市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析 严羽莎

发表时间:2020/11/6   来源:《基层建设》2020年第21期   作者:严羽莎
[导读] 摘要:我国是基建强国,市政工程建设的成就是举世瞩目的。
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        摘要:我国是基建强国,市政工程建设的成就是举世瞩目的。众所周知,与民生问题密切相关的就是市政工程的建设成果,市政工程建设得好,那么可以改善民生问题,加快城市经济发展建设及提高人们的生活水平。所以,如何确保市政工程施工质量是当下值得探讨的重点问题。本文主要通过探究市政工程施工质量管理中遇到的问题,提出相应的解决对策,从而尽可能地规避市政工程的施工管理中出现的各类状况,促进市政工程行业更快、更好的发展。
        关键词:市政工程管理;施工问题;质量控制
        引言
        随着我国施工技术水平的不断提高,人们越来越重视施工过程中的技术管理与技术控制。在施工工程中,市政工程是一大重要组成部分,为能够获取更高的施工质量,保证人们的正常生活与生产工作,人们对施工技术与施工管理能力提出了越来越高的要求。为确保市政工程的施工质量与施工安全,保证市政工程建成后投入运行的稳定性,在市政工程各个施工管理控制阶段,一定要对责任目标进行细化,对责任主体进行明确。
        1市政工程施工管理中出现的问题
        1.1缺乏高素质人才队伍
        市政工程的建设由政府进行主导,施工过程由承包商来完成,而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高,大多数的工作人员都是农民工,除了少数的技术指导人员之外,都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作,工作中单纯的依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了,当下的许多施工工作的专业性都比较强。
        1.2监理效果不理想
        监理工作是保证市政工程质量的一个重要的工作,一个合格的市政工程监理,必须具备专业的技术水平和认真负责的工作态度,要对市政工程的质量真正的起到监管的作用,要及时的发现工程建设中的质量问题,及时的提出整改保证工程的顺利进行。由于目前的工程建设项目越来越多所以监理公司也层出不穷的发展起来,因此很多的建立公司的水平良莠不齐影响了建立工作的水平,在具体的工作中有的工程监理还存在吃拿卡要的现象,因此对工程监理工作睁一只眼闭一只眼,由于拿了施工单位的好处对施工单位的质量问题,和不按照施工要求的工序施工的问题就不会真正的起到监管的作用,因此造成了监理工作形同虚设严重的影响了市政工程的施工质量。
        1.3缺乏综合管理体系
        对于建筑来说,工程监理对市政工程起着十分重要的作用,为此在构筑的时候,监理人员也是十分重要的,他们在工程中的监理质量影响着整体工程的进展,但是现在我们国家的市政府管理的相关单位还存在着一些问题。比如有很多的市政过程早在使用建筑材料的过程中由于监管不到位导致进行检测的时候,还会产生很多的建筑材料的质量没有达到标准和施工过程中存在安全隐患的现象。虽然相关的部门也立足于监管的要求做出整改和调整,但是由于工作分配不统一,在开展工作时出现很多问题。导致了其工程的管理体系不完善。降低了工程实施的效率。
        2市政工程施工质量管理优化措施
        2.1增强质量管理意识
        每项市政工程均是城市系统的重要构成,对城市发展运营过程起到良性推动作用,若市政项目质量出现问题,则会损伤国家、群众利益,阻碍和谐社会的建设过程。故而,在建设市政工程过程中,相关施工单位与人员一定要树立提升工程建设质量的责任感、使命感,整体强化质量意识,有选择性地借鉴与应用有效管理工程建设质量的先进经验与方法,有针对性的完善自我、提升质量管理水平。“百年大计、质量第一”应作为市政工程建设者严抓质量过程中遵照的理念。


        2.2加强市政施工设备与材料的管理
        选用优质的施工材料为优化市政工程建设质量的重要基础,而采购人员的专业能力与素质、责任心影响材料的选择情况,采购前应加强材料市场信息的调查研究,选择信誉良好、社会好评度高、资质优良的材料供应商建设合作关系企业。在材料选购环节上应加强质量保管,针对存在质量问题的材料坚决退换;加强材料的防护管理;科学规划材料供应流程;建设并完善材料领用制度,提升施工材料管理工作质效。
        在项目推进过程中,一定要充分考虑施工现场环境条件、建筑结构特征、设备性能、施工技术与方法、组织与管理形式、技术经济性等诸多指标,拟编科学合理的机械化施工计划,科学装配、合理调配,重视设备使用前期的调试,设备操作人员技术培训、设备使用后的维修与养护等,力争将机械设备的实用价值发挥到最大化,协助施工单位获得最大的经济利润。
        2.3建立健全全面、完善的施工质量管理制度及体制
        全面、完善的施工质量管理制度及体系是市政工程开展质量管理的重要基础保障。因此,从国家法律法规方面出发,虽然已经有了与施工质量管理相关的法律法规,但是,仍然不够完善和全面,因此,还需要针对市政工程项目的实际情况进行补充和细化,从而不断规范相关施工单位的行为。其次,对于市政工程项目而言,会涉及到很多承包方,承包方的管理制度及体系是否合理也是影响到市政工程质量水平的关键性因素。所以,承包方也需要不断完善自身企业的质量管理制度及体系,尤其是涉及到现场施工质量管理环节,更是十分重要。例如,成立专门的质量监管部门,严格监督现场施工环节,一旦发现存在不合规的施工环节,需要及时进行整改。
        2.4加强对施工人员的专业技能培训
        想要促进市政工程施工更快更好地开展,并且保障施工质量的安全性与可靠性,就需要重视对施工人员的施工技术培训工作。首先,定期开展技能讲座,邀请经验丰富的施工人员进行现场施工技术的讲解,将理论与实践进行结合,从而确保有效提升施工人员的专业技能。其次,尽可能多引入先进的施工技术及施工设备,从而提升施工的质量与效率,促进施工技术与时俱进,不断改革与创新,从而加快了施工周期,并且也保障了市政工程的整体品质。
        2.5创设合理的组织管理机构
        市政工程建设质量管理工作开展早期,建设方高层领导应在现代化管理理念的正确引导下,有针对性地完善现有组织管理机构,科学调配与统一指挥质量管理人员。明确规划各管理部门的职权范畴,一方面能有效指派质量管理人员落实相关任务,另一方面看当发生质量问题时还能确保相关责任的可追溯性,督导质量管理人员认真、规范落实自身责任。二是建设健全互联网平台,为不同管理部门之间顺畅、有效交流提供坚实的支撑。
        2.6对市政工程进行科学合理的规划设计
        在我国,由于市政工程的施工时间较长、施工技术较为繁琐且复杂,因此,对市政工程的施工进行科学、合理的规划设计是十分重要的环节,也是确保施工质量的关键性因素。因此,为了促进市政工程的顺利开展及竣工,需要对市政工程开展前提的工作进行全面的规划及设计,包括施工方案的制定、审核及优化、施工人员编制安排、施工设备的租赁及购买、施工成本的投入及支出等,从而确保市政工程施工的高效开展,确保施工现场的规范化与标准化。
        结束语
        对于市政工程的施工质量与施工安全,管理人员是重要保障。当前,在市政工程管理工作中,怎样有效控制市政工程施工中各阶段的质量是亟待解决的问题,一定要对其不断深入研究与分析。
        参考文献:
        [1]林家宝.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技,2017(7):112-113.
        [2]覃庆兴.论述提高市政工程施工质量管理工作中存在的一些问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2018(7).
        [3]金琳.浅谈市政工程质量的监督与管理[J].建材与装饰,2018(1):213-214.
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