房屋建筑工程监理项目质量控制与管理实践探究

发表时间:2020/11/5   来源:《城镇建设》2020年8月22期   作者:孙东明
[导读] 近几年我国建筑行业的发展速度不断加快,
        孙东明
        连云港市正方建设监理有限公司
        摘要:近几年我国建筑行业的发展速度不断加快,在进行工程建设的过程中,一些问题也逐渐的暴露出来。由于建筑工程的施工质量会直接关系到建筑物应用的持久性和安全性,所以施工企业一定要提高对质量管理工作的重视程度。在对现场进行质量管理的过程中,应该采用更加科学合理的监管模式。基于此,以下对房屋建筑工程监理项目质量控制与管理实践进行了探讨,以供参考。
        关键词:房屋建筑工程;监理项目;质量控制;管理实践探究
引言
        城市化与现代化的快速发展为房屋建筑工程提供更多技术支持和质量维护策略,工程监理工作目的就是通过对施工方工程项目的全过程、综合化管理而保证房建工程施工质量和使用质量,间接促进了建筑施工产业的不断改进。房屋建筑工程质量要求越来越严格,不仅对施工方提出更高要求,同时也需工程监理随标准变化而构建更全面、更专业化的质量监管模式,才能保证现场质量管理质、效兼备,为房建工程提供更有力的质量保障。
1建筑工程质量监理控制的价值
        监理控制是监理部门以第三方的角度参与建筑工程,对建筑工程的设计、施工等各个阶段进行监督,该种质量控制措施:第一,建筑施工实际参与主体更加多样,消除了施工方单一视角造成的质量控制工作局部缺陷,建筑施工管理具备更高的全局性与协调性;第二,监理控制是一种全过程、动态控制措施,会对施工现场各个技术流程进行监管,避免了传统施工背景下,将大量的质量控制责任积压到工程验收阶段,产生大量的返修工作,提升建筑施工成本;第三,监理控制的应用加强了施工现场质量控制的力度,以第三方独立立场严格执行质量控制工作,避免传统管理模式中碍于情面等因素影响建筑工程最终成果的质量。
2房屋建筑工程监理的现场质量控制现状
        2.1监理范围狭窄
        施工项目监理的突出难点是监理范围过窄。一般来说,监理效果不理想的工程企业,往往在某一特定环节或某几个环节实施工程监理,缺乏全过程、全方位的工程监理。所以,这种不全面的工程监理将直接影响到工程监理的效果。例如,在工程建设项目中,许多施工企业把工程监理的工作重点放在施工过程的监督上,而对施工原材料、施工方案等的监督却很少。事实上,如果缺少原材料、施工方案监理,不仅会出现工程成本上升的情况,而且会带来工程质量、安全等问题,最终不利于建筑工程经济和社会效益的实现。
        2.2相关专业人才匮乏
        由于我国建筑行业发展起步比较晚,因此相关的建筑管理规范以及要求等还不够完善,同时缺乏专业的技术人员。对于一些高校建筑专业设置的过程中,工程监理专业设置较少,高校专业教育与工程企业之间的联系不多,也会造成建立学员的专业知识掌握不足实践能力较差。这样都会影响到我国监理行业的发展给建筑工程的施工带来严重的阻碍。
        2.3监理工作管理缺乏力度
        目前,许多建设工程项目监理工作力度不够,虽然开展了相应的监理工作实践,但还没有对监理工作进行全方位的监督和管理。例如,在工程监理工作中,施工企业把重点放在了监理工作的效果方面,而没有注重对监理人员的工作状态、行为等方面的认识,这种监理工作模式如果长期存在,就会造成监理工作与建设工程的实际情况脱节,难以发挥其应有的作用。另外,有些工程监理过于注重施工过程的监督,缺乏对工程质量、安全等其他方面的监督,监理的综合性不强。


3房屋建筑工程监理的现场质量控制措施
        3.1严格按照图纸落实施工
