赖剑锋
公诚管理咨询有限公司
摘要：本文主要对电力通信光传输线路施工中存在的问题及管理对策进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：电力通信；光传输线路；施工问题；管理对策
一、前言
电力通信光传输线路的施工包括：布设和维护通信的架空明线、架空电缆、直埋电缆、管道电缆；物资器材的运输和装卸；地下电缆沟的挖掘和地下管道的铺设；使用登高工具上杆操作；接续、封焊电缆；立杆塔安装天线等。电力通信光传输线路施工工序多，其安全和质量管理难点和问题多。基于此，本文主要对电力通信光传输线路施工中存在的问题及管理对策进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、当前电力通信光传输线路工程施工中存在的问题
电力通信光传输线路工程主要包括架空线路工程、管道线路工程、直埋线路
工程，线路工程在通信工程建设领域占的比重非常大，毕竟有线通信是通信信号最主要的传输载体。在目前电力通信光传输线路施工中，施工质量与线路安全运行有着直接关系，如果施工存在错误操作，容易导致线路出现运行问题。导致施工失误的主要原因为：第一，施工技术应用不合理或者施工条件受限，导致光缆线路遭到破坏；第二，原有线路受到施工操作的影响，导致光缆出现传输故障；第三，施工人员存在错误操作，导致线路被外力破坏；第四，施工水平较低，通信光传输线路规划设计不合理，不仅增加了施工成本，而且对线路运行带来负面影响。
三、加强通信光传输线路工程施工项目管理对策探讨
（1）组建得力的工程项目管理班子。在电力通信光传输工程施工中，安全、质量、进度和成本管理尤其重要，而施工安全、质量、进度和成本的控制需要工程管理班子全力以赴狠抓落实。项目经理是工程项目的第一责任人，在进度、成本、质量、安全、组织协调方面负有全责，在整个工程施工中起着举足轻重的作用，既要对建设单位的投资目标负责，又要对企业效益目标负责。工程参建商最主要目的，无非是要实现企业赢利，要想赢利，除了保证不能出现安全事故，保证工程质量之外，成本控制是一项很重要的管控手段。成本控制工作伴随着项目施工的每一阶段，比如在施工前的准备阶段制定最佳的施工方案，按合同施工，充分利用现有的资源，在确保工程质量的前提下，减少施工成本支出。强大的工程管理班子，会知道如何调控劳动力、机械工具仪器各种资源，及时跟着材料进度、施工进度、避免停工窝工，知道如何避免安全事故、工程质量问题，并采取一切能够调动积极性、提高工效的激励政策，来提高工程项目的赢利能力。可见，工程管理班子的搭建，是整个工程的核心关键，是工程成败的关键。
（2）制订严谨的施工组织设计方案。在进行电力通信光传输工程施工前，必须要制订严谨的施工组织设计方案，对整个工程建设活动进行有效指导。施工组织设计编制的对象是整个工程。它涉及到的各方面建设的内容，包括项目的组织分工、施工方案、 施工顺序、优化配置和节约使用各种生产要素等；建设计划的对象通常是施工技术人员，描述内容包括工程概念、建设中的重点和难点、施工
方法的选择和具体的施工方法等。施工组织方案设计应符合国家的技术标准规范，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及当地法律法规的要求，突出"安全第一，保证质量"的原则。施工组织设计内容应包括本工程概况、人员安排、 施工组织架构、施工方法、施工机械设备仪器、施工进度计划、确保工程质量和安全文明施工技术措施，以及施工现场周围的环境保护措施、出现意外情况的紧急预案等等，它涉及到包括项目的组织分工、施工方案、施工顺序、优化配置和节约使用各种生产要素等。
简单地说，施工组织设计是该工程项目的施工准备工作和建设的全过程，在人、资金、内容、时间、技术和组织做出的精心全面部署。
（3）高度重视施工安全管理。在通信光传输线路工程中，必须要高度重视安全生产管理，在常见的安全事故中，往往是人为因素造成的。一旦发生安全事故，一票否决，整个工程项目都是失败的，同时也会给公司的信誉带来影响，甚至丢掉市场。可以说，安全管理贯穿整个工程施工的全过程，只有做好安全管理才能有效的规避或减少各类安全事故的发生，使工程项目经济效益得到保证。对于工程施工中的安全生产管理，可以采取以下几个方面措施。一是施工前必须对新员工或工程经验较少的施工员进行岗前安全知识的培训，同时要学习本专业的技术规范。工程开始前，根据工程项目性质、情况，召开安全动员会，分析本工程哪个工序可能产生安全事故，进行必要的安全教育并做好记录，切实提高全员自
我安全保护意识。二是落实现场安全专员责任制。必须配备安全生产管理专员全程参与整个项目施工过程，安全专员不能虚设，必须真正起到监督提醒作用，发现问题有权责令纠错或停止，有必要时，可以向项目部负责人汇报要求停工，待采取有效的防护措施后才能恢复施工。对重点工序或容易发生安全事故的工序， 项目经理必须亲临现场指挥，并采取必要的防护措施。三是认真落实好四防工作。在通信光传输线路工程施工中，为避免发生安全事故，重点落实防高空坠落、防触电、防交通事故、防火灾，做好四防的部署工作。
（4）加强各个施工工序的现场监督和管理。既要安全生产、文明施工，又要保证工程进度和质量，现场管理尤为重要。有必要时，可以派出技术能力强、施工经验丰富的随工跟随施工队进行现场监督指导。特别要关注重要工序的施工，比如检查电杆洞、地锚洞、管道坑是否挖够深。由于电力通信光传输线路工程项目施工涉及的面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上工程项目生产流动，结构类型，质量要求，施工方法，建设周期，自然条件等不同情况，施工阶段质量控制是工程质量控制的重点，必须抓住、抓好。另外，对于各种隐蔽工程，设计变更，随工检验记录，完成工程量，重大事件的现场签证等，在整个施工中要做好与监理工程师的相互沟通配合，这一点是很重要。
（5）制订有效的质量管理制度。为保证电力通信光传输施工质量，必须抓住落实以下几点：施工质量是影响电力通信光传输线路后期正常运行的重要因素，因此，电力企业在组织开展通信光传输线路建设中，需要采取有效措施保证施工质量，避免线路在使用中出现各种故障。首先，结合当地的地理环境、地势条件以及施工要求，合理应用施工技术。在施工操作中，对原有线路进行有效保护，避免由于操作失误而导致线路受损。其次，制定科学的施工组织计划，对电力通信光传输线路布局进行合理规划，在降低施工建设成本的同时，为后期维护提供便捷。最后，提升施工人员的综合素质，定期组织人员开展培训教育，内容要涉及专业知识、施工技术以及职业素养，保证施工人员的综合素质和专业能力符合岗位要求，在施工中按照既定的要求和流程开展各项作业。
（6）做好电力通信光传输施工竣工资料的整理。工程施工完成后，应及时收集整理竣工所需材料，做好材料平衡及现场自检，完善并提交竣工材料，提请建设单位及监理公司进行工程初验。
四、结束语
总之，在电力通信光传输线路工程中，我们必须要加强工程施工全面管理，
认真学习技术规范标准，努力掌握标准的电力通信光传输线路施工方案，从而把这些宝贵的施工经验结合到实际施工中，切实提高电力通信光传输线路工程质量。
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