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电力企业政工工作困境及应对措施门广军

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：门广军

[导读] 摘要：现代电力企业肩负着供电的重要使命，其发展情况会对社会的稳定发展造成直接影响。

        国网内蒙古东部电力有限公司科右前旗供电分公司内蒙古科尔沁右翼前旗 137700
        摘要：现代电力企业肩负着供电的重要使命，其发展情况会对社会的稳定发展造成直接影响。从目前我国社会的整体发展形式来看，电力企业面临的竞争越来越激烈，这也滋生出了一些不可取得价值观、思想观，这对电力企业的发展造成了较为严重的影响。对于电力企业的来说，政工工作是一切工作开展的基础，在电力企业中做好政工工作对于电力企业的健康发展可以起到一定的促进作用，因此，电力企业应当提高对该项工作的重视。
        关键词：电力企业；政工工作；困境；应对措施
        1 新时代企业政工工作的作用
        （1）企业开展政工工作对于企业党建工作开展有积极影响。对于一个企业而言，企业内部开展党建工作能够帮助企业拥有正确的政治站位和政治思想，同时党建工作的开展对于企业政治意识统一和企业内部文化快速融合有着强烈的积极影响。随着我国改革步伐的逐渐加快以及我国社会主义市场经济的不断发展，各类企业对于如何增强企业自身党建工作水准以及如何让企业党建工作在企业发展中发挥积极作用等问题应给予高度重视。（2）企业的政工工作能够帮助企业建立合理的工作模式。企业的政工管理工作也应紧跟社会发展潮流，不断应用信息化技术及大数据技术进行改革。对于一个企业而言，其政工管理工作进行改革在一定程度上对于企业进行整体改革有非常重要的积极影响。企业政工管理工作改革过程中能够帮助企业员工完成思想意识的统一，对于企业员工提高自身素质水平有着积极的引导作用，而企业员工在拥有高素质工作水准且思想意识统一的情况下，对于企业提升生产水平有非常重要的作用，能够帮助企业更好地融入时代发展中。
        2 电力企业政工工作困境
        2.1 工作形式过于单一
        在技术发展与人们休闲方式多样化的时代，电力企业政工管理工作重要性日益突出，然而原本的说教形式已经无法发挥出真正的教育实效，缺少和实际工作相结合的做法，疏远员工、疏离生活的政工教育形式，是广大员工服务企业与发展自我的巨大阻碍。
        2.2 党建工作的创造性不足
        很多电力企业在党建政工工作中依然遵循传统的组织模式，党建工作方式较为落后，使得电力企业党建工作缺乏活力和创造性。很多企业的党建政工工作者缺乏敏锐的洞察力，党建方式不能够跟上时代的发展节奏，日常党建工作无法抓住重点。面对基层党员提出的要求，也难以有效解决，实际解决问题的能力较差。上述问题严重阻碍了很多电力企业党建的效率和质量。
        2.3 工作机制脱轨
        新时期，信息技术不断发展，日益向社会各领域渗入，随着信息时代的逐层深化，全媒体时代也全面开启，信息获取、收集、传输都依托新媒体平台，但是，从目前电力企业政工工作方式来看，特别是部分电力企业，政工工作仍旧沿用传统常规化管理模式，不跟紧时代潮流趋势，导致政工工作内容更新滞后，其工作机制更是与现代化社会脱轨，致使电力企业政工工作无法有效开展，推进进度迟缓，难以切实有效地调动员工工作的主观能动性，从而提升电力企业核心竞争力。
        3 电力企业政工管理的创新探索
        3.1 树立以人为本的新型管理理念
        在现代化社会发展的过程中，电力企业内应积极树立起“以人为本”的思想理念，使企业的整体利益能够与员工自身的价值能够统一和结合，促使员工自身的作用能够得到充分发挥。政工管理工作首先应该对自身进行有效协调，对企业员工开展具有针对性的培训和教育，保持员工开展的工作能够与电力企业的管理目标具有高度的一致性，同时促使电力企业员工的基本知识水平与业务水平不断提升。

