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摘要：建筑信息模型BIM以建筑工程、设备设计、管道设计、暖通设计、材料等信息为基础。在信息发达的新时代，建筑工程项目的管理方式也发生着翻天覆地的变化。所以，本文以建筑工程项目管理中BIM技术的融合和应用作为研究对象，探讨了如何更好发挥BIM技术的应用价值。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术
BIM是通过利用数字化的建设，在计算机当中建立一个虚拟的与信息工程相关的模型。所以也被称为信息模型。模型当中会提供一个全面的、单独的、统一的信息库，与建筑工程有关。BIM技术的作用广泛，而它的重心和核心的价值也不单单只是在建模和三维的效果上，它其实更加注重于信息的掌握程度是否全面等等，在整个项目中，角色的不同往往也会导致产生的价值不同。
一、BIM技术在建筑工程项目管理中的应用价值
1.因为建筑工程项目的施工规模特别大，部分施工人员的文化水平比较低，在工程项目实际施工期间，施工管理人员和施工人员之间容易出现沟通障碍，影响项目的总体施工质量。通过应用BIM技术，构建三维动态立体模型，能够帮助施工技术人员进一步了解具体的施工流程，进而提升建筑工程项目的总体质量。
2.准确计算工程量。根据建筑施工项目特点得知，要想有效降低工程造价，准确计算工程量特别重要。通过运用BIM技术，能够准确计算工程量，提高建筑工程施工参数的精确性。管理人员通过严格控制工程造价，并准确核对工程量，结合数据库内部的各项数据，制定出科学的工程管理方案，加强跟踪与管控，提升建筑工程项目的整体效益。
3.优化建筑工程项目管理流程。建筑工程项目管理过程当中，应用BIM技术，可以优化工程的管理体系，确保建筑工程项目管理工作能够有序进行。例如，管理人员应用此项技术，建立完善的建筑模型，不断调整各项工作细节，改进并完善既有的管理工作流程，在提升工程项目总体施工质量的同时，提高工程项目管理效率。
二、传统的建设项目管理方法和存在的问题
1.项目工程造价管理
建筑工程的工程量较大，涉及到项目成本方面广泛。在建筑项目成本管理中，所有的项目支出必须满足建筑的真实需求才可以被审批。传统的项目工程造价管理的主要工作是工程项目成本预算。建筑企业会计人员对造价管理的含义理解仅仅局限于企业出账进账简单的内容。这种理解上的偏差对企业的影响很大尤其是在确定工程数量上。建筑工程项目比较复杂，每个小项目的会计人员在工作时会对数据进行重复计算以提高准确性。然而在实际的工作中，由于建筑工程工程量大，建筑周期长，建筑材料的价格会随着时间发生变化，这种现象增大了会计人员成本预算及控制的难度。同时会计人员在工作时与其他部门的沟通不到位，导致成本预算出现差异，这也是项目工程造价管理问题出现的原因。
2.项目的进度管理
施工单位在进行施工前，已经与建筑企业签订了明确的合同，合同对于施工工期有严格的规定。建设施工单位必须在规定的期限内完成施工项目，才能保证施工单位的收益。为了实现建设项目时间节点的目标，施工单位会同时实施多个分项工程，从而保证施工进度不被影响。有些分项工程在实施前已经严格的规划了完成的时间节点进度表，这种方法可以有效地控制施工进度，尽可能的保证项目的收益。但是这种方法仍然存在一些弊端，当图纸出现问题时，施工前没有及时发现，施工进度仍然会受到很大的影响。
三、建筑工程项目管理中BIM技术的应用
1.深化设计建筑工程项目管理中BIM技术的应用
首先表现在设计方案中，BIM技术可以形成较为理想的深化设计效果，以促使设计方案在后续具备更强可行性，减少后续施工阻碍因素的同时，有助于优化项目管理效率。在深化设计中，BIM技术的应用可以更好实现对于所有建筑工程构件以及相关信息资料的检查分析，借助于碰撞检测以及虚拟施工等手段，可以更为全面分析明确建筑工程设计方案中存在的一些异常问题，以此实现对于设计方案缺陷和问题的修改，降低后续出现工程变更的概率。在该环节中，项目管理人员需要借助于BIM平台积极协同设计人员以及技术人员，共同实现对于设计方案的解析，明确其中可能存在的问题，最终体现更强设计方案优化效果。比如在BIM技术中的虚拟施工模块中，就可以进一步细化设计方案如何在后续落实和运用，对于可能存在的现场不匹配或者是不规范内容能够准确掌握，同时还可以自动化提供恰当的修改方案，以最终达到深化设计目标。
2.施工与投运管控
在建筑项目质量管控环节，管理人员利用BIM技术，构建相应的技术模型，准确计算出工程项目施工所需要的各项使用材料量，进而更好地掌握项目施工质量进度，确保工程中的各项材料得到良好利用。对于工程项目管理者来讲，通过加强实时监控，显著提升项目质量。在建筑模型运行期间，如果各项数据与实际存在较大偏差，管理人员可以根据设计模型所反映的数据，找到实际管理工作中存在的不足，并结合具体原因，制定科学的解决方案。将BIM技术应用到建筑工程项目管理工作当中，不仅可以保证工程项目质量管控不规范问题得到解决，缩短工程的施工工期，而且可以降低工程建设成本，提高施工企业的总体效益。此外，在建筑工程项目进度管理工作之中，管理人员应用BIM技术，可以保证项目进度管理工作中的各项难题得到有效解决。通过对项目中的各项数据进行多角度分析，构建立体模型，根据模型的特点，计算出工程量，从而对工程施工进度进行严格管控，缩短工程项目建设周期。通过分析三维立体模型，能够帮助管理人员更加直观的了解工程建设进度情况，一旦发现工程出现重大缺陷，要加大管控力度，不断减少失误，保证建筑工程项目按时完工。在建筑工程项目造价管理工作中，应用BIM技术，能够显著减少施工材料的损耗。例如，项目管理人员构建三维立体模型，完善工程造价管理机制，明显降低工程项目建设成本。和以往的造价管理模式不同的是，通过构建三维立体模型，能够帮助管理者更加深入的了解各项材料使用量，提升工程资金的利用率。同时，将BIM技术应用到建筑工程造价管理工作中，能够减少资源损耗，确保工程项目中的各项资源得到优化配置，在提升建筑工程项目造价管控水平的同时，推动我国建筑行业的高速发展。
3.建筑工程安全中BIM技术的管理
BIM技术可以运用大数据进行建筑的仿真模拟，可以将施工过程中的安全问题暴露出来。同时BIM技术可以针对建筑模型将建筑施工完成后存在的安全问题体现出来防患于未然，从而有效地保障施工工人的人身安全。尤其是对于城市地下工程的建设中，视觉技术人员可以通过BIM技术对地下施工情况进行有效地监督管理，从而获取数据反馈信息，然后利用数据推算潜藏的事故并合理的进行规避，从而降低事故发生的概率实现施工中的安全保障。
结束语
所以通过上述言论的表述，我们可以得知，BIM建模技术在不知不觉中使我国的项目管理模式在不断的进行改变。所以，对于工程项目管理者来讲，要根据建筑工程项目施工规模，不断改进管理模式，科学运用BIM技术，从而保证工程项目中的各项管理活动顺利开展。
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