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摘要：当前，土木工程房建施工的质量是人们十分关注的问题。相关建筑企业和施工人员必须对其高度重视，与此同时还要加强其管理力度，在节约成本的同时，保质保量的完成建筑任务，对其中的安全问题也要进行及时的掌控，进一步完善相关的施工方案，从而确定房屋建设工程的安全性和可用性。本文主要讨论了土木工程房建施工过程的质量管理策略。
关键词：土木工程、房屋建筑、施工、质量管理
一．强化土木工程施工质量管理的重要性
土木工程是房屋建筑施工建设作业中非常重要的一方面，其中，施工性能和质量对于土木工程建设使用效果和安全性的提高有着直接性的影响。对于土木工程建设工作来讲，包含的要点特别多，本身具备一定的繁琐性，其中涉及到了人员、材料和技术等，而对这些要点进行合理的调整，除了有利于提升土木工程质量之外，还能够保障该项工程处于规定期限内完成作业，从而推动建筑企业朝着良好的形式开展。当土木工程建筑期间发生了安全隐患以后，均会加剧人力、财力以及物力的过度输出，不利于提升经济效益。从中看出，加大对土木工程施工质量的监督控制力度特别重要，不容忽视。
二．土木工程房建工程常见质量问题
1.建材问题
目前的建筑施工中常用的建筑材料包括钢材以及混凝土材料，其中混凝土材料的原材料含有水泥、骨料以及外加剂和水资源等。在土木工程建设工作开展期间，材料是不可缺少的一部分，只有提升材料的性能，才可以保障土木工程施工作业的安全性。当采取的施工材料质量不符合标准要求的话，那么即便是引进了再新型的技术，也是不利于土木工程施工作业有效开展的。从当前情况来看，相关人员在管理材料的过程中有着很大的随意性，无论是材料的湿度还是温度，都没有控制到位，施工现场随意堆放材料，导致材料受周围环境因素的影响而发生变形现象，进而影响了整体质量。
2.施工问题
施工问题表现为，施工的一线人员、施工设施的操作人员以及现场管理人员和现场监理人员未能履行职责，其中一线施工人员通常情况下对于整栋建筑的最终施工质量造成影响较小，由于该过程中需要大量人员参与，并且施工质量的保障形式需要经过多次检测工作，当发现该施工人员的施工质量存在问题时，则可以通过对问题和指出和排除，防止事故的发生。可以说目前存在的施工问题大多由现场监管人员以及监理人员玩忽职守造成，此外在一些情况下，当工作人员的安全防护意识、建筑材料管理意识等存在不足时，则可发现能够这类因素会导致整个建筑系统的运行质量大幅下降。
3.管理问题
工程项目施工中需要管理的内容包括工程的施工周期、工程的施工成本、工程施工质量等，事实上所有项目都处于相关规定要求的情况下，才可确保施工质量能够满足制度要求。当前管理工作中存在的问题在于，一方面未能建成统一化以及深度化的管理体系，导致所有工作人员未能及时将质量影响因素输入到信息化系统中，从而对最终的分析结果造成不利影响。此外各类数据的处理和管理流程并未建成优质的工作体系，对于施工质量的影响因素和影响效果，由于现场监管人员及监理人员未及时上传监管数据，自然会导致施工过程遗留安全隐患。
4.相关人员专业素养不高
在进行施工的过程中，对于控制质量方面，因为施工人员在这方面没有足够的经验，同时缺乏专业的管理，无法保障施工工程质量。土木工程施工的质量与工程的安全息息相关，在施工过程中，一些质检人员专业知识技能不强，以及相关管理人员的管理方式与管理理念有较多的问题，导致不能有效解决土木工程项目的施工问题。
三．土木工程房建施工质量管理问题的解决对策
1.管理体系健全
管理体系健全本文提出的方法为，建成垂直性的管理系统，这一系统工作内容为监管人员以及监理人员分别由施工单位和监理单位垂直管理，为达成应有的管理体系，首先建成数字化系统，不但分析现场监管人员和监理人员能否向这一工作系统中提交数据，也要完成对各类数据上传频率的记录，并研究两类人员记录数据之间的差别，分析工作人员取得的成效。发现某人员存在违规操作，则要第一时间将其从现场撤离，并对其严肃处理。其次为制定数据输入和管理工作的管理标准，这一标准由企业的管理层人员制定，并且与实际的工程施工部门以及项目经理探讨，制定具体的工作流程。最后在信息化系统输入各类数据后，将数据提交给工程项目经理或者将其提交给管理层人员，由于监察的数据化系统可以对存在问题、工作人员的信息进行提交和处理，所以可以为项目经理以及管理层人员的处置过程提供数据基础。
2.监督控制材料的质量安全
建筑材料是住宅建筑土木工程质量的主要原材料。住宅建筑材料的质量直接决定了整个项目的质量。由此可以看出，在监测和控制建筑材料方面必须做好建筑材料的监测和控制工作，应从建筑材料采购来源进行清查和检查，并提供相应的采购文件，说明类型，时间和日期，并严格遵守相关国家标准，以防止购买不合格材料，施工过程中如果发现不合格材料，必须立即停止使用，并且必须退回已经购买的不合格材料，这样才能减少不必要的经济损失。
3.保证施工技术规范性操作
施工技术是提升施工效率和施工质量的根本。在建设土木工程的过程中，应当具备符合标准要求的技术队伍，当采取的施工技术不符合标准要求的话，那么项目施工进度就会受阻。而施工技术队伍专业性强、配合到位的话，并且有着极高的技术水平，那么就可以达到建筑工程的相关目标，确保设计方案得到全面落实。建筑工程目标控制和施工技术之间联系性较深，基于此，施工人员应当从施工现场实际情况进行探究，对施工进度加以控制和监督。最后，在允许的状态下，建设单位也可以参与到设计单位施工方案设计环节中，制定出最佳的施工方案。
4.强化安全施工意识安全问题
作为土木工程中的首要问题，土木工程的施工安全问题不仅包括工程安全问题，还包括施工人员的安全以及材料安全等。尽管土木工程所含括了诸多环节，但每一环节都应当严格按照相关标准进行施工，以保证建筑工程的安全性与稳定性，如果在某个环节有所疏忽，很有可能会导致无法预料的后果，一方面损害了企业形象，另一方面也会对人们的生命安全造成威胁。近年来诸多工程事故背后的原因都是由于施工人员缺乏一定的安全施工意识，因此，提升施工人员的安全事故意识迫在眉睫。其中最为有效的方法就是定期对施工人员进行安全培训并对培训内容进行测试，只有测试合格的员施工人员才能工作。
5.注重人才的培养，提高质量管理水平
随着高科技技术的广泛应用，复合型人才对于社会发展的需求越来越高，如果企业想要在激烈的市场竞争中占据有利的地位，那么就必须要积极的引进及培养技术人才，提升工作人员的综合素质，才能够更好的落实土木工程的质量管理工作。所以对于人才的培养，企业应该定期的开展技术培训，让施工人员能够学习到新的技术和新的技能，从而有效的推动土木工程施工质量的控制的有效性，并且积极的使用先进的技术手段和科学的管理方法，提升企业的综合竞争能力。
结语：
简而言之，土木工程房建施工过程存在的质量问题形成因素包括管理制度问题、设备使用问题等，从而让这一系统的整体运行质量大幅下降。为排除施工中的质量问题，可采用的方法包括建成数据化系统、升级管理制度等，从而让施工系统的运行质量获得大幅度提高。
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