际工作情况，及早对人才选拔机制进行更新。例如对专业考核内容进行更新，增加各项前沿技术与新型理论。（2）提高职工培训力度。企业适当提高对机械管理与维护人员的专业培训力度，定期结合前沿技术与新型机械维护管理理论开展培训工作。此外企业也需要对一线生产人员开展培训工作，确保工作人员掌握各项基本机械设备维护技能，在机械设备出现运行故障后的第一时间采取有效措施，避免设备受到严重损坏。（3）构建责任体系。企业结合机械设备管理与维护实际工作情况，对相关人员与部门的具体职责范围加以明确界定，有效解决管理盲区，同时构建奖惩机制。针对各类机械设备违规操作行为，采取适当惩处措施。
结语
综上所述，电气自动化机械设备的管理与维护在企业中发挥着重要的作用，所以企业要对机械设备的管理和维护十分的重视，通过对管理人员和工作人员的整体素质提高，在生产的过程中对机械设备的操作规范，确保机械设备的正常运行，同时对机械设备的日常维护要定期进行，这样才可以确保机械设备的使用寿命和使用情况进行把控。自动化机械管理与维护对企业的发展发挥着重要的作用，可以让企业减少成本的投入，增加了企业的经济效益，也是社会发展水平不断提高的重要表现。
参考文献
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