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摘要：我国社会经济的快速发展一定程度上保证了企业发展的势头良好。在这一背景下，持续提高企业管理团队质量，可以大幅度增进企业管理和政工工作的联合发展。与此同时，进一步优化企业管理制度并增强对企业员工的培训，就能在各方面推动企业管理及政工工作的共同发展。本文在分析讨论企业管理中政工工作关键性作用的基础上，概括了其现阶段存在的一些问题，并提出了对应方法，以期为同行提供参考。
关键词：企业政工；企业管理；融合发展
引言
企业管理，是对企业在生产经营过程中所进行的计划、组织、协调以及控制等一系列职能活动的总称。而政工工作则是一项思想性工作，它的性质相对“温和”，能够通过“润物细无声”的方式和方法对员工进行思想教育，从而让员工在思想深处产生共鸣，达到坚定员工理想信念的目的。新形势背景下，只有实现政工工作与企业管理的有机融合，紧密结合当前的实际情况，寻求二者之间的突破口，才能发挥二者的最佳合力，为企业的未来发展保驾护航。
1企业政工工作在企业管理工作中的实际作用
1.1 促进员工之间关系融洽
企业内部的员工人数较多，极容易在日常的工作中发生小摩擦，而各种实际矛盾的存在，也使员工之间的关系难以协调。企业在管理方面为实现一致且有效的管理，需要通过思想层次的教育引导，对员工的一些行为予以纠正，从而扭转员工思想中的错误的部分，为员工形成正确的人生观和价值观，降低员工之间在工作中产生的纠纷，使企业得到整体的良性发展。定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要，也是员工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径，企业要做好自身的政工教育工作，与员工交心、谈心，共同成长。
1.2 提升员工自身道德素养
企业的日常管理需要通过政工工作来提升员工的积极性，调动员工的工作热情，使员工对企业的管理产生服从的心理，并能够积极的参与到各项管理活动之中。若企业正处于发展阶段，定期开展政工工作对员工的思想意识影响是非常明显的，企业在发展阶段所遇到的问题较为复杂，而通过凝聚员工思想精神的方式可为企业的发展提供精神力量，增强员工的工作信心，那么企业在发展中遇到的困难也会得到妥善的解决。员工的思想道德标准与企业的发展息息相关，决定着企业是否可以强大，而企业的创新机制及文化建设都依赖于员工的力量，故政工工作的管理方式，可对企业的发展起到推动作用。
2目前企业普遍存在的思想方面问题
2.1忽视思想政治工作
现阶段，部分企业管理者不仅会忽视思想政治工作的重要性和关键性，还会忽视政工工作的积极影响，往往只关注员工的工作效率和态度，却很关注对其的思想政治教育工作。在实际操作过程中，由于管理人员没有重点关注思想政治教育工作，因此无法让员工对这一工作得到充分认识，一定程度地影响了员工的工作积极性。这些普遍导致了企业员工的工作积极性不高、团队意识不强、缺少责任心，影响了企业的发展。
2.2相关职能人员的思想观念与时代脱轨
新常态背景下，国有企业政工工作的重要性日益凸显。然而受到传统观念的影响，使得企业相关人员只关心企业的生产效益和经济效益，一味地追求利益，过于重视企业内部经营活动的管理，忽略了对政工工作的开展，导致政工工作的实质性功能作用无法发挥出来。
2.3政工管理体制不够完善
（１ ）企业管理者对政工管理的不重视，影响了政工部门作用的发挥，导致企业政工干部话语权不足，上升空间较小，对优秀人才普遍缺乏吸引力。
（２ ）管理者无法有效管理工作人员，造成其在工作中缺乏积极性且没有责任心，致使各部门沟通效率不高，发生问题时互相推脱现象严重，阻碍了工作的推进实施，降低了企业的工作效率。
3企业政工工作与企业管理工作的共同发展路径
3.1加强对员工的专业技能
企业管理者应具备强大的全局统筹观念，构建起人员管理与思想管理的新型机制。在企业日常的管理工作中，管理层的工作人员不仅要对企业的生产效益负责，更要合理安排思想政治教育工作，对企业的生产力予以促进，调动员工的工作素质，使员工的潜力得以激发。企业的管理者可通过定期的培训工作提升员工的技术水平，为企业的发展提供充足的人才资源储备。企业的政工工作属于管理形式的工作范畴，将思想政治工作作为提升企业管理效率的有力武器，从思想层次上对企业的进步作出指引，使企业在市场竞争中获得更高的经济效益。
3.2提高企业政工工作
重视程度我国多数企业对经营管理方法还停留在传统的观念里，很多企业管理人员认为政工工作对于企业发展没有太大作用，并且多数员工也没有入党想法，对于思想政治教育座谈会等活动疲于应付。此外，还有一些企业政工工作人员对思想政治教育工作认识程度不足，在宣传时没有体现出政工工作的全局性和全方位性。因此，要全面提高企业对政工工作的重视程度，要求企业内各相关职能部门、员工应该积极参加企业政工活动，企业政工干部要起到带头作用，在进行思想政治活动期间坚持不懈地宣传中国特色社会主义重要思想，使员工运用科学理论来武装自己的头脑，对我党的各项方针政策要做到真信、真学、真用，使这些思想融入到企业管理工作中，成为企业文化的一部分。此外，中层管理者在企业中担任枢纽的角色，他们承担着企业决策执行的重任，所以，在开展政工工作的过程中，中层管理者起到承上启下的作用，这就要求中层管理人员要严格在各种政治考研面前做到坚定自身政治立场，发挥自身作为管理者的影响力，通过科学的战术决策提升预算管理工作的效率和效果，立足于企业和自身相关工作的应对与处理，实现企业的战略目标。
3.3政工工作的创新方法
（１）设立网络课堂。新的政工工作方式———网络课堂可以说是为了达到增强政工工作这一目的而产生的。除此之外，近年来智能手机的全国普及也加速了网络课堂的发展。通常情况下，政工工作人员可使用微信公众号等方式设立网络课堂，或通过制作精简的教育视频来提高政工工作的效率。值得一提的是，为了更好地发挥网络课堂的作用，教育视频的时长一般不可超过８分钟，且选题必须包含当下热门的政治时事内容。（２）运用创新方式宣传活动。宣传活动是政工工作的重要内容，其中“专家进行演讲”“职工公共书屋”“流动课堂”等都属于典型的创新宣传活动方式。该类型的创新通常可将选取先进典型、建立优秀事迹演讲团等方法来作为辅助方式。目前，企业开展的创新型宣传活动方式———“五微”需得到关注，该“五微”是指“微型服务”“微小空间”“微型课堂”“微型积分”“微型制度”，可帮助企业实现升级的目标。
4结语
总而言之，伴随着社会体系架构的不断调整与完善，加强政工工作建设，实现其与企业管理的共同发展已是必然。企业相关职能部门和人员必须要立足实际，针对其中所存在的问题进行客观性的分析，并加以研究和改进，以找出能够促进政工工作和企业管理共同发展的可行性策略，解决企业发展中不可避免的“瓶颈”问题，从而实现我国国民经济又好又快发展。
参考文献
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