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试论房建工程施工现场技术管理现状及应对措施

发表时间：2020/11/6 来源：《基层建设》2020年第21期作者：林余庆

[导读] 摘要：房屋建筑作为建筑工程的重要组成部分之一，其在城市化的过程中得到了越来越多的重视。

        中建三局第一建设工程有限责任公司福建省福州市 350109
        摘要：房屋建筑作为建筑工程的重要组成部分之一，其在城市化的过程中得到了越来越多的重视。结合住宅建设工程的实际发展，我们可以看到，在技术管理方面还存在很多问题，这将给建设工程的施工质量和安全带来不利影响。因此，施工企业必须重视房屋现场施工技术管理，不断提高工程施工质量。
        关键词：房建工程；施工现场；技术管理
        引言：对于房建工程项目而言，在项目作业期间对施工场地实行技术管控，能够确保作业工人严加遵从规程标准来开展各个环节的作业，继而提升作业工人的个人素养，以及增强施工场地的品质管控效果。然而，在目前施工场地实行技术管控的时候，仍旧有很多问题妨碍到管控工作的效果，唯有将这些问题在极短时间内处理掉，才可以清除作业场地中的安全问题，这样才能够推进建设项目的照常开展
        1、房建工程施工现场技术管理工作的内容
        1.1建筑材料
        在房屋建筑工程实际运行中，要严格控制施工现场的建筑材料。只有保证建筑材料的科学合理选用，才能保证建筑工程的运行质量。在建筑工程施工中，混凝土施工技术是最关键的组成部分，也是工程的重要技术之一，因此必须严格控制。同时，还应参考建设工程标准和实际需要，配合最合适的混凝土配合比，使其韧性能与工程实际需要相匹配。此外，建筑工程墙体的保温技术也是施工现场的关键构件内容。因此，施工企业有必要对建筑材料的技术控制进行全面控制，以提高工程的整体质量。
        1.2施工技术
        在房建项目实际作业期间，墙体、水电线路的铺设以及地面的光滑匀整程度，这些项目所用的施工技术都是工程项目中最为普遍的施工技术。要想提升房建项目作业期间地面的光滑匀整程度，就应该借助于找平有关的施工技术来提升技术管控的效果，这样才可以为后期的建设项目得以照常开展做好铺垫。除此之外，铺设水电线路的作业品质优劣会直接决定房建项目的总体安全系数，而建设项目墙体作业的施工技术效果会直接决定建设项目能否突显节省能源耗损以及保温的功用。
        2、房建工程施工现场技术管理工作存在的问题
        2.1施工现场技术管理粗放
        从当前房建工程施工现场的情况来看，施工技术的管理问题是其中比较突出的一个问题。在施工技术的应用上面，施工现场未能及时做好管理工作，在施工技术的选择上面也往往是比较随意的，而没有根据工程施工的实际要求来进行必要的调整。同时，由于施工现场的管理人员大多不是施工出身，他们对于技术的应用并没有透彻的理解。所以在施工现场指导技术的应用的时候，往往只是照本宣科，并没有综合施工现场的实际工作情况来进行全面的把握，在技术的应用指导上面，也没有针对一些细节问题进行相应的调整，这就使得施工现场的技术管理工作受到了严重的影响，没能有效地指导工程施工的开展，影响了房建工程的最终质量。
        2.2 施工技术落后
        从目前的相关施工技术来看，我们可以发现，一些施工技术已经被市场淘汰，但是在一些房建工程的施工现场还能见到他们的身影。施工技术作为建筑工程的质量保证，它对工程的质量起着十分重要的维护作用。因此，在工程的开展过程中，需要我们加强对相关技术的研究，才能有效地发挥各项施工技术的长处，并及时做好技术的更新工作，以确保工程施工的稳固性，保证工程施工的正常开展。
        2.3房建施工现场管理粗放
        在施工现场的管理过程中，管理工作的形式会直接影响到工程的整体施工情况，会对工程的整体效果起到一个非常重要的影响。当前，在施工现场，一些施工单位由于不重视施工管理工作，在管理过程中存在很大的随意性和任意性，没有制定专门的管理计划，使得工程的整体管理工作处在一个混乱的状态。

