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试论如何做好国有企业综合治理工作

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：邱岳吕玲龙潘鑫

[导读] 摘要：一直以来国有企业都属于我国特色社会主义建设的重要支柱，同时也是我国国民经济发展最为重要的推动力量。

        金川集团股份有限公司二矿区甘肃省金昌市 737100
        摘要：一直以来国有企业都属于我国特色社会主义建设的重要支柱，同时也是我国国民经济发展最为重要的推动力量。现如今随着我国市场经济改革不断深入推进，使得国有企业也正在面临着一些全新的挑战和机遇。从目前市场经济发展情况来看，综合治理工作能够对国有企业的改革以及发展进步产生极为重要的影响和作用。由于国有企业的经济发展能够对我国市场经济体系产生深远影响，所以，国有企业综合治理工作的相关工作人员应给予该工作足够重视，并且采取有效措施不断提升综合治理工作质量和效率，以推动国有企业实现更为良好的发展。因此，本文便针对如何做好国有企业综合治理工作展开一些策略上的分析和探讨。
        关键词：国有企业；综合治理；策略分析；工作质量
        前言
        国有企业属于我国经济发展的重要基石，在国有企业自身能够保证平稳健康发展的前提下，我国市场经济也能够呈现出良好的稳定性。然而，结合目前我国市场经济形势来分析，能够发现我国国有企业的综合治理工作仍然需要面对一些困难和挑战，所以，为了能够保证国有企业经济发展拥有更为良好的稳定性以及有序性，相关工作人员必须结合相应的困难和挑战来科学合理地做好国有企业的综合治理工作，进而推动国有企业能够实现健康长远的发展。
        一、目前国有企业综合治理工作需要面对的挑战
        （1）国有企业员工自身思想多元化发展问题
        伴随着经济全球化以及我国社会不断发展进步，使得国有企业的员工不断接触以及接受多元文化，这使得企业员工在越发复杂的社会环境中其思想以及价值观念也开始不断呈现出多元化的态势，并且愈发拥有更多的主见以及想法[1]。而当前属于我国国有企业快速实现转型发展的重要时期，在这一时期企业组织结构发生调整的同时外部竞争也正在不断加剧，这些变化都对国有企业员工自身的思想带去了强烈的冲击。而员工自身思想上的动摇很容易对国有企业的稳定性产生不可忽视的影响。此外，在国有企业改革发展的过程当中，企业员工自身的利益诉求以及精神文化需求也正在不断地向着多元化以及个性化的方向转变，这使得诸多不稳定因素潜藏或已经呈现，从而对国有企业综合治理工作增添了一定难度和挑战。
        （2）国有企业改革的不断深入使综合治理工作受到了新的挑战
        由于我国经济改革政策的推动，使得国有企业内部改革也正在快速的向前推进。这使得企业内部的利益关系以及组织结构等都产生了相应的调整，促使内部环境发生了显著的变化，而在这种变化下，国有企业内部的劳动组织形式、运行机制以及体制和利益格局等都会产生变化，进而导致利益相关体呈现出心态失衡的问题，并且企业在生产经营管理等各个环节也非常容易产生疏漏，从而为国有企业的综合治理工作带来一些新的冲击和挑战。
        二、如何做好国有企业综合治理工作
        （1）注重增强思想政治教育，努力提升企业员工的思想认知水平
        从本质上来看，国有企业综合治理工作实际上是在对人进行教育，结合目前广大员工思想多元化发展的实际情况，国有企业自身想要顺利开展综合治理工作，并且将工作做好，便需要对广大员工做好思想观念上的引导以及教育工作[2]。因此，国有企业首先应不断加强对综合治理的有效宣传，要让企业内部的全体员工都能够树立一个良好的责任意识以及安全意识，要通过教育手段来不断引导员工爱国家、企业以及自身的工作，使得广大员工能够积极主动地配合国有企业各项工作，从而保证各个工作环节能够顺利地开展下去。

