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摘要：近些年来，随着我国经济建设的不断发展以及城市化建设的不断加快与完善，人们对于建筑工程施工行业也逐渐有了更高的要求。而建筑工程施工的质量直接关系到人们日常生产生活的质量与安全，相应的建筑工程施工安全问题、建筑工程施工的质量问题也逐渐的浮现在人们的面前，被人们所重视起来。而在实际的建筑工程施工中，建筑工程管理作为建筑工程施工中不可或缺的重要组成部分，其管理质量与管理效果是建筑工程整体质量的重要依据和基础。因此，为了更好的提升当前我国建筑工程施工的质量，我们就必须加强对建筑工程项目的施工技术以及工程管理质量的重视，从而促进建筑工程施工行业整体质量水平的上升。
关键词：建筑工程管理；问题；解决措施
引言
社会经济建设的快速发展使人们生活水平不断提升，同时人们对建筑工程施工质量要求提高，其中，工程管理工作水平的高低直接关系着工程施工质量，这就要求建筑企业应当全面分析工程管理中面临问题，并在此基础上制定出高效的解决措施，以此推进工程管理水平的进一步提升，实现建筑企业健康长远发展的目标。以下主要围绕着建筑工程管理现状进行简单的分析与探讨：
一、建筑工程质量管理的内容与难点探究
建筑工程管理是对建筑工程项目整体的施工以及建筑质量的管理，不仅包括对于建筑工程施工的现场管理，还包括对于建筑项目前期的准备以及建筑工程完工后的管理。通过建筑工程的质量管理，我们可以在很大程度上加强对建筑工程项目的质量控制，提升施工效率，保障建筑工程施工项目的安全，为企业带来经济利益的提升。但在实际的建筑工程质量管理的过程中，还有一些要点和难点，需要我们加以重视。
1.工作人员素质有待提高
因为工程建筑本身存在的弊端而影响人民的生命安全，甚至影响国家的利益。所以在进行建筑工程的相关工作时，需把前期需要准备的工作提前完成。结合可能会影响工程的相关因素及相关分析进行合理设计，对处理措施进行一定的完善，准确的完善工程的设计，工程设计的好坏对日后建成的建筑物起决定性的作用，也影响着人民对建筑工程建设成果的认可与否。所以在设计的初期，需要对各种影响阻碍工程建设过程中可能出现的问题进行综合考虑，而自然环境、自然地质灾害的影响力是广大的，稍不注意它就可能对工程建设起到阻碍，只有提前对当地的自然环境进行考察，充分做好准备工作，了解当地的气候特征，地貌特征，对气候地形特征做好充分的了解才能很好的保证建筑工程不会对地质造成伤害。
2.尚未明确工程质量管理目标
虽然在对建筑工程建造过程中，都有相应的口号来表达对建筑物的质量要求，但我国的建筑工程的相关负责人普遍没有真正意义上重视起来对建筑工程的质量管理。建筑工程从讨论，设计建筑工程的图纸，到开始进行施工，再到施工监管都需要建筑工程管理人员严格进行要求。建筑工程的负责人在对管理问题没有重视，就是对其质量没有高度重视，这是对建筑工程的质量及性能极为不利的也是对人民及国家利益极为不利的。一旦建筑工程的质量不达标，就可能造成严重的后果。
3.法规体制不健全，并未完善工程责任制
企业在对建筑工程的建造上，应高度重视对施工质量的安全管理，只有在进行施工之前就开展对施工质量的探讨，根据相关的法规体制进行参考，就会在一定程度上避免一些安全隐患，若企业不重视这一方面，将会在后期建造过程中产生巨大的建造问题。而目前在进行建筑物工程的管理上，我国的建筑相关管理规范没有进行健全，随着时代发展进步的，时代的产物也应用于各行各业，对于建筑工程行业的新兴产物来说现有的建筑管理并没有对其进行健全。
二、改善建筑工程管理问题的相关策略
1.展开素质教育，强化施工人员专业知识
在进行工程的相关作业时，施工单位需把前期的准备工作提前完成，然后考虑到可能会影响工程的相关因素并做出对应的分析及一定的处理措施，这样我们才对前期的一些发展进行了完备的准备。因为新时代以来我国发展飞快，各行各界的领域都在应用合理的新技术，来推动各自领域不断的发展。对于建筑工程的发展来说，我们应该对相关的技术人员进行合理的培训，要求相关技术人员需要具有一定的专业技能，专业程度得到不断提升。同时建筑企业也要不断来壮大自己的团队，不断招聘技术人才。通过对员工的培训，和招聘技术人才来壮大自己的团队之外，还要做好对人员工作的分配，保障人员被安排在自己能力范围内。
2.建立健全工程管理制度与体系
要想提升工程管理质量与水平，建筑企业要重视构建起完善的工程管理制度体系，具体包括以下几点：第一，加强管理人员的管理与考核，根据人员的工作情况制定奖惩方案，改进并优化管理人员工作方式，纠正管理人员不当的工作态度与作风，从而促进工程管理水平提升；第二，重视强化对施工人员的管理，督促施工人员按照要求进行施工，其中，针对于违反工程项目要求的施工人员，要对其要进行一定的处罚；第三，基于信息时代的背景下，建筑企业可以充分的利用现代化技术实行对人员、材料、设备以及环境等方面的信息化管理，及时发现并处理管理之中出现的各种问题，以此为管理质量与效果提供重要保障。
3.确保建筑工程科学规范化管理
确保要对建筑工程进行科学规范化的管理其中之一就要与建筑工程的相关人员要进行合同制，参与建造建筑的人员都需要签订一定的手续。同时在施工阶段还需工程的管理人员进行秩序的管理，提高施工的效率，同时还要保证施工的质量，要按期的进行对建筑材料的检测工作。通过对施工质量的保证，建筑材料的合格检测，保证建筑工程的顺利完成，以免在施工过程中出现质量问题。通过对建筑工程进行科学规范化的管理，使建筑工程的细节问题都得到解决。
4.明确建筑工程管理目标，强化管理力度
在建筑工程制度在明确之后，需要对企业的工作人员进行公开宣布，明确出建筑工程的工作人员应该在学习的过程中不断的提升自己的专业水平，在今后的工作中能够以积极的态度去投入其中。同时也应该高度重视管理目标，让工作人员能够统一思想，重视建筑工程的质量问题。通过不断加强管理力度，更大程度上的保障工程的高质目标。
结束语
时代在不断的发展，国家对于建设工程质量要求也不断的上升是有目共睹的，因此建筑企业在对建筑物建设方面，也需要满足时代的步伐，在不断的升级当中满足国家对建筑物功能性的要求。在合理的对建筑工程进行设计的同时，还要请专业的人员，根据设计图纸和有关建筑的工作人员进行沟通。除此之外最重要的就是选择合理的管理模式，这样不仅能够在一定程度上保证工程的顺利建成，还能保证工程最后的顺利验收，同时保证企业的利益。所以建筑行业的工作者和国家的各个部门应该严格把关，建筑工程负责人要严格按照要求对建筑物进行管理工作，只要这样才能更好的保证建筑物质量，更好的保证企业不断朝着更好的方向进行发展。还能对我国的建筑行业起到推动作用。
参考文献
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