        合格的施工项目主要是其可以按照最初的设计图纸要求及规定,在项目建设中真正落实设计图纸提出的建筑构想,以此提高建筑工程功能性。合格的房屋建筑监理工程师需具备熟练的看图能力,理解设计图纸中的各项尺寸、部位、设计要点及房屋建筑特点。同时,房屋建筑监理人员要能够将自身专业知识融入到施工现场的监理工作中去,真正落实建筑工程施工规定,严格做好工程验收工作。对房屋建筑施工图纸进行审核,需要先确认具体审核手续,了解施工图纸中各项标准要求,迅速发现施工图纸中存在的不足和问题,及时采取有效的纠正措施及调整措施,充分提高房屋建筑工程施工现场监理质量效果。
        3.2完善监理制度
        在实施施工监理工作时,施工企业应逐步完善监理制度,以制度规范和指导施工监理工作。监理制的建立应从以下几个方面着手:完善岗位设置。监工工作中,监工上岗制度的建立,使所有的监工都能积极地履行自己的监工职责,做好监理工作的细节处理。健全监督体系。对于监理工作,通过完善的监督体系,可以有效地保证监理工作的高效进行,保证整个监理工作的全方位、全过程。在施工项目实施过程中,实施监督可以避免监理人员的不规范行为,使监理人员能充分认识到监理工作的重要性,加强对施工现场各个环节的监督。健全奖惩制度。在工程监理中建立奖惩制度,主要是为了提高监理人员的工作积极性,使所有的监理人员都能按照标准监理工作。
        3.3建立更加完善的监理法律法规制度
        为了确保建筑工程监理工作的顺利实施,就需要建立一个良好的监理工作环境。通过完善的法律法规作为监理工作的基础,提高监理工作的管理水平。目前,针对我国当前监理制度不完善的问题,要对相关法律法规进行强化,避免出现暗箱操作等不良行为的发生,合理的规范监理市场。另外,还要做好监理市场工作人员法律法规认识水平的提升。通过对监理人员对法律知识的了解。从而在工作的过程中才能够约束自身的行为,加强工作的责任意识。保证监理工作的顺利实施,提高工程的整体施工质量与安全,为我国建筑监理市场的发展奠定良好的基础。
        3.4加强信息化建设
        监理的管理与控制工作具备动态性,这一点上述已经讲明,而为了更好地管理和控制施工现场,监理人员往往会编撰日志档案,将所有的现场工作要点形成文字、影像、音频等记录形式并归档处理,这些形式统称为管理痕迹,这也是后续完工后所需要提交的竣工资料中最为重要的文件之一,不仅代表着此次工程的质量好坏,还关乎着监理团队的工作成果。在计算机信息化时代,监理日志档案完全可以通过信息化技术摆脱纸质化,通过信息化系统来将房屋建筑工程中的质量、进度、安全、投资、合同、技术和管理信息进行记录。这些信息对于建筑企业的后续项目来说非常重要,对于监理团队来说则是宝贵的经验记录,而信息化记录的全面性和模块性则能够有效推动工程监理形式的变革,加强工程监理服务价值,从而使得监理团队能够有效发展,实现更好地跨越。在信息化系统中,可以通过组成监理工作生态链来进行建设,比如说通过自带定位功能的监理现场技术和影像信息支持系统来获取施工现场的各方面数据,而该系统通过相应地接口与每一位监理人员手中的终端移动设备进行连接,该设备可以是智能手机、平板电脑等
结束语
        在进行管理工作开展的过程中,还应该根据时代的要求,引进更加先进的技术和工艺,确保每一个建设环节的施工质量都能符合应用的要求。如果在施工的过程中存在一些质量问题,应该采取积极的措施,对这些问题进行及时的发现和解决。才能保证工程项目能够在规定的时间内保证保量的完成,从而促进建筑行业进行可持续的发展。
参考文献
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