胡婉琛
中国电建集团江西省电力设计院有限公司 江西南昌 330096
摘要：伴随着社会经济发展的迅速发展趋势，工程建筑行业中也获得了很大的发展。而在一带一路现行政策明确提出以后，国际性间的交流与沟通日渐紧密，在我国海外工程建筑的总数、经营规模也在持续提升。在海外工程建筑中，很有可能会遭遇着高些的成本风险因素，成本操纵难度系数也会大大增加。据此，在确立海外工程建筑成本操纵使用价值的基本上，要对成本风险因素具体分析，从而采取措施的防范措施加以解决。
关键词：海外；建筑工程；成本
在工程建筑公司中，经济收益是一个十分关键的指标值，针对企业运营发展趋势拥有立即的危害。在海外工程建筑中，遭遇的成本风险因素通常大量，也更为繁杂。除开遭受商业服务、法律法规、经济发展、政冶等环境要素危害，也必须充分考虑本地的资源机构，人机对战原材料成本等难题。仅有搞好全方位的成本操纵，才可以得到更大的经济效益。
1 海外工程建筑成本操纵的使用价值
在海外工程建筑中，成本操纵具备关键的使用价值和实际意义。根据进行建筑工程施工成本操纵，可以合理操纵工程成本花费，降低和减少多余的消耗。提升公司海外新项目毛利率，提升经济收益，从而为公司产生更为强劲、不断的发展趋势驱动力，以促进公司优良的存活与发展趋势[1]。提升海外工程建筑成本操纵，可以使公司在海外本地建筑市场的市场竞争整体实力获得提高，有益于占有更大市场占有率，获得更强的运营发展趋势。此外，可以推动和促进本地工程建筑工程施工技术实力工作能力的提高，协助本地提高发展趋势高效率，合乎一带一路的现行政策规定。
2 海外工程建筑成本风险因素剖析
2.1 政治经济商业服务要素
在我国当今海外工程建筑，关键遍布在东南亚地区一些基础设施欠缺、现代化过程落伍的贫困我国，这种我国社会经济发展关键借助旅游业发展、劳动密集产业链等，产业结构单一，针对环境因素依赖感较高。此外，许多我国的政治经济学自然环境比较繁杂，时局动荡，社会管理水准较弱，存有较高的政冶环境风险。这种风险因素，针对在我国海外工程建筑都拥有很大的危害[2]。很有可能随时随地因为一些要素造成停产、缓建的状况，进而提升了公司的成本开支。
2.2 施工队伍要素
海外工程建筑一般是聘请本地的流动人口，尽管其工作中薪资较低，可是员工素质及工作能力水准也都十分比较有限，在工程施工之中很有可能会导致很大的原材料资源耗损消耗。可是本地劳动力机构依照西方国家资本主义国家管理体系创建，具备极强的消费者维权观念，规定多而严苛。另外海外有很多国家法定假日，都没有日夜奋战工作中的观念，因此造成工程施工高效率相对性较低[3]。此外，本地人与中国具备不一样的价值观，欠缺极强的工作意愿。许多职工在发工资以后，便会马上去消费享有，不愿意积极工程施工。因而，许多海外工程建筑工程进度比较慢，工程施工工业设备及原材料也遭遇着很大的耗损和消耗，因此会导致成本的提升。
2.3 气候条件要素
东南亚国家的气候自然环境标准与中国也是有很大的差别，大多数归属于热带季风气候，会遭受季风气候、地貌等要素的非常大危害。每一年中可分成多雨季节和干季，在其中多雨季节时间较长，很有可能做到5个月～6个月或大量。全年度平均温度很高，极端化高温很有可能会做到40℃之上。此外，全方位均值环境湿度较高，也会对工程建筑工程施工导致非常大的危害。因此，在这类高温高低温的气候条件下，针对工程建筑工程施工的危害很大，要是没有对气候条件要素考虑到和有效用对，也会导致新项目成本的提升。
2.4 资源机构要素
因为这种海外中国经济水准较弱，资源相对性贫乏，现代化水准较低。因而许多工程建筑中必须采用的工业用品，都必须借助进口供货。因而，在工程施工全过程中必须应用的各种各样机器设备原材料，比如易耗品、填充墙原材料、混凝土、建筑钢筋、工程施工机械设备等，在供货时间及工程进度确保等层面都是有一定的不够，进而导致新项目成本提升。
3 海外工程建筑成本风险管控防范措施
3.1 提升与地方政府及大使馆联络
从新项目招投标环节刚开始，聘用本地的技术专业律师团，对本地相关法律法规有关规定充足掌握。工程项目入场以后，与本地的劳动力机构、国家环保部门、发展趋势联合会、消防、诊疗、公安组织取得联系，产生优良的工作中对接。另外与在我国驻本地的使馆沟通交流联络，获得了解适用。获得基本信息，确保信息对称，防患未然，节省成本，进而操纵成本。因为海外新项目针对商业服务自然环境、经济形势、政治环境都是有较高的敏感度，因而必须对基本信息立即把握，可以快速作出反应。工程项目与有关新项目承担方创建信息收集服务平台，随时随地关心本地政府机构的信息管理、政局变化状况，收集好基本信息。创建优良的管理机制，紧密配合地方政府健全各类查验。与劳动力机构进行有方案简单化的协作，减少劳动力机构对新项目劳动力层面的惩罚幅度，进而降低有关成本支出。
3.2 加强本地工程施工人力资源优化配置
要依据本地的劳动力要求，对施工队伍成本观念开展加强。规定劳务公司团小组提升对劳务公司工作人员的素养塑造和挑选，慢慢完成劳务公司属地化。在施工质量、安全施工、工程进度等层面强化管理，提升成本操纵实际效果。工程项目根据监督监管、机构、规章制度等因素，严格管理施工队伍，确立加强组织领导。根据施工期连接点操纵，对劳务公司工作人员及劳务派遣公司开展管理方法，依据进行状况明确奖罚对策。在全体人员中充足贯彻落实，在规章制度层面严苛把控，促进施工队伍产生成本观念。根据提升人力资源优化配置，确保施工质量、安全施工、工程进度，减少多余强调，进而减少工程施工成本。
3.3 充足掌握本地气候条件状况
施工现场要对本地的气候条件状况充足掌握，依据具体气候自然环境定编与之相符合的重点工程施工方案，及其相对的抢工工程施工对策。因为本地干季和多雨季节各占大半年时间，另外多雨季节时一瞬间降水量非常大，因而要制订好相对的应对措施。工程项目必须定编健全的工程施工方案，将施工期减少，融入预期的要求。此外，还要重视对施工队伍劳动者自然环境的改进，根据本地高温高低温的工程施工工作自然环境，要科学安排工程施工时间，搞好降暑防水提前准备，确保施工队伍身心健康，防止工程施工成本提升。
3.4 做好资源组织供应充分保障
海外工程建筑与中国的工程建筑各有不同，在成本操纵层面遭遇着许多风险因素，成本操纵难度系数也相对性较高。因而，必须对海外工程建筑成本风险因素深刻认识，融合本地具体自然环境标准，采取措施的防范措施减少风险因素，操纵新项目成本，保证工程施工高效率及产品质量，协助建筑施工企业获得更大的经济收益。
参考文献
[1]郑郅祎.浅谈海外工程成本管理的要点[J].江西建材,2020(05):220-221.
[2]李达.海外工程所在国汇率波动与通货膨胀对工程利润的影响[J].工程经济,2020,30(05):74-80.
[3]王焕妮.海外工程项目的成本管理探析[J].中国集体经济,2020(01):52-53.