刘跃强
黑龙江省汇龙工程管理咨询有限公司 150000
摘要：在工程管理中引入全过程工程造价咨询可以确保工程造价管理的科学化、合理化。本文以全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用为研究对象，通过对全过程工程造价咨询内涵、特点等的概述，探究了建筑工程管理开展全过程工程造价咨询的意义，并阶段性地对全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的具体运用进行了详细的介绍。
关键词：建筑工程管理；工程造价；全过程工程造价咨询
随着如今我国建筑工程施工工作体系的逐渐完善化发展，工程施工管理分配也逐渐由以往的粗放型转变为更加精细化的管理，全过程工程造价咨询已经逐渐成为了建筑工程管理一项必备的环节和工作。工程造价控制是建筑工程施工管理的一项重要工作，造价控制管理工作质量的高低直接关系到后续建筑施工工作能否得到有序地开展。就工程造价控制本身来讲，主要是以建筑工程立项书所批准的限额为依据，对工程可行性研究、整体设计、图纸设计、施工、招投标、竣工验收等各个阶段予以全面的造价管控。
1 全过程工程造价咨询概述
全过程工程造价咨询指的是将建筑工程整个生命周期当中的各项工作进行汇总，包括项目策划、前期调研、造价咨询、工程设计、工程监理、招投标代理、施工准备、竣工验收、运营保修等内容。在造价咨询集中展开阶段性的造价咨询服务，使建筑工程自项目立项到工程竣工，始终处于工程造价的掌控下，确保建筑工程施工管理各阶段目标的顺利达成。从整体阶段任务来讲，结合建筑工程施工特点，我们可以将工程造价咨询分为四个主要阶段，即决策造价咨询阶段、设计造价咨询阶段、施工造价咨询阶段、竣工结算咨询阶段。在这里我们要注意到，全过程工程造价咨询工作的开展，并非简单地对各部门功能、工作、阶段性任务的叠加，而是要以整体性眼光以及系统化的思维来对建筑工程施工管理予以全面审视，实现建筑工程各部门之间的信息有效沟通、任务衔接、功能融合。全过程工程造价咨询服务工作的开展，不仅要严格遵循公正、独立、科学的做事原则，更要综合运用多学科知识，以此来为建筑工程的管理者、投资者提供全过程造价咨询智力支持。
2 建筑工程管理开展全过程工程造价咨询的意义
建筑工程管理开展全过程工程造价咨询的意义主要体现在以下几个方面：一是，全过程工程造价咨询注重事前控制，将咨询服务重点对准工程前期的准备、中期的施工工作，并对建筑工程前期的整体设计、图纸技术、技术设计以及招投标作为工程造价咨询的重点工作内容，着重做好建筑工程项目的预控工作。由此来帮助投资者明晰建筑工程整体造价预算，为其投资计划以及工程施工工作的开展提供重要的参考依据；二是，全过程工程造价咨询注重对工程施工过程中各项不确定性因素的主动分析，由此来对其中潜在的风险因素做出科学的预判。并针对各项风险因素对建筑工程投资行为以及回报等所产生的影响，做出全面的分析，对工程实施计划偏离目标的可能性予以预测。以此来主动出击，提前制定相应的风险防控措施，降低风险对建筑工程施工管理的不良影响；三是，全过程工程造价咨询囊括了建筑工程整个生命周期，涉及到了前期决策、招投标、设计，以及中期施工，后期竣工验收结算等各个阶段。关注建筑工程施工工期、质量等各项要素对造价所造成的影响，有助于建筑工程管理者对建筑工程造价相关工作作出全面、科学的把控。
3 全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用
3.1 全过程工程造价咨询在决策阶段中的运用
决策阶段是全过程工程造价咨询的重点内容。由于与后续阶段相比，决策阶段投入资源较少，所能够提供的工程造价估算资料也极为有限。为此，这一阶段的造价咨询难度也较大，需要咨询服务机构举办丰富的咨询服务经验以及科学方法的支撑。这一阶段工程造价咨询的工作重点主要为，咨询服务机构结合工程设计图纸的分析，参考当前市场价格行情，来计算出整个工程项目需要的全部建筑安装费用。由于在实际评估过程中，各个建筑工程施工项目在地理位置、施工计划周期时间、施工单位等都存在一定的差异化，因此还需要借助咨询机构丰富的工作经验，来对结果
进行科学评估。
3.2 全过程工程造价咨询在设计阶段中的运用
设计阶段的全过程工程造价咨询应重点搭建造价咨询评估系统，对设计预算、设计估算、设计概算等设计子系统分别进行造价咨询评估，由此来实现对设计阶段造价评估的精细化。由于设计阶段属于建筑工程的总体规划对后续建筑工程的施工工作具有导向作用，因此设计阶段的造价评估尤为重要，评估效果也最为显著。在进行造价计算时，造价咨询方应对工程的施工方法、现场情况、总体面积、工艺设计情况等予以全方位的考量，由此来确保设计概算的准确性。
3.3 全过程工程造价咨询在工程施工阶段的运用
施工阶段的全过程工程造价咨询的特点在于其动态性的造价评估。建筑工程在施工过程中难免会根据实际情况对前期施工设计、工期规划、建筑工程等予以小幅度的变动和调整，在此种情况下，施工造价成本也将随之变动。因此，我们首先要做的就是加强对建筑工程施工成本变动情况的综合评估。同时还要定期组织相关人员召开建筑工程合约管理会议，对相关索赔、任务变更等情况的实施进度要予以督导。最后要将建筑工程施工过程中，因施工变动而产生的造价评估差价编入建筑工程月财务汇总表，使建筑工程管理者可以通过财务报表明晰工程造价变动情况。
3.4 全过程工程造价咨询在竣工验收阶段中的运用
建筑工程竣工验收阶段是全过程工程造价咨询发挥作用的最后一程，如若工程决策、设计、施工阶段的全过程工程造价咨询都能够保质保量地完成，那么在建筑工程竣工后的 6 个月内竣工阶段的全过程工程造价咨询也会顺利完成。这一阶段，我们需要注重结算后的评估，切勿完成竣工结算就结束造价咨询服务。工程造价咨询方需要结合建筑工程前期评估指标、工程总体造价指标、工程量指标来对建筑工程全过程的造价情况予全面总结，并出具评估报告，以此为后续类似工程造价评估提供重要的指标参考依据。
4 结语
综上所述，全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用是极为必要的，作为一项动态化的造价控制，全过程工程各行造价咨询涉及到了建筑工程管理的方方面面，是一项系统化的工作。并且在全过程工程造价咨询的作用下，各司其职、分段式的工程造价控制模式被打破，取而代之的是一种集合了各阶段、各类业务的综合性工程造价咨询。这更有益于在各部门相互沟通协作的基础上，发挥建筑工程团队整体优势，实现最优造价咨询方案的制定。在未来的工作中，我们要继续加强对全过程工程造价咨询管理工作的研究，加强对其潜在优势及资源的发掘，使其更好地为建筑工程管理服务。
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