梁韬、陈强强
国网浙江新昌县供电有限公司 浙江省新昌县 312500
摘要:随着国家经济的大力发展以及科学技术的日新月异，中国特色社会主义社会进入了新时代，在新的时代背景下，如何更好的培训人才，发挥人才的显著优势，在社会主义市场经济市场上赢得一席之地？在新的时代背景下，对职工教育培训进行管理和创新是非常有必要的，企业必须拥有足够多的人才，物力，财力资源，同时，企业能否吸引到人才，吸引到高素质，创新型的人才，是企业能否在社会会主义市场经济下站稳脚跟的关键性一步。本文针对新的时代背景下职工教育培训的管理创新进行实践研究，制定更适合企业未来发展需求的职工教育培训创新体系。
关键词:职工教育培训；创新管理；人才优势
人才是国家强力之基，企业兴衰之基，对一个企业来说，要想在充满竞争的社会主义市场经济下存活，就必须重视人才的优势。同时，企业职工教育培训也是非常有必要的，它作为企业人力资源管理的一项重要内容，就是通过对员工进行教育培训的方式来提升员工的素质，从而达到提高企业人才优势的目的[ 王燕华. 企业职工教育培训机制创新的研究[J]. 继续教育, 2013(10):9-12.]。在当前社会背景下，不断提升企业员工的职工素养，工作能力对于一个企业的可持续发展来说是非常关键的问题，通过市场调查，我们可以发现一些企业正在走下坡路，究其原因，与企业内部人才管理的创新脱不开关系，企业要想在市场上真正处于不败之地，就必须进行职工的教育培训，创新与管理。
一、新形势下职工教育培训的重要意义
习近平总书记多次强调过，中国正处于一个经济转型的高速发展时代，社会生产力的快速发展和科学技术的日新月异给我们的社会带来了很多改变，其中就促使企业不断地进行转型升级，以此来适应社会主义市场经济体制带来的许多困难和挑战[ 唐小宁. 提高企业职工教育培训质量的对策探讨[J]. 商品与质量, 2015, 000(043):264-264,265.]。对此，如果企业的人力资源管理创新落后，那么对企业来说也是一个致命的打击，如何在新的时代背景下更好地进行员工的职业教育培训，就是企业面临的一个重要问题。
员工职业教育培训对于一个公司来说是非常重要的，对于员工来说同样有着非常重要的意义。首先，员工职业教育培训是可以充分发挥出各类员工的聪明才智以及他内在的优秀潜能，为员工实现个人理想提供了优秀的平台和教育方式途径，同时，员工素质的提高也是为企业内部不断转型升级提供了强大的人力支持。其次，员工职业教育培训可以提高公司的人才优势，促进公司产业结构的调整以及公司核心竞争力的提升。人才的创新发展是企业创新发展的活力之源，同时也是企业核心竞争力的重要体现，如果人才优势提升上去，那么企业的品牌优势以及各方面的优势都会凸显出来。
二、 新形势下职工教育培训存在的问题
1.企业内部忽视员工的职业教育培训
我们的市场调查，我们发现很多企业对于员工的职业教育培训并不重视，他们不愿意投入过多的精力或金钱用于员工的教育培训，他们看不到员工身上隐藏的潜能，以及他们未来会为公司带来的经济效益，同时我们也发现忽视员工自身可持续发展成立的公司注定在社会主义市场经济的条件下走不远走不长[ 滕年勇. 职工教育培训的创新与管理探究[J]. 科教文汇, 2014, 000(012):105-106.]。
2.员工自身对职业教育培训重视程度不够
通过我们的市场调查可以看出，同学，历层次的员工以及不同岗位的员工对于职业教育培训的重视程度是不同的，学历越低员工对于工作时长抱有一种得过且过的状态，他们缺乏上进心，自然就不愿意浪费大量的时间精力对于教育培训上，因此对于公司举办的职业教育培训都持有抵触情绪，积极性和主动性并不高涨。
3.企业的培训方式落后，培训效果低下
近些年来，尽管社会上和政策上都对于员工的职业教育培训给予了大量的支持和帮助，但从是来看效果并不显著，这其中很大一部分原因都来源于企业的培训方式落后，缺乏创新的能力和精神，因而造成员工培训效果低下，自身的素质和潜能并没有充分的发挥出来，对于企业来说，不仅浪费了金钱，物力，人力，而对于员工来说也未能充分发挥出自身的优势。这样对于企业和员工来说都是一种巨大的损失，培训对员工的兴趣起不到关键作用，那么就对企业而言，无法真正提升职工的素质，也无法发挥出企业的真正优势。
三、新形势下职工教育培训的管理和创新对策研究
1.职工教育培训机制的创新
对于企业来说，一个优秀的人力资源管理部门必须建立完善的企业职工培训管理体系机制，这样不仅在对员工职业教育培训需求上可以及时做出调整，而且对于员工在培训过程中出现的问题也能够及时的监控和评价[ 张欣. 试论企业职工教育培训体系的构建与实施[J]. 科研, 2016:00087-00087.]。同时，建立完善的企业职工教育培训管理机制还必须是多层次的，灵活适用的，为此，我们要求培训的工作内容要规范，培训的准则要明确以及培训的奖惩，考核方法要深入员工内心，以员工为本，保证员工学用结合，工学结合。我们一直倡导要进行严格的灵活的企业职工教育培训管理机制，这样可以逐步推进规范化，正规化，制度化的管理体系，进一步发挥出人才的优势，为企业提供合理的，完善的制度措施，创新企业教育职工培训机制。
2.职工教育培训过程的创新
长久以来，企业对于职工教育培训并不重视，往往只是走个形式，而在当今的时代背景下，面对日新月异的科学技术和生产力的突飞猛进，这样的培训方式显然已经不能适应时代的要求和社会的变化，对此，我们倡导在职工教育培训过程中要进行过程创新。企业职工教育培训过程的创新，首先要保证职工教育培训的持续性，这样，可以对员工进行多次培训，充分发挥出员工的内在优势，其次要保证培训的全员性，每一位员工都要参加[ 李振明, 朱建芳. 中小企业职工教育培训管理模式层次性研究[J]. 职业技术教育, 2007(10):66-69.]。只要职工教育培训这样可以在全公司内部营造一种随时化的氛围提升企业的核心竞争力和文化品牌影响力。
3.职工教育培训方式和内容的创新
职工教育培训的内容要结合社会主义背景来创新，要适应社会主义市场经济的要求，同时之间内容时也要充分结合员工的自身能力和目标，在培训内容的制定时也要注重未来性创造性，可持续发展性，超前性，预见性。职工教育培训方式的创新要做到，适应当前社会的发展和进步，适应当前社会主义市场经济下制度和条例的规范，同时要加大对员工的投入力度和培训力度，提升员工的核心素养和企业的核心竞争力。
对于企业而言，在新的时代背景下，要想进行职工教育培训的管理和创新，就必须加大教育培训的力度，加大重视程度，来打造一支具有超高凝聚力，战斗力，竞争力的高素质的核心队伍人才，同时，企业要注重人才培养理念，以员工为本，围绕公司的总体发展目标来制定详细的管理创新机制和方式方法。
参考文献：