唐苹 何杉 宋伯伦
华北理工大学 管理学院
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华北理工大学 基础医学院 063210
摘要：当前，随着现代化建设的快速发展，中国经济正在快速、稳定、健康地发展，呈现出强劲的发展势头。中国的经济模式也发生了相应的变化。企业为经济发展和社会进步做出了突出贡献。经济管理与企业价值相互促进、相互依存。良好的经济管理能够使企业长期稳定发展，实现企业经济的最大化。企业的不断发展也可以使经济管理制度更加完善。但是，很多企业在这方面还存在一些问题，制约了企业价值的体现。因此，不断加强经济管理，提高经济管理水平具有十分重要的意义。
关键词：经济管理；企业价值；最大化
引言
企业要保持健康发展和进步，就必须提高自身的经济效益，加强经济管理，完善自身的经济管理制度。但是，目前很多企业还存在不同程度的问题，很难充分体现企业的价值。在此基础上，本文对企业经济管理进行了阐述，分析了企业经济管理发展过程中存在的问题，提出了优化企业管理的思路。完善企业管理制度;实施经济管理和监督;全面提高管理人员的综合素质;调整和创新组织结构;注重运用网络技术等对策，以实现企业价值最大化。
1存在的问题
1.1投资决策容易出现失误
许多企业在投资决策中更注重成本控制，而忽视了财务经济管理和用户评价，这就导致了财务经济管理使用程度的问题。投资者需要预测投资项目进行投资决策,他们需要使用专业的分析手段和科学方法授权项目的投资回报和风险,根据投资规模、投资成本、预期收益、投资结构和一系列的经济活动可能的措施最终决定。在这个阶段，如果财务和经济分析做得不好，很容易做出错误的投资决策。
1.2经济管理缺乏全局性
企业需要采取一定的手段和方法来统筹经济经营活动。企业在制定经济管理计划时，要深入分析未来的计划，从发展的角度看待问题，不能贪图眼前的利益。但是，目前很多企业在进行经济管理时，没有从大局出发，也没有从长远的战略角度来看待问题，导致很多制度和管理方法保守，没有创新。缺乏整体经济的管理主要体现在缺乏具体良好的财务预算指标,不能完全符合企业的战略发展,并没有有效地将财务预算和经济管理准备工作,导致疲软的经济管理系统的指导作用在企业发展战略的制定。此外，一些企业对市场发展没有深入的了解和分析，导致企业的经济管理方案无法适应市场经济的变化，造成很大的局限性，无法有效地推动企业进步。
2经济管理实现企业价值最大化措施
2.1加强科技研发与技术成果转化
对于企业来说，科学技术的研发是非常重要的。从某种意义上讲，企业的竞争归根结底也是技术的竞争。只有拥有先进的技术，吸引更多优秀的技术人才，才能为可持续发展提供重要保障。因此，地勘企业在当前的发展过程中，应优化资源配置，有效整合内外部资源，充分发挥自身优势，加强企业技术管理，重视技术开发。根据实际需要，建立企业技术中心，完善技术管理体系，不断创新地勘技术。加强技术人员的培训和管理，设立技术管理部门，合理分配资金，不断开发新技术。
2.2加强相应的监督管理体系建设工作
为了进一步优化经济管理机制，企业需要不断完善整体监督机制，在经营管理过程中进一步把握企业整体战略方向，实现更好的经济管理质量。在这个过程中,一方面,企业应该结合现有形式,充分发挥自己的独特优势,并在开发过程中管理模式的创新,加强预测行为的管理工作,同时在新的经济发展形势下,企业应当建立相应的危机管理意识,在经济发展的过程中,根据市场整体波动,要把企业经济管理统筹起来，采取有效措施，进一步推进经济管理工作。同时，根据企业发展现状进行相应的内部控制管理，加强对企业内部经济管理机制的监督。另一方面企业经济管理系统在运行的过程中,应当对整个操作进行进一步分析,结果操作过程的详细记录,并分阶段判断企业经济管理过程相应的工作上执行结果,所以整个经济体系执行情况与一个更清晰的理解。企业将会面对各种各样的条件在经济管理机制,需要设置专业人员逐渐改善,根据企业的实际情况在现阶段科学、高效管理的内部控制系统,以确保内部控制制度可以监管相关执行情况,和镜子紧急以最快的速度,用实际可行的方法来处理这种情况。
2.3优化企业管理理念
为了促进企业持续、健康、稳定的发展，企业管理者应积极进行经济管理理念的创新，提高管理水平。首先，企业需要处理好市场、企业和政府之间的关系，改进和优化传统的管理理念，加强领导的思想创新，从领导层面认识到创新的重要性，然后带领全体员工进行管理创新。还要改进企业的传统生产观念，在注重企业经济效益的同时，更加注重企业的管理，实现生产价值的最大化而不是利润的最大化。根据市场的动态变化及时创新发展战略，明确竞争与合作意识，加强与竞争对手的合作，互帮互助，实现共同进步，这是市场经济在中国健康发展的方法。此外，企业需要在经济管理中树立危机意识，加强对市场发展的深入分析，通过预警系统有效防范各种可能的风险和危机，避免因风险造成严重损失。
2.4注重应用网络技术
积极创新企业经济管理模式，加强网络信息技术的应用。如今，信息技术已经广泛应用于社会各个领域，信息技术的应用对企业的发展起到了重要的作用。企业应加强在经济管理中利用信息技术优势，积极利用信息技术优化和完善企业经济管理系统，为经济核算、管理会计等工作提供信息交流平台。企业还应利用信息技术构建经济管理模式、构建共享机制、管理系统等信息集成与分析，确保企业管理者能够及时、准确地了解企业的具体情况，然后采取针对性的解决方案。企业员工信息技术的应用水平也影响着企业的经济管理水平。如果不深入分析网络信息技术的现状和企业的具体情况，就不能充分发挥网络信息技术在企业经济管理中的价值，不利于企业未来的发展。因此，企业员工需要不断提高自己对信息技术的应用能力，加强对现代计算机、物联网等技术的理解，充分利用网络信息技术进行经济管理。同时，员工要重视网络技术，积极运用网络技术进行监督管理。
结语
如果要实现价值最大化的公司和企业,与企业和社会政治发展的针对性和有效的经济管理健全的经济管理,提高企业内部的竞争力,从而提高公司的竞争力,在社会发展中,与此同时,现代化、创新创新经济管理危机更有效地提高了对经济管理的认识，采取了长远的眼光，抓住了当今社会的机遇和挑战，在未来的竞争中发挥着重要作用。
参考文献
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