建筑工程管理信息化建设研究邓淳丰--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程管理信息化建设研究邓淳丰

发表时间：2020/11/6 来源：《基层建设》2020年第21期作者：邓淳丰1 马娇阳2

[导读] 摘要：随着经济全球化的发展，建筑行业发展迅速，我国建筑施工质量也在不断的提高，这与良好的建筑工程管理分不开。

        1身份证号22240319890304xxxx
        2身份证号22011219890716xxxx
        摘要：随着经济全球化的发展，建筑行业发展迅速，我国建筑施工质量也在不断的提高，这与良好的建筑工程管理分不开。建筑工程管理是建筑施工中一个重要的内容，目前，我国建筑工程管理水平还比较低，进行信息化建设提高工程管理水平的有效途径。本文对建筑工程管理意义与存在的问题进行分析，并探讨建筑工程管理信息化建设的对策，从而保证工程质量，提高工程效率。
        关键词：建筑；工程管理；措施
        随着时代的进步，信息化社会的带来，建筑工程行业传统的管理模式很难适应时代的要求，需要紧跟时代的步伐，将时代的元素融进建筑工程的建设之中，使得建筑工程的建设与信息化社会相接轨，与社会动态具有高度的契合性。建筑工程实行科学合理的管理，是保证我国建筑行业良性发展的重要条件。现阶段我国的建筑工程信息化管理，需要利用科学合理的手段，将我国的建筑工程管理建设成为具有高度信息化特征的工程管理体系。
        1 工程管理信息化建设对建筑工程发展的作用
        1.1 满足工程管理的多样化需求
        工程的不同阶段存在着较大差异，产生的问题也不尽相同，因此，在管理过程中就需要满足不同的建筑需求。使用信息化管理方式，能够让管理人员站在宏观的角度来对工程多样化的管理需求进行重新审视，进一步了解工程的具体情况，根据实际情况及时调整工程建设过程中的目标偏移情况，满足建筑不同阶段的不同管理需求。
        1.2 实现集约化的工程管理发展
        在科学化和规范化的建筑工程管理发展过程中，涉及到施工生产的数据越来越庞大，因此必须要采取更加适宜的方法来记录数据、整理数据以及利用数据，从而使施工设计、施工决策等方面的可行性和合理性得到充分保障。因此，在当前建筑项目规模越来越大，数据资料越来越多的基础上，充分将信息化技术应用在工程管理当中，一方面能够使空间资源得到节约，另一方面可以更加便利的进行数据保存、归纳和查询，从有效降低建筑工程中由于管理数据而产生的成本，促进集约化的工程管理发展，为建筑行业紧跟时代步伐做出有利贡献。
        1.3 使建筑工程管理难度降低
        在建筑工程实施过程中会有很多影响因素，通过应用信息化管理，能够将企业凝固成一个整体，使每个部门明确自身的职责和任务，各尽其责，一定程度上使整体施工难度有所降低，并且有利于更加便捷地进行项目工程管理，实现信息化工程管理的严谨性和科学性。使建设工程管理越来越简便，形成信息化、科学性、严谨性三位一体的管理模式，一方面切实保证了建筑工程质量，另一方面也使工作效率有所提高。
        2加强建筑工程管理信息化建设的措施
        2.1加强建筑工程管理信息化建设的推广
        建筑工程管理的信息化推广，是指将信息化管理的理念对职工进行宣传，让职工对信息化管理有基本的概念，以及能从心底接受信息化的管理模式。在信息化建设的同时，需要对工程管理人员进行计算机相关操作的培训，使得不同岗位的管理人员能在信息化的潮流中实现对计算机的熟练操作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

其次，在建筑工程管理的过程中需要强大的软件作为支持，所以，在对信息化管理进行建设时，需要投放一定的资金量，以此保证信息化建设的顺利进行。
        此外，建筑工程信息化建设的推动者是企业的管理层，管理层的思维意识和对市场的敏感度决定了企业建设和进一步发展的方向。所以，领导首先需要对信息化的建设引起足够的重视，并对信息化的相关因素有整体上的了解和把握，在制定企业的发展目标和整体规划时，将信息化建设纳入企业发展的战略规划中，加入资金的建设投入，并在企业内部进行信息化管理的宣传，使得企业在管理层的领导下运用科学合理的方法进行信息化的建设和进一步的完善。
        2.2优化人力资源
        无论是企业的建设、发展，还是实现在建筑行业中立于不败之地的目的，都需要人才作为支撑。当今社会，人才才是企业发展的根本动力。针对建筑行业的信息化建设，离不开计算机高新技术的支持。所以，企业可以有目的的引进计算机人才，在掌握计算机技术的基础上，对建筑工程项目内容和相关业务进行了解和整体上的把握。在目前的建筑行业中，衍生出了建筑IT企业，其中不乏掌握了计算机技术的优秀人才，但是，他们没有经历过建筑工程从招标到竣工的全过程，对建筑工程项目的全过程缺乏系统的了解和掌握。而在建筑企业中不乏掌握了建筑工程技术的人才，但对计算机技术掌握的程度不够。所以，优化人力资源，在建筑企业内部培养既对建筑工程项目全过程有所掌握，也对计算机技术有所掌握的人才迫在眉睫。在对人才培养的策略上，企业可以与专业的培训机构和高校进行合作。建筑企业可以将建筑工程人才送到专业的计算机培训机构或者高校进行系统的培训，使得建筑企业人才综合素养大大的提高，逐渐成为适应于现代社会的专业型综合人才。
        2.3将数据标准进行制定
        建筑企业管理在实施的具体过程中，产生了一系列相关的专业数据。但是因为在企业内部缺乏系统有力的数据管理手段，数据较为凌乱，杂乱无章。因此，在企业进行信息化的建设时，需要在原有的数据标准上进行改进，产生系统专业的数据标准，或重新制定数据标准，使得信息化建设有据可依，有理可循。但是，数据标准的制订不是一项简单的工作，涉及的面较广，较为复杂，在制定时需要对现有的资源、身边的资源、凡是可找寻到的资源进行充分的利用。保证资源的合理性和正确性，将数据标准的走向加以确定，并在此基础上，进行数据标准的制订，使得制订出来的数据标准具有高度的可参考性，可发挥数据的价值。
        在数据标准进行制定的基础上，需要对专业的数据平台进行建设，为数据提供一个安全场所。数据平台，可以解释为数据存放平台，并可以对各类数据进行存放。无论是excel文档、CAD图纸、CDR图形，还是其他相关的数据，都可以实现在数据平台实行保存的目的，并具有搜索查询的功能，达到为建筑工程的管理提供强大数据支持的目的。
        结语
        综上所述，建筑工程项目信息化管理平台的建立能进一步促进企业的信息交流，形成更为完善的组织结构管理模式，提高工程管理人员协调沟通能力，把控进度，节约资金。在建设信息化管理过程中，不断优化项目管理流程，提高管理人员的工作效率，强化科学管理，优化整合各项信息资源，实现信息系统的一体化，不断提升建筑工程管理水平，促使建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。我国建筑行业在发展的过程当中，常常忽视工程管理，而工程管理水平与建筑质量息息相关，因此，要提高工程质量，就要进行工程管理信息化建设，通过信息化的管理模式来确保工作质量，从而促进建筑企业的发展。
        参考文献：
        [1]牟海伟.建筑企业工程项目管理信息化探讨[D].青岛理工大学，2015（14）：56-58.
        [2]杨芳.建筑工程项目信息化管理的研究[D].天津大学，2016（14）：57-58.