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摘要：园林绿化工程作为提升城市形象，改善生态环境的关键一步，不仅能提高城市美观，还能满足公众的精神需求。随着社会发展，民众的审美需求逐渐变得多样化，也推动了园林绿化工程的完善和发展。园林绿化工程的造价管理能直接关系到工程质量和后期使用效果，因此如何合理控制工程造价已经成为了当前首要问题。文章分析了园林绿化工程造价中存在的问题及解决对策，希望能为园林绿化工程提供参考意见。
关键词：园林绿化工程；造价管理；存在问题；解决措施
1园林绿化工程基本特点以及控制造价的重要性
随着城镇化水平的提高，园林绿化工程的内容越来越丰富，在施工时，实际涉及到的内容与环节非常多，整个施工工期比较长，除了施工外，还需要对园林绿化工程进行全程的养护以及管理，导致整体的造价投入非常大，而且每一个环节都会产生造价费用，从而阻碍整体的造价管理。在园林绿化工程施工中，造价管理是最为核心的组成所在，通过对工程造价的优化管理，有助于企业减少造价开支，从而获取更多的经济效益。实践证明，深入研究园林绿化工程造价管理，有助于从根本上保障施工的质量，确保施工进度的有序推进，在确保园林绿化工程质量的基础上，更好地推进城镇发展建设。
2园林绿化工程造价控制中的问题
2.1工程造价控制在施工前期中的不足
为了使整个园林绿化工程造价有更高更好的发展，使得整个工程造价能够符合要求，需要重视BIM技术在越来越多的相关工程项目建设中所发挥的作用，在基础阶段，首先要做好的是落实造价控制工作，园林绿化项目的投资、内容、工期、质量等都在控制过程中需要重视，项目的质量高低对于工程的造价有绝大部分的影响，故此要从最初的设计阶段和决策阶段把控制工作做到实处，确保工程造价从前期的开展阶段就得到有效的控制，严格在工程决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段对相关的材料、金额和数字进行管理审核，以保障工程项目的顺利进行，对国家工程事业做出贡献。
2.2园林绿化工程施工验收规范及定额体系不健全
现阶段，关于园林绿化工程设计方面的规范正在逐步完善中，引导了园林工程设计工作的规范化开展，但由于园林绿化工程涉及的专业多、施工工艺的简单与复杂并存，因而对园林绿化工程的验收及定额要求与其他专业相比，应以广而全为宜，但在《园林绿化工程施工验收规范》（2012版）中分部分项工程的划分未将园林绿化工程所有的分部分项工程包括进来，如水景工程、园林建筑工程等参考其他专业的相关规范，导致验收内容针对性不强。而对于园林植物的验收，虽然验收规范作了详尽规定，但未对施工期的植物养护的养护期作出明确规定，验收标准也不甚明细，导致园林绿化工程的养护期出现混乱的现象，从而造成估价混乱现象。
2.3验收和维护阶段
管理园林的造价管理在验收阶段也可能存在成本变动的情况，例如施工质量、内容、综合效益未能达到投资方的要求，对部分设计内容的改动等因素都可能导致成本的上升。此外植物的成活率维护因素也影响了工程的最终造价，使相关造价工作面临复杂局面。
2.4设计队伍的不健全
具体分析来看，园林绿化工程是非常复杂的系统工程，交叉性与多元化是其基本特点，在整个工程建设中，需要涉及到建筑工程、规划设计、环境艺术等不同门类的专业，这都对园林绿化工程设计人员的专业素质提出了非常高的要求，更需要不同层面的园林绿化设计人员，才能从整体上把握园林绿化设计的基本质量。而设计人员的培养，是需要长期的实践，才能详细掌握设计方面的基本要求，在设计层面体现对各个领域的统筹考虑，但当前园林绿化设计队伍在专业技术方面覆盖面不够，很多设计人员对设计知识的掌握偏重于理论，在实践设计上经验明显不够，直接影响园林绿化设计的基本成效。
3新形势下提升园林绿化工程造价管理水平的基本策略
3.1加强决策阶段造价管理力度
在决策阶段，园林绿化工程建设单位一定要根据园林绿化工程项目的定位及建设要求，合理规划项目建设功能及目标，强化项目前期技术、经济指标分析，通过技术分析、经济分析及效果评价，力求达到经济合理、技术合理或先进的要求，把造价控制管理的理念融入到基本建设程序的各阶段，在方案设计阶段，应通过多方案比较选择合理的建设方案，特别是在建设标准的确定、建设地点的选择、施工工艺的选择、设备选用等，直接关系到工程造价的高低的有关内容，应通过建立科学合理的评价指标体系进行定性和定量的评价后决定项目投资估算价；强化初步设计阶段的方案审查，保证设计深度达到概算要求，同时在投资估算的前提下，对初步设计采取限额设计方法，在最大限度保证功能和特色的基础上，全面考虑到当地技术水平、技术设备、管理标准等，展开合理的投资计划。达到投资控制的目的。
3.2提升园林绿化造价预算的科学性
从园林绿化工程造价控制层面看，施工企业应选派高素质的人员负责监督全过程造价，管理与约束各种不规范的造价行为，防范各种违规示范行为的发生。要丰富现有的监督手段以及方式，结合将随机走访、定期抽查等，精准把握施工中的造价管理问题，对落实法律法规、行业制度等基本要求也有深刻影响。需要重视造价过程，严格要求每一个具体投资细节，始终以最初的造价预算进行指导，从而提升造价控制的实际成效。
3.3精准把握设计阶段的控制
要点首先，在最初的设计阶段，预估工程的整体造价，重点分析和规范工程量清单，综合考虑设计意图等，实现工程预算的不断完善与调整，通过合理编制预算文件，有效控制造价。其次，在设计方案优化上，具体优化需要综合考虑不同的影响因素，需要恰当选择施工技术标准，确保设计的动态性、科学性，并有效衔接绿化施工现场。再次，在设计方案深化上，设计目的是为了规避各种可能的突发事件，通过全面调查与分析施工中各种问题，确保与工程实际更加贴近。最后，在细节的把握上，设计层面有效地把握细节，避免不必要得资源浪费，设计人员需要考虑材料的性能，并全面审查设计方案，进而综合项目目标对设计方案做到精细化。
3.4严格把关材料采购以及施工，有效降低材料成本开支
随着园林绿化工程的增多，实际需要的各种材料在不断增多，根据统计，材料的开支占整个绿化工程开支的70％，为此，需要严格管理与控制材料。首先，在材料采购上，应选派具有采购经验，精通绿化施工基本要求的人员负责绿化材料的采购，从源头上保障绿化材料的实际质量，避免各种以次充好等情况的出现，在材料采购上，提高招标采购模式的应用，确保有资质的企业参与到竞标中，提前剔除不合格的材料企业。
4结束语
综上所述，园林工程造价管理因其特殊性、艺术性、景观的多样性等，通过采取在设计阶段加强对决策阶段的科学合理优选方案，在管理上加强行业标准规范的更新和制订，强化监督管理力度，在施工中强化施工单位的专业性和诚信体系的建立和完善，严格控制设计变更等措施，将极大提高园林绿化工程管理的成效，随着市场与社会的发展和进步，工程造价行业也会不断发展，园林绿化工程造价管理也必须与时俱进，积极培养高素质造价管理人才，为园林行业与城市发展做出贡献。
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