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其次，国有企业还应注重对员工开展思想政治教育工作，帮助广大员工树立一个正确的价值观，同时还要不断增强员工对国有与企业发展理念以及核心价值观的掌握和理解，这样可以保证员工能够积极主动地参与到企业综合治理工作中去，并且能够学会通过法律、制度等来维护好自身的切实利益，此外国有企业还应教育员工知法懂法，自觉遵循法律，不断提升员工参与综合治理工作的主动性。
        （2）以维护职工利益为核心开展综合治理工作
        在开展综合治理工作的过程中，为了能够将影响企业稳定发展的诸多不利因素消除，国有企业必须要秉持以人为本的原则，要将切实维护广大员工自身利益作为企业开展综合治理工作的根本，同时还应将维护员工队伍稳定发展作为企业发展过程中的重点问题。因此，国有企业综合治理工作人员需要不断增强和员工之间的有效交流和沟通，充分了解和掌握员工实际生活以及工作中面临的一些困难和问题，并且及时采取有效措施不断帮助员工将这些问题进行解决。相关工作人员还应充分了解员工的切实需求，努力协调好员工在各个方面的利益关系，在合法合理的前提下应尽最大努力来降低外界不利因素对员工自身思想和情绪产生的干扰，如此才能够有效缓解甚至消除国有企业存在的内部矛盾，从而保证企业自身各项生产经营活动能够有序的运行下去。此外，国有企业还应建立健全与综合治理有关的制度体系，在有必要的情况下还应不断加强法治建设，这样可以保证员工在进行各种工作的过程中能够有法可依、有章可循，在对自身利益进行维护时也能够做到有理有据。
        （3）不断完善机构建设
        对于国有企业来讲综合治理工作并不是一个简单的工作，相反其是一项极为复杂且系统全面的工程，在具体的实施过程中需要有相应的部门以及工作人员来负责并且组织实施[4]。所以，国有企业必须要做好相关内部机构的建设工作，同时制定和落实岗位责任制，并且根据实际工作情况不断对其进行完善。首先，国有企业应创设治安防控体系，其主要包括的内容有企业内部舆情监测平台、安保部门以及内部治安防控网络等，这样可以有效保证国有企业内部各项活动都可以在一个较为安全的环境下顺利开展下去。其次，国有企业应不断加强对综合治理的监管力度，要将责任制度切实有效地落实下去，并且不断增强各个部门以及各个工作人员之间的配合与协调，从而保证综合治理工作目标能够切实有效地达成。最后，国有企业应构建一个奖惩制度，对于一些能够完成综合治理工作的工作人员以及部门应给予适当的奖励，使其形成示范效应，而对于办事拖沓，发生问题推卸责任，以及未能积极配合综合治理工作的个人以及部门需要给予严厉的惩罚和批评，使其形成警示作用。此外，相关工作人员在监管的过程当中要注重加强检查力度，并且及时做好各种突发事件产生时的紧急预案制定工作，从而保证综合治理工作能够全面有效地落实下去，促使企业内部不断向着安全稳定的方向发展。
        结语
        综上所述，在国有企业发展过程当中内部是否稳定和谐能够对企业长远健康发展产生重要的影响。所以不断加强综合治理有着极为重要的价值和作用，因此，国有企业应结合目前综合治理工作所面对的挑战和问题，不断加强思想政治教育力度、努力提升广大员工的思想认知，同时要秉持以人为本原则，切实有效地维护好广大员工的自身利益，并且要结合实际工作情况建立健全相应组织机构以及相应规章制度，以此来保证综合治理工作能够切实有效地在国有企业中落实下去，从而保证国有企业能够实现健康长远地发展。
        参考文献
        [1]沈红波,华凌昊,郎宁.地方国有企业的投融资期限错配:成因与治理[J].财贸经济,2019,40(1):70-82.
        [2]李林川.国有企业深化改革完善治理的实践探索[J].当代石油石化,2020,28(8):49-51.
        [3]张鲲.基于员工持股计划的地方非上市国有企业治理探讨[J].成都师范学院学报,2020,36(7):70-75.
        [4]郭跃升.党的领导融入国有企业治理的实践探索[J].石油化工管理干部学院学报,2020,22(3):13-17.