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摘要：机电安装作为建筑施工的重要内容，积极做好成本管理与造价控制工作具有重要的现实意义，这不仅是降低建造成本，提高企业效益的举措，同时也是保障建筑企业稳定发展的关键。因此，在实际工作中，相关人员应明确造价控制要点，并结合实际情况，通过科学合理的手段，对机电安装全过程进行造价控制，从根本上提升造价控制水平。
关键词：机电工程；安装成本；造价控制；管理分析
引言：在新时代背景下，在机电安装工程中，人们对机电安装工程造价提出了新的要求，要求在各个环节中，加强造价控制，而传统的造价控制方法已经无法满足这一需求。机电安装工程造价控制直接影响着整体建筑工程造价，因此在实际工作中，造价管理人员需要给予机电安装工程造价控制足够的重视，并结合实际情况，针对影响工程造价因素进行深入分析，并提出针对性的控制措施，从各个环节入手，提升造价控制质量，提升工程项目的经济效益。
1.机电安装工程造价管理的特点
1.1材料和技术不断更新
近年来，机电设备安装材料和技术不断更新。影响设备材料应用的因素较多，人们要根据机电设备安装工程项目的实际需求，合理选择设备材料。目前，机电设备安装工程大量运用新材料和新技术，导致造价管理难度增加。
1.2工程暗装形式多
当前，随着生活水平的提高，人们对建筑装饰工程的要求不断提升。为了有效提高空间利用率和美感，施工单位通常选用选择暗装形式来安装设备。然而，在工程建设后期和工程施工结束以后，过多的暗装形式会增加设备安装和质量检验难度，进而影响验收结果的精确度。
1.3工程变化非常快
机电设备安装工程变化较快，为了配合其他工序施工，机电设备安装工程可能改变施工工艺，丢弃原有设计。机电设备安装存在很多不确定因素，受不确定因素影响，机电设备安装工程造价管理变得更加复杂。
2.机电安装工程成本管理与造价控制的影响因素
2.1材料因素
在成本控制方面，材料的控制尤为重要，因为在工程项目建设中，材料占项目总成本的多一半。因此，在控制每个施工阶段的成本时，控制材料成本尤为重要。在材料采购前，在质量合格的前提下，多选择几家供货商进行价格和质量以及服务的对比，择优选择供货商。在施工过程中，避免材料的浪费，做好材料的二次利用及回收。另外，，在材料保管方面要有措施，防止材料受雨淋、受潮及丢失，造成不必要的损失。在工程管理中，做好材料采购台账及材料进出场的登记台账，有效控制材料成本。
2.2设计因素
在机电安装工程的开展过程中，设计因素是非常重要的因素。机电安装工程的复杂性以及多元性等特点，决定了设计工作的重要作用。只有充分全面的优化设计工作，切实提升设计水平与设计质量，才能够更好的发挥它的作用，也才能够从源头上来规避可能发生的设计变更问题。在机电安装工程的开展过程中，一旦出现设计变更，极有可能会造成比较大的成本攀升问题，极有可能会出现比较大的成本消耗以及浪费。
2.3人为因素
机电安装工程设计及施工离不开设计人员及施工人员的支撑，其自身是否具备较高的专业水平及综合素质，在很大程度上影响着施工质量及成本。当前机电安装工程设计人员及施工人员专业水平参差不齐，综合素质亟待提升，导致所设计的工程方案缺乏合理性，甚至部门施工人员存在违规施工的现象，这不仅无法保障施工质量，而且加大了返工几率，造价成本随之提升。
3.机电安装工程成本管理与造价控制的策略
3.1加强对材料和设备的造价管理
材料和设备是机电设备安装工程的重要内容，种类多，价格有高有低，而价格的高低直接影响机电设备安装工程的造价成本。所以，要严格把关，选择质优价廉的材料。在机电设备安装工程中，大型机电设备成本可以占安装工程总价的60%～70%，所以需要采用招投标的方式，选择服务好、报价低、质量有保证的供货商，最终有效控制造价成本。
3.2认真把握设计环节，做好技术交底工作
在机电安装工程的开展过程中，设计阶段是初始阶段，也是非常关键的阶段。在机电安装工程的建设实践中，应该全面加强对设计方案的把关与研判，精准全面的剖析设计方案中可能存在的问题，结合传统经验以及先进技术等，积极验收设计方案的规范性与合理性。一旦出现设计问题，要及时知会相关部门。同时，为更好的管控设计环节的成本支出，在实践过程中有必要实施定额设计的方式。实践证明，科学的定额设计，事实上明确了机电安装工程的设备、材料以及人力等投入情况，能够为成本管理以及造价控制提供重要的雏形，避免出现较大的成本出入。另一方面，在机电安装工程的建设过程中，还应该充分全面做好技术交底工作。在技术交底工作中，既要明确不同机电设备安装方案以及安装流程，同时也应该做好全方位的技术资料管理工作，以便出现安装问题时，可以及时介入快速解决，避免演变为较大的工程停滞等问题。
3.3提高施工人员综合素质
机电安装工程成本管理及造价控制工作的开展，离不开工作人员的的大力支撑。针对当前部分工作人员专业水平不高、综合素质参差不齐的问题，要做好对全员素质的提升工作。首先，机电安装管理人员应定时定期的做好对全体施工人员的教育培训工作，其实提高全员成本、造价控制意识，避免出现材料及设备资源浪费现象。其次，严格控制好材料购置、施工材料使用、保管等各项工作。造价人员应加强和项目管理人员之间的沟通交流，充分结合实际情况科学合理的调整材料、设备采购及库存计划，降低经济损失。最后，造价人员应做好对机电安装施工全过程的监督工作，结合实际情况合理做好成本管理及造价控制方案的调整工作，提升成本管理及造价控制水平，提高企业经济效益。
3.4利用信息化手段加强工程造价管理
首先，应创建完善的信息化管理制度。最近几年，随着我国建筑行业不断发展，在工程造价管理方面越来越趋于国际化、专业化、信息化。在该时代背景下，要求企业创建良好的信用信息库，通过提供查询和记录等功能，充分展现企业的良好形象，减少企业信息不对称现象，对企业信用信息透明度进行提升，进而营造更加公正公平的竞争秩序。其次，对信息资源进行科学合理的开发与使用[4]。针对工程造价信息资源，利用统一的格式和标准进行规范，进而有效提升信息资源开发使用效率和科学性。并且，企业需要注重对信息技术人员的培养和教育，提升造价人员工作能力和信息化水平，进一步提升工程造价控制水平。
结束语
综上所述，机电安装工程是建筑工程中的主体核心工程，在机电安装工程的建设过程中，为更好的优化成本管理以及造价控制工作，应该精准把关一切影响和制约因素，依托于科学多元的控制措施以及管理举措，更好的提升成本管理的水平，全方位优化成本管理的质量，更好的提升机电安装工程的建设成效，综合全面的推动建筑行业的持续健康发展。
参考文献
[1]陈小乐.机电安装工程全过程造价控制要点研究[J].住宅与房地产,2020(3):19.
[2]潘小迪.建筑机电安装工程造价的影响因素与控制分析[J].建筑与预算,2019(11):41-43.
[3]李艳阳.机电设备安装工程造价的有效控制与管理要点探讨［J］.科技经济导刊，2019（25）：67.
[4]赵华猛.机电设备安装工程造价的控制与管理［J］.建材与装饰，2018（29）：187.