陈婷婷
南通四建集团有限公司，江苏 南通 226300
摘要：目前，在现代化建设发展过程中，建筑机电安装是建筑能否满足预期使用功能的重要保障，机电安装工程的质量直接影响建筑整体机电设备的安全运行、节能效果及使用效果，关系着建筑的社会及经济效益。因此，机电安装工程的质量等对施工企业的经济效益关系密切，有必要加强机电安装工程成本控制和造价管理的重视程度，分析成本控制与造价管理之间的内在关系，为制定有效可行的建筑机电安装工程的成本控制和造价管理的策略提供参考依据.
关键词：建筑机电安装工程；成本控制；造价管理
引言
建设领域发展对经济进步以及社会稳定都有着重要意义。在建设项目实施中，机电工程是非常关键的构成部分。对于建设单位而言，既要保证建设质量，又要获得相应的效益，就需要在项目工程实施中，加强造价控制能力，避免工程造价出现差异问题，影响到工程项目的进行。在造价控制中，关注控制要点，可以更加科学合理地实现造价目标。
1建筑机电安装造价控制现状
1.1造价控制活动中以费用计算为主，缺乏完善的项目预算制度
信息化技术是开展有效预算活动的关键手段，大部分建筑机电安装在信息化技术还没有得到普及前，通常是采用手工设置被查账的方式对经费支出的日常状况进行记录和控制。而在我国拨款经费数额较低，且单位业务相对简单和单一的背景下，应用手工记账的方式基本能够满足当时的经费预算需求。随着近年来外部环境的不断改变和经营规模的增加，造价控制方案采用手工管理制度且面临大量的流动数据，这种状况不仅会影响经费记录的准确性，还会导致相关工作人员工作量增大。所以造价控制方案中应用手工备查账，已经难以满足我国建筑机电安装的经费内部需求。
1.2预算编制工作以财务部门为主，其他部门缺乏足够的参与度
造价控制工作需要有建筑机电安装内所有工作人员的共同参加。但在实际执行过程中，造价控制工作通常需要与建筑机电安装的建筑指标预算挂钩，这就导致其他部门在进行预算活动时，将自己部门的工作全权委任给财务管理部门。财务管理部门即使能够帮助其他部门完成资金预算，但总体来说也缺乏信息的对称度，导致财务造价控制工作成为了形式主义工作。部分财务管理工作人员在进行预算报表的编制时，将所有会计科目涵盖其中，最终得出建筑机电安装下一年度的利润表、现金流动量以及预测结果。但这种结果的可参考性和可用性较低，无法指导财务部门开展后续的资金管理和造价控制工作。
2机电安装工程的成本控制和造价管理的影响因素
机电安装工程的成本控制和造价管理的影响因素主要有设计因素、设备因素、变更因素等。其一，设计因素。工程设计在建筑工程中的作用十分巨大，不但直接影响了工程质量，也直接决定这工程总造价。设计工作的合理性是工程成本管理和造价管理的重要因素，在具体的设计工程中，需要提高工程设计人员的成本控制和造价意识，提升设计人员自身的综合素质，增强工程设计的合理性。尽量避免因设计人员水平差异引发的工程方案问题，提高设计水准，降低返工等对建筑机电安装工程质量和造价带来的不利影响。其二，设备因素。机电设备和安装材料的质量对机电安装成本带来一定的影响，若材料不合格，对整个建筑工程使用存在安全隐患，同时还可能会造成安装工程多次返工或维修，增加工程施工成本。另外，机电设备的使用效率、能耗和耐久度对工程成本也存在着影响。其三，变更因素。
机电安装工程涉及土建、水电、装饰工程多方面的交叉，这就需要对不同的专业领域进行科学合理的分配，避免机电安装与其他专业出现互相冲突的现象，减少施工变更次数，提高机电安装施工效率，进而降低安装工程施工成本，提高工程成本控制和造价管理效果。
3建筑机电安装工程造价控制关键要点
3.1预设合理的控制目标
