胡亚全
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摘要：随着经济社会的持续快速发展，建筑工程管理及施工质量控制面临着新形势与新任务，建筑企业必须客观审视当前建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题，找准薄弱环节，理清管理思路，采取针对性措施，提高施工管理的整体实效。
关键词：试析 工业与民用建筑 工程施工 质量控制
引言
质量发展是兴国之道，是强国之策，质量是建筑工程永恒的话题。完善工程质量管理制度，落实设计、建设、勘察、监理、施工五方主体质量监管责任，提升工程建设质量，是增强城市承载能力、推进新型城镇化建设、提高城市运行能力的基本保障。
一、影响工业与民用建筑施工质量的因素
（一）人员
从工业与民用建筑施工策划设计到竣工验收的每个环节，人都发挥着不可替代的作用，是工业与民用建筑经营活动、生产管理的主体和重要落实者。所以，人是影响施工质量的根本因素。尤其在施工者工程责任、知识技能、专业素质、上岗情况等层面，如果出现明显的问题，将导致整个施工环节受到影响，难以从根本上提升工程施工质量。所以，施工单位要提高对人员要素的管理力度，评价并考核专业人员的施工资质，核查施工单位的技术水平及管理能力，以提升对工业与民用建筑工程质量的控制和管理能力。
（二）施工材料与设备
工业与民用建筑工程需要用到很多的建筑材料，建筑材料的质量直接关系到工业与民用建筑的施工质量，有的采购员因为利益的驱使，在材料采购中以次充好中饱私囊造成施工中使用了劣质建材，严重影响了工程工业与民用建筑的质量。有的建筑材料在运输库存中发生了损坏，建筑中使用了这样的建材也会影响工程质量。工程设备不是一次性使用的建筑材料，机械设备的好坏也会影响到工程质量和建筑工程的效率。
（三）社会和自然环境
社会环境对工业与民用建筑工程的质量技术控制不会产生很大的作用，它只会存在一些地理的区别，自然因素对工业与民用建筑工程的影响比较大，气候、水文、地质、环境都会对建筑工程造成影响。在工程建筑中管理人员通常都不会重视环境对工程建设造成的影响，这种错误是由于施工中不注意天气预报，由于降雨等原因给工程建设造成破坏。
二、工业与民用建筑施工质量管理中存在的问题
（一）管理意识有待提升
如果管理人员缺乏质量意识，将导致质量管理与控制难以得到有效提升。虽然我国相关政府部门明确规定工业与民用建筑的质量标准，但是没有引起建筑企业足够的重视，难以在工程施工中根据法律法规及相关的质量标准进行施工，甚至有些工程企业会为提升企业自身经济收益而出现缩短工期、偷工减料等行为，严重影响了工业与民用建筑工程整体的施工质量。其根本原因在于工程施工单位没有树立正确的质量控制理念，没有制定基于人员、材料、设备、技术及施工环境的质量控制机制，导致工程施工者的行为难以得到有效的控制和约束，进而在材料选择、施工流程及设备采购等层面出现违规操作、偷工减料等问题。
（二）工业与民用建筑施工技术管理体系不完备
目前我国的建筑单位存在的主要问题是缺乏工业与民用建筑施工技术管理体质，由于建筑单位企业的规模存在一定的差距，由于建筑企业存在设备技术力量的差距，因此难以建立一个统一的施工管理体系，也不能开展统一的技术管理。在进行大型的工程项目建设时对于出现的技术问题得不到及时的解决。
（三）施工过程信息化水平低
在工程项目生命周期理论中，工业与民用建筑工程管理的信息化程度已然相对成熟，现代科学技术的快速发展，为建筑工程施工管理与质量控制提供了更为丰富的信息化手段，工程实践也充分表明，信息化技术的深入应用可显著提高工业与民用建筑工程综合效益。但在实践领域，信息化管理水平仍旧不容乐观。尽管部分施工单位引入了协同办公系统、物资管理系统、项目管理系统等信息化平台，但由于各系统之间处于相互独立的运行状态，集成化程度相对不足，不同供应商的信息系统兼容性不够，制约着建筑工程项目管理数据信息的互联互通互享，不利于展现信息化技术的关键优势与价值。同时，在工业与民用建筑工程施工质量管理项目繁多的情况下，政府的相关费用没有提高，现在对安全管理、信息化等有较高的要求，如果需要企业自己研发、改进，成本太高，会阻碍建筑工程行业管理信息化的顺利推进。
三、提升工业与民用建筑施工质量管理成效的策略
（一）加强施工材料质量管理
施工材料是施工技术得以实施的有效载体，因此必须对施工材料加强管理。要按照设计标准对工业与民用建筑材料进行严格地质量检查，对质量有问题的建筑材料要进行及时筛选，保证建筑材料必须符合设计标准才能投入使用，要加强材料运输过程中的保护工作，对于材料在现场的堆放和库房的保存都要加强管理，对于材料的出入库都要进行详细地登记管理，材料的采购人员要进行培训坚强他们的工作责任心，因为材料的采购中井场会出现弄虚作假现象，所以要针对这个问题对材料采购进行严格管理，大宗材料的采购要进行招投标管理。
（二）提高施工人员业务水平
作为主要的工程施工的具 体建设者，必须不断的提高工程技术水平，对应聘的施工人员要考察他的施工经验和技术水平，对应聘人员进行技术水平测试。对施工人员要经常的组织培训学习，提高他们的技术水平。施工单位也要大力培养专业的施工技术质量控制人才，不能为了降低成本招聘一些农民工大军来从事工程建设。建筑单位也可以和高校联合办学，联手培养一批专业的建筑技术质量控制人才。
（三）完善施工质量管理及控制体系
构建科学的质量管理及控制体系可以有效提升工程施工管理水平，使质量控制和管理更加完善、更加科学。首先，在制度改革和制定过程中，要根据工程施工的相关要求，对现有的制度内容、惩罚手段进行完善与补充。其次，根据影响房屋质量的人员、材料、设备、技术和环境等因素，构建相应的管理细则，明确责任主体，确定相应的奖惩措施。最后，确定管理流程，明确组织结构，将不同环节的内容、责任、目标及现状整合起来，以绩效考核的方式提升各管理客体的积极性与主观能动性。
（四）加强管理信息化软件的开发与应用
现代化科学技术的快速发展为建筑工程管理信息化的推进注入了新的动力，因此必须积极引进现代信息化管理系统。施工单位应积极与政府部门对接，争取专项扶持资金，减轻企业在推进信息化进程方面的资金压力。培养高级信息管理人才。信息管理人才是执行信息化管理政策，落实信息化管理责任的直接实施者与操作者，建筑工程施工单位必须注重其重要价值，在内部培养的基础上，实施外来引进，打造一支专业性强、信息化管理经验丰富的人才团队，强化施工管理信息化水平奠定坚实的人才基础。充分整合既有信息管理系统的融合程度，使其更好地发挥系统性作用。以综合办公系统为重点，理顺各个分支系统之间的相互关联关系，及时有效地实现项目管理信息资源的互联互通，减少不必要的数据传递过程，挖掘数据信息的时效性价值。
结束语
改革开发以来，我国工业与民用建筑行业保持着持续稳定的发展状态，工程质量管理工作成效也十分显著。工程建设质量总体处于受控状态，工程质量水平呈上升趋势，工程质量事故被有效遏制，这些都要归功于对工业与民用建筑工程施工质量的有效控制。综上所述，采取积极措施加强质量控制是提高企业经济效益和社会效益的最佳途径。
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