鹤壁煤电股份有限公司第八煤矿 河南鹤壁 458030
摘要：由于我国经济得到了较大的发展，再加上科技的进步，我国煤矿行业得到了一定的发展与提升，并且其发展速度也在不断的加快。虽然煤矿行业得到一定发展，但是在生产过程中却依然存在着较多的问题，再由于煤矿生产较为特殊，因此其问题存在着较大的风险，不但严重影响煤矿的生产，更会威胁到工作人员的生命，所以必须要重视加强安全生产管理，采取安全技术防护措施，才能够保证安全生产，保护工作人员的生命安全。因此本文主要的内容就是研究加强煤矿安全生产管理及安全技术防护措施。
关键词：煤矿；安全管理；有效策略
引言
近年来，伴随着我国科学技术的快速发展，煤炭行业装备技术水平得到了很大提高，随之煤矿企业的安全管理工作者，对安全管理的认识也不断升华，煤矿本质安全化管理思路逐渐趋向成熟，探索煤矿本质安全化管理已经成为大家的共识。本质安全，原本是指通过人为设计等手段，使生产设备或系统本身具有一定的安全特性，使得其具有在被误操作或发生故障的条件下，都不会导致外部产生事故的功能。这种本质安全生产设备或生产系统，本身具有的“失效—安全”和“故障—安全”的功能，会自动阻止设备的误操作，消除事故发生;也能在生产系统工艺发生故障时自动转为安全状态，停止正常工作。
一、煤矿安全管理原则
1.安全性原则
在煤矿生产过程中，无论是国家管理部门，还是社会各界，都十分关注安全性。煤矿安全事故对工作人员生命安全和煤矿企业本身的影响十分恶劣，因此煤矿企业需要通过技术升级、安全管理优化，全面提升煤矿生产安全水平。这需要从煤矿施工方案设计、地下支护、人员培训、施工监督等方面，充分做好安全管理。
2.环保性原则
传统煤矿采煤过程中，施工现场环境十分恶劣，同时采煤作业对周边环境也造成了严重不利影响。为此，煤矿企业需要通过技术革新，给工作人员提供足够健康、安全、舒适的工作环境。同时，在煤矿开采方案设计和采煤技术实施过程中，充分考虑降低对自然生态的影响。
二、煤矿安全管理存在的问题
1.安全意识不足
煤矿安全事故的发生，很大程度上与工作人员、管理人员的安全意识有很大的联系。目前虽然国家一直强调安全生产，但是依然有很多煤矿企业没有对此给予足够的重视。主要表现为，管理人员仅仅把安全管理作为应付检查的工作，没有切实做好安全监督。同时，一些企业不愿意在安全管理方面投入过多成本，忽略了对工作人员安全意识和技能的培训，工作人员在煤矿生产中不具备发现安全隐患和处理安全问题的能力，工作随意性强，导致煤矿生产现场安全隐患遍布各处。
2.安全管理资金投入不足
煤矿企业在开展生产的过程中，由于其需要有大量的工作人员，同时还需要使用许多的设备进行工作，这就导致需要大量的资金投入，才能够完成提高人员技术、设备维护以及引进新技术等工作。因此只有拥有足够的安全管理资金，煤矿企业的生产就能够获得比较大的保障，同时也有着更高的效率与安全性。但是根据目前煤矿企业的生产可以发现，更多的资金都投入到了工作设备之中，对于安全管理的资金投入严重不足，这主要是由于企业更加重视经济效益，对于工作人员的安全管理就有所忽视。
3.安全管理制度存在不足
目前煤矿企业在进行生产时，能够使用比较多的新型机器与设备，通过引进这些新的设备能够有效的提高生产的效率与动力，但是煤矿企业对于这些机电设备的管理体系与制度却存在着较大的不足，导致在生产中存在着一定的问题，从而出现了矿难事件。另外由于安全管理制度的不完善，也就导致了煤矿生产的效率受到一定影响。
且根据研究发现，目前许多煤矿企业的管理制度都不够成熟，设备安全生产的管理制度不健全，因此在生产中就容易导致出现事故，不利于工作人员的安全。
三、强化煤矿安全管理的有效策略
1.强化煤矿安全生产管理的意识
想要保证工作人员的发展，同时提高企业煤矿生产的速度与质量，必须要不断强化安全生产管理的意识，只有当企业与工作人员都能够在意识上认识到安全生产的重要性，才能够在工作过程中重视实施安全生产，落实相关行动。为了保证安全生产能够从企业到工作人员全部有所认识，强化其安全生产意识，所有的工作人员与领导都必须要学习我国对于煤矿开采的相关规定，同时根据每次矿难事件的情况来吸取一定的经验，从而保证安全生产意识可以深入人心。强化安全生产管理意识的方式，一般可以采用学习相关文件，宣传企业文化，开展安全知识培训和制定企业的规章制度等，从而帮助煤矿企业的所有人都能够重视安全生产。
2.加强煤矿开采的现场监管
想要保证煤矿能够进行安全的生产，一般煤矿企业都会采取一定的措施，并且在生产中取得了有效的作用，大大的保证了工作人员的安全，但是实际上却依然会出现矿难事故。这主要是因为虽然能够采取一定的措施，但是对于现场开采这个关键的问题却没有做好及时的监督与管理。出现矿难的主要环节就是现场开采，存在着较多的问题，因此必须要加强对于现场开采的监督与管理。在生产过程中，加强管理与监督，一旦发现问题要及时的解决，并且对于那些不规范的行为进行制止与更改，加强煤炭质量的开采工作等。由于现场开采中出现问题的可能性比较大，因此必须要加强对于现场开采的管理与监督，将问题及时解决，才能够有效维护工作人员的安全，并且有利于企业经济效益的提高。
3.制定科学的安全管理机制
任何时候，煤矿企业都需要根据实际情况对安全管理机制进行改革和优化。一方面，需要挑选掌握现代安全管理技术和积累了丰富经验的人员组成安全管理小组，制定相应的安全管理制度，将安全责任落到实处。同时，由该小组负责做好安全宣传和培训工作，提高生产队伍安全管理意识水平。另一方面，需要积极引现代化安全管理系统，由技术人员利用信息化安全监测系统，对煤矿生产的各个位置进行实时监测，分析相关安全数据，及时预估和发现安全隐患，并采用合理的规避和处理措施。
4.引入先进技术
科学技术的推动力是不可估量的，因此必须不断改进生产技术，从而提升生产效率。企业可以跟高等学校展开协作，大力支持新型技术的开发，广泛采用新型技术与先进设备，有效促进安全管理工作的开展。通过各种政策激励进行技术开发的员工，充分带动更多的人员参加到技术研发中来，解决技术中存在的问题，有效提高应用先进技术的能力，彰显科技的价值。在实践工作中常常会出现研发的新型技术不能满足生产需要的问题，所以还要对该项技术加以改进，从而确保该技术能够在生产过程中顺利使用。企业要转变经营理念，广泛采用科学技术，促进生产高效发展。
结束语
综上所述，煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，其采煤生产技术和安全管理一直都备受关注。煤矿企业应当对传统没生产中存在的各类问题进行深入研究，然后在采煤技术方面进行合理优化和升级，提高采煤效率和生产质量。同时，通过升级技术和优化管理机制，不断提高煤矿生产安全管理水平。只有这样，才能在提高煤矿生产效益的同时，保证生产安全。
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