对于机电工程项目来说，良好的造价控制，应当从项目最开始的计划阶段就予以实施。在机电安装工程正式开展前，要设立一个造价整体目标。造价整体目标应当综合考虑到工程机电安装实际情况，并结合工程项目方案、技术等，全面分析并总结影响造价情况的各种因素。在机电工程中，由于内因和外因会共同作用于安装项目本身，对工程造价形成了复杂的影响方式，建立科学合理的造价控制目标，既能够保证工程成本造价有效地管理和降低，同时也不会因为过度或者不适当的造价成本压缩影响到机电工程的质量。机电工程作为建设项目中的重点内容之一，过程较为复杂，如机电设备和管道等安装中，如果在设计阶段不能进行有效的规划，一旦施工过程出现无法调和的矛盾，会影响到工程顺利进行，并且对成本造价也会同时提高。在建立管理目标时，就要参考项目各个参与方的意见，并对比施工方案，选择最优的实施目标，避免施工过程和验收时的变更和返修等问题，从而起到造价控制的效果。
3.2严格控制费用的支出
在建设项目的机电安装工作中，需要造价人员对重要的成本支出内容进行全面掌握。对于机电工程而言，主要的成本项目集中在机电材料和设备方面。这些项目的造价占有整个机电工程的主体地位。在造价控制中，严格进行上述项目的成本费用管理，从主要方面去开展造价控制工作，可以起到事半功倍的良好效果。在费用成本控制中，可以从材料设备招标阶段，就结合造价控制方法，对供应商报价等进行全面研究，在满足机电材料设备质量性能等必要要求的同时，选择报价低或者服务配套完善的供应商。在对规模性的机电材料采购时，可以通过预先签订整个工程项目的批量材料合同，以数量来使供应商提供更加优惠的价格，获得良好的成本控制效果。这种预先签订采购合同的方式，也可以规避后期发生机电材料价格不利变动而出现的成本造价增加问题。
3.3对变更签证进行控制
项目工程中，容易出现难以预计的成本，主要是项目实施过程中的变更现象。加强变更签证管理，可以有力地约束施工单位随意地更改项目方案，从而可以避免施工变更所造成的资金使用。对于必须进行的施工变更，则需要经过监理方、建设方等多方面的严格审批，相关责任人需要在变更签证上签字确认。工程变更签证需要妥善保管，这些都是最终进行工程结算和造价确认的关键资料。工程项目中变更签证，要从多角度开展控制和管理。工程项目参与方，如建设单位、施工单位、监理单位等，都要承担起工程变更的相应职责，对于需要进行变更的工程项目内容，需要进行全面讨论验证，在得到必须进行变更的结论后才能够进行签字确认。工程变更签证上，需要由施工方的负责人签字后，经由监理方进行确认并签字，最后传递给建设方同意后，才允许执行工程变更。工程变更资料是工程造价计算的重要依据，工程变革签证完成签字后，需要建设方委派专人进行收集和管理，避免变更签证管理混乱造成的遗失和损毁。工程变更资料的保管，要通过建立专门的变更目录，将变革原有、变更金额等详细记录在文件上，为后续的工程造价统计计算奠定基础。
结语
综上所述，对建筑工程造价进行全过程的跟踪审计工作，需要工作人员结合具体的工程情况，对多个环节进行审计，以此贯彻落实全过程造价控制理念，提高建筑工程建设的经济效益，提高工程建设资源利用率。在实际过程种，工作人员要严格把控工程的施工前准备工作，优化工程施工设计，关注施工组织规划的顺利推进，实现工程建设进度与质量控制目标，充分体现全过程控制理念的优越性。
参考文献
［1］李啸龙，黄绪庭.建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法初探［J］.科技经济导刊，2020，28（13）：67.
［2］张爱华.建筑工程造价的全过程跟踪审计探讨［J］.佳木斯职业学院学报，2020，36（4）：60-61.