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这种混乱主要体现在：一是没有划分好各部门的工作职责，存在工作交叉的情况；二是没有发挥好职能部门的作用，导致了工程在开展过程中没有形成一个良好的问责制；三是管理单位未能对建设单位履行管理责任，没有结合建设单位的实际工作情况来展开管理工作，使得建设单位在开展工作的过程中频繁出现质量问题。
        3、房建工程施工现场技术管理的优化措施
        3.1制订出恰当的作业计划
        由于房建工程项目作业的周期通常都会比较长，因此为了提升工地现场技术管控的水准，就需要制订出恰当的作业计划，这对于保障工程项目的品质也有着较为关键的意义。在对作业计划制订时，首先应该对房建项目的实际状况做出全面的了解，如此才能够确保计划能够落到实处，继而通过计划来协助现场技术的管控工作。除此之外，技术管控人员还应该依据项目现实的施工情况，来对各项作业技术做出革新，这样才可以让其功用能够全面的施展出来。
        3.2创建出健全的项目作业管控条例
        住宅建设项目具有操作复杂、运行周期长、技术多的特点。因此，有必要完善管理和控制规定，帮助管理和控制人员对现场技术进行控制。另外，通过管控规定，各部门可以更好地协同工作，确保现场的技术控制工作能够达到更高的水平。同时，要按规定建立完善的管理和控制体系，在施工现场的每一个技术环节都要贯彻执行，这样既能保证工程质量，又能对施工进度的控制起到非常重要的作用。
        3.3构建完善的施工管理体系
        与其他行业相比，房屋建筑项目施工管理具有施工过于复杂、项目周期长的特点，需要多个部门与施工方合作，才能取得良好的施工效果。施工企业需要完善施工现场管理机制，进而将施工管理工作贯穿于房屋建设全过程，只有这样才能保证建设工程的进度和施工质量，避免出现质量低劣的工程。另外，由于各施工部门之间的人员管理需要大大加强，因此施工人员的整体管理也需要加强。
        3.4做好工程项目技术对接工作
        要想改善工程项目的现场技术管理和控制，首先要注意的是技术对接，这也是项目顺利运行的基础。具体来说，技术控制人员要全面、细致地与施工现场作业人员进行技术对接，明确项目作业技术的流程、重点、难点和应达到的标准，从而提高住宅建设项目的运营效果，防范因技术应用不足而引发的安全隐患。
        3.5提高工作人员的工作素质
        对于工程项目作业技术的运用水准来说，作业人员的技能素养能够对其形成较多的影响。因此，现场技术管控人员也应该充足的注重这一方面的内容，首先应该提升自身的技能素养，这样才能够更加好的对作业人员做出培训，例如管控人员可以去到社会中的一些培训机构，参加相关的培训来提升自身素养。其次在项目正式开始前，技术管控人员应该对作业人员做出全面的培训，并对其做出考试，唯有成绩达到要求的才能够进度到工地现场实行作业。最后还应该制定恰当的考评机制，对于一些技术运用出色的作业人员要做出实时的表彰，如此才能够点燃所有人员的工作主动性。
        结束语：
        综上所述，针对于房建类工程项目而言，其现场的技术管控工作是十分关键的手段，一旦在这个内容之中出现欠缺，那么就会对项目产生品质相关的隐患。通过对当前的现状探究后，可以察觉其仍旧存有些许的问题，因此相关人员务必要对其足够注重，并对这类问题采取相应的处理措施，如此才能够确保房建项目的整体品质。
        参考文献：
        [1]刘朋.简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].建筑工程技术与设计，2020.
        [2]汪娜.关于房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].建筑工程技术与设计，2020.
        [3]王伟.房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].建材发展导向（上），2020.