董广广
国网河北省电力有限公司建设公司 河北石家庄 05000
摘要：确保工程建设稳步推进、办公生活环境整洁优越，保证现场人员行为、施工作业文明有序，现场安全文明施工常态化保持。
关键词：安全生产环境、安全文明施工
Abstract: The working environmental supervision regarding production safety regulation is aiming at advancing the project progressively and steadily, constructing a neat and promising office environment, maintaining the order of construction work and constraining the behavior of field staff and normalizing safe and civilized construction procedures.
Key word: Safety production environment, Safe and civilized construction.
引言
当前，电网建设高峰期，现场安全文明施工形势严峻，为加强生产进度、安全文明施工及办公生活区规范化管理，设置安全生产环境总监察，对工程建设稳步推进具有重要意义。
1管理岗位设置
1. 1在业主项目部组织机构中设立安全生产与环境总监察岗位，代表省公司对工程现场生产进度、文明施工和办公环境进行监督和纠察。
1.2.工程现场组成安全生产与环境监察组，组长由安全生产与环境总监察担任，组员由各监理项目部、施工项目部常驻现场人员组成，各监理项目部、施工项目部指定1人。
2监察组工作职责
2.1安全生产与环境总监察及监察人员长期驻守工程现场，采取巡视、提示、纠偏等措施开展日常工作。
2. 2梳理每日现场施工进度日计划，监督业主、监理及施工项目部经理落实当日生产任务，掌握人员、器具及机械等生产要素就位情况；每周负责编制生产进度差异分析，并报指挥部分管领导。
2.3监督工程现场安全文明施工布置和执行情况，督促整改不符合标准化施工要求的作业面，促成安全有序、稳步推进的现场施工环境。
2.4负责检查办公及生活区域人员文明行为、环境卫生，监督各项目部办公室及生活区宿舍管理制度落实情况，监督检查公共区域日常管理维护情况。
2.5负责牵头组织现场巡视工作，编制每日例行巡视计划、固定巡视路线及巡视节点管控清单；对现场违章或不文明现象予以取证、现场提示、警告并责成整改。
2.6现场督查以警示纠正为原则，对明知故犯、提示不改者，责成项目经理加以处罚。
2.7对现场存在的重大问题，可直接向省公司分管工程领导汇报。
3重点工作和关键管控节点
3.1重点工作内容
3.1.1生产与环境总监查参加每日收工例会。每天下午定时参加由监理项目部组织召开的收工例会；会议时间建议30分钟；参会人员：业主、监理、施工项目部经理；会议内容：核实当日工作计划完成情况，确认工作未完成部分原因及相应措施。施工项目部每日排定次日工作计划并报生产与环境总监。
3.1.2日常巡视检查。按照已编制的巡视计划和固定路线，巡视施工现场和办公生活公共区域，巡视次数每日不少于两次，对巡视发现问题予以拍照、记录并纠正。
3.1.3定期巡视检查。组织开展生活区员工宿舍环境检查，建议每周一次，检查具体日期以实际情况为准。对生活区员工宿舍环境存在问题予以纠正。
3.1.4及时汇总巡视中存在的问题，并在现场月例会上发布，汇总材料采用PPT形式。
3.2关键管控节点
3.2.1现场施工环境管控节点。现场施工作业人员持证上岗；施工现场实行“同进同出”管理制度；施工作业人员实行统一着装；施工作业行为规范；工器具和材料标准化布置定置管理，施工作业需要临时或就近存放材料、设备的，需经业主、监理同意后，在指定地点摆放；监督现场人员文明施工行为，检查施工现场及进站道路的环境卫生，检查现场定期洒水和铺设防尘布，确保实现无尘现场；严格执行施工现场门禁制度；收工前，现场场地清理干净，施工机具、材料按要求收归。
3.2.2办公及生活区域环境管控节点。严格执行办公及生活区门禁制度；公共场区地面无垃圾、无浮尘、无泥土，铺设地砖露本色；各项目部办公室干净整洁，工作人员统一着装；各项目部办公室设置轮流值日制度，每天有专人负责室内环境卫生；严禁在室外吸烟，坚决杜绝流动吸烟；监督会议室环境维护的常态机制执行；检查区域内分区责任人落实情况；监督检查卫生间室内环境情况，做到室内无蝇、无杂味，地面无水、无土、无脚印；检查后勤物业人员管理情况，包括到岗到位情况、统一着装情况及制度完善情况等；检查区域内公共设施状态，包括水、电、暖、通信系统设施等；检查物业人员及时维修损坏设施情况；不定期检查员工宿舍整理情况，做到室内干净整洁、物品定置摆放；检查餐厅卫生状况，包括厨房和食堂清扫制度及灶具和餐具消毒制度的落实情况等。
4典型实践效果
4.1通过开展日常巡查，对现场生产环境管理起到重要督促作用，以点带面，看似抓了小事情，但是起到了大成效，做到了现场安全文明施工的常态化保持。
4.2通过加强现场项目部办公区生活区环境建设的全面管理，保障干部职工办公生活需要，对参建人员的安全、舒适、卫生综合管理，控制不安全因素，使每一名员工免受有害因素的危害，提供健康、卫生安全、干净整洁、服务舒适、环境优美的办公生活场所。
4.3有效建立了省公司与各参建单位公司间的管理沟通渠道，让其更加全面的了解各项工作开展或服务情况，掌握一手资料，及时解决施工现场暴露出的问题，及时纠偏，统筹安排部署，为进一步推进工程有序开展和稳步推进奠定坚实基础。
5结论
本文主要对安全生产环境总监察管理制度进行了较为全面的介绍，就监察工作和关键管控节点做了重点阐述。通过该岗位设置确保了工程建设稳步推进，进一步提高了现场安全文明施工管理水平，为现场施工人员提供了健康、卫生安全、干净整洁、服务舒适、环境优美的办公生活场所。
参考文献：
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