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另外，电力企业应该积极对先进的管理理念进行吸收，将员工利益与企业利益进行充分结合，以保障政工管理工作的作用能够得到充分发挥。
        3.2 强化队伍建设
        电力企业要提高对政工工作的重视，加强政工管理队伍的建设，令企业内政工管理队伍的数量和质量都得到提升。首先，电力企业可为人才队伍建设建立审核机制，在企业内部开展政工人员的专业培训以及考核活动。只有通过培训强化了政工专业素养并且通过考核的人员才可以进入政工管理岗位。对于没有通过考核的人员，电力企业可将其当做重点培养对象，从而为政工队伍建设做好人才的储备。其次，为了让政工对管理队伍更好地发挥在员工思想政治教育中的重要作用，同时使政工管理队伍的团队协作能力得到提升，从而弥补个体在管理过程中的不足之处，电力企业需要对管理人员的素质进行提高，在以人为本的基础上提升政工管理人员的学习能力和协调能力，增强思想政治教育的效果。比如，电力企业的政工人员需要在日常工作中加强和其他政工人员以及企业员工的沟通，从而使工作氛围更加良好并促进政工人员的共同提升。
        3.3 改革管理办法
        政工管理人员在电力企业中扮演着承上启下的角色，既要传达企业领导对工作的规划，也要向领导反馈员工的各种诉求。因此，在当前的新形式下，要想让政工管理人员更好地发挥职能，电力企业必须要以时代的需求为导向，对企业的改革方向进研究、对电力行业的未来发展进行分析，从而找到政工管理工作的发展模式，进而实现政工管理办法的改革。在对政工管理进行改革的过程中，电力企业的相关人员要承担责任，不断地对自身的专业技能进行强化，并且在工作过程中进行大胆的实践创新，努力坚守电力企业为人民服务的基本原则，全力争取最好的改革效果。
        3.4 开展政工管理的信息化建设
        现在是信息化时代，为了迎合时代的要求，电力企业在对政工管理进行创新时也应该加强信息化建设。信息化已经成为为了各行业主要的发展方向，而且很多电力企业已经将信息化应用到了党建工作中，对政工管理的信息化发展也起到了很好的推动作用。因此，开展政工管理的信息化建设已经成为了必然趋势。要想真正将信息化建设应用到政工管理中，电力企业的政工管理人员要信息化建设的过程中对信息化的政工管理进行充分了解，并做到政工管理的每个流程都能够和信息化相结合，这样才能令政工管理工作的方式得到创新。
        计算机网络技术的迅猛发展，为电力企业政工工作的网络化创造了条件。当前，网络政工管理工作在很多电力企业中都得到了良好的应用。在传统的广播、电视、报纸、企业内部宣传栏的基础上，通过热门社交软件应用和企业网站宣传政工管理工作，而且获得了不错的应用效果。电力企业在开展政工工作的过程中，可使用内部网络也可使用公共网络，但无论什么方式都可让传统的人人交互变为人机交互。而且，在政工工作中引入网络技术以后，可以对电力企业现有的网络平台进行充分利用，从而及时将企业内部的政工管理工作信息发布在网络宣传栏上，还可以建立电力企业的政工管理工作论坛，从而为员工提供学习的新场所[6]。
        结语
        为了使电力企业能长期可持续发展，适应与接受学习新时期国家政策，应重视政工工作，探索和创新工作机制，解决当前制约发展的工作不足，进而开创电力企业政工工作新局面，促进企业人员综合素质提升和企业经济可持续发展。
        参考文献
        [1]周龙.浅论新时期电力企业政工管理创新方法[J].中国高新技术企业,2016,29:157-158.
        [2]崔玉利.新形势下电力企业政工工作的创新举措探析[J].企业改革与管理,2018,15:186-187.
        [3]王继红.电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].企业改革与管理,2018,22:184-185.
        作者简介：门广军（1985.08.03），性别：男，民族：汉，籍贯：乌兰浩特，大专学历，助理工程师，政工方向。