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摘要：近年来，随着我国城镇化的快速推进，各地园林绿化工程也在不断增多，园林绿化工程，有助于提高城镇绿化形象，对改善城镇生态环境质量具有重要影响。尤其是随着全面协调发展理念的提出，各地在园林绿化工程上的投入更是直线上升，有效满足了园林绿化建设的基本需要。对园林绿化工程企业而言，面临着非常激烈的竞争，影响自身竞争力的因素非常多，其中，工程造价是一个重要方面，通过优化管理造价，可以减少企业的造价开支，对企业获取更多的经济效益具有深刻影响。
关键词：新形势下;绿化工程;造价;优化管理
引言
工程造价是工程项目中一项至关重要的内容，工程造价管理的成效直接关系着参与工程建造的各相关方的经济利益和社会效益等。针对园林绿化工程造价管理中存在的一些问题进行了详细分析，从设计到施工管理到工程质量等方面对园林绿化施工中的各个环节逐一研究，并提出了一些改进措施，希望能对现代化园林绿化工程的健康发展起到一定的促进作用。
1对园林工程合理造价控制构成影响分析
1.1 工程造价控制
在施工前期中的不足为了使整个园林绿化工程造价有更高更好的发展，使得整个工程造价能够符合要求，需要重视BIM技术在越来越多的相关工程项目建设中所发挥的作用，在基础阶段，首先要做好的是落实造价控制工作，园林绿化项目的投资、内容、工期、质量等都在控制过程中需要重视，项目的质量高低对于工程的造价有绝大部分的影响，故此要从最初的设计阶段和决策阶段把控制工作做到实处，确保工程造价从前期的开展阶段就得到有效的控制，严格在工程决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段对相关的材料、金额和数字进行管理审核，以保障工程项目的顺利进行，对国家工程事业做出贡献。有少部分从业人员在思想上首先不重视造价控制工作在决策阶段的重要性，其次对监控缺少估算编制，在保证数据真实性的情况下，对各类可能出现在施工过程中的情况没有进行全面和充分的考量，提出相关的解决方案，在工程造价控制的前期决策阶段控制和管理力度不足，严重影响整个项目后期的整体完成质量。
1.2 设计队伍的不健全
具体分析来看，园林绿化工程是非常复杂的系统工程，交叉性与多元化是其基本特点，在整个工程建设中，需要涉及到建筑工程、规划设计、环境艺术等不同门类的专业，这都对园林绿化工程设计人员的专业素质提出了非常高的要求，更需要不同层面的园林绿化设计人员，才能从整体上把握园林绿化设计的基本质量。而设计人员的培养，是需要长期的实践，才能详细掌握设计方面的基本要求，在设计层面体现对各个领域的统筹考虑，但当前园林绿化设计队伍在专业技术方面覆盖面不够，很多设计人员对设计知识的掌握偏重于理论，在实践设计上经验明显不够，直接影响园林绿化设计的基本成效。同时，在当前城镇园林绿化设计中，普遍存在着资金投入不足的情况，在资金使用安排上捉襟见肘，影响了高素质、专业化设计队伍的发展。
1.3 园林工程预算管理能力有待提高
调查发现，很多园林工程企业在预算管理上重视程度不够，导致预算管理很难与后续施工紧密结合，而且与预算管理相关的管理制度在建设上也不完善，导致国家制定的一些法律法规以及行业制度等都无法有效落实，导致园林工程项目预算主要集中在表面，与专业化管理水平相比还有很大的差距。从造价管理现有人员上看，很多人员缺少对造价实际进行管理的经验，园林工程企业为了节省费用开支，安排了一些非专业人员从事工程预算管理，预算管理的专业性明显不够，预算超支这种情况自然经常出现。
除此之外，园林工程其他许多部门在综合素质以及能力上还存在不少欠缺，有的在施工中存在材料以次充好的现象，为工程施工埋下了安全隐患，也有的施工企业存在赶工期的情况，相关的管理等没有完全跟上，这些都对工程造价预算带来了直接的影响，都是诱发工程预算超支的基本因素。
2新形势下提升园林绿化工程造价管理水平的基本策略
2.1提升园林绿化造价预算的科学性
从园林绿化工程造价控制层面看，施工企业应选派高素质的人员负责监督全过程造价，管理与约束各种不规范的造价行为，防范各种违规示范行为的发生。要丰富现有的监督手段以及方式，结合将随机走访、定期抽查等，精准把握施工中的造价管理问题，对落实法律法规、行业制度等基本要求也有深刻影响。需要重视造价过程，严格要求每一个具体投资细节，始终以最初的造价预算进行指导，从而提升造价控制的实际成效。
2.2精准把握设计阶段的控制要点
首先，在最初的设计阶段，预估工程的整体造价，重点分析和规范工程量清单，综合考虑设计意图等，实现工程预算的不断完善与调整，通过合理编制预算文件，有效控制造价。其次，在设计方案优化上，具体优化需要综合考虑不同的影响因素，需要恰当选择施工技术标准，确保设计的动态性、科学性，并有效衔接绿化施工现场。再次，在设计方案深化上，设计目的是为了规避各种可能的突发事件，通过全面调查与分析施工中各种问题，确保与工程实际更加贴近。最后，在细节的把握上，设计层面有效地把握细节，避免不必要得资源浪费，设计人员需要考虑材料的性能，并全面审查设计方案，进而综合项目目标对设计方案做到精细化。
2.3强化施工过程中的责任制度和动态造价管理价值
园林工程在施工建设的过程中，其受到的影响因素角度。对此企业在成本控制过程中，需要建立更有效的责任机制和动态造价调控机制。例如部分施工项目的成本上升，其管理的负责人需要提供足够的证据进行分析解释，如果施工内容违反了造价施工标准，其负责人需要承担一定的经济责任。此外随着信息技术的发展，信息化的造价管理已经成为工程管理的重要发展趋势。利用信息技术实现对施工现场的材料和成本的动态管理和监管，能够有效的提升工程造价的管理效率，降低人为因素对造价的影响，使绿化造价管理的成本得到更细致化的动态控制。
2.4严格把关材料采购
以及施工，有效降低材料成本开支随着园林绿化工程的增多，实际需要的各种材料在不断增多，根据统计，材料的开支占整个绿化工程开支的70％，为此，需要严格管理与控制材料。首先，在材料采购上，应选派具有采购经验，精通绿化施工基本要求的人员负责绿化材料的采购，从源头上保障绿化材料的实际质量，避免各种以次充好等情况的出现，在材料采购上，提高招标采购模式的应用，确保有资质的企业参与到竞标中，提前剔除不合格的材料企业。其次，在施工中，成活率是影响绿化苗木的重要衡量标准，对不同类型的苗木采用不同的防护措施，防止苗木过分蒸发、脱水等，确保苗木成活。由于施工地点分散，存在着比较严重的材料浪费现象，尤其是石材铺装，需要合理调配，严格按照施工地点的规模等发放材料，在施工完成后，及时回收没有使用完的材料，详细检查材料的使用情况，隐蔽工程施工过程中，应严格把握材料的质量以及工程量核定。
3结语
新形势下，各种类型的市政园林绿化工程不断增多，工程造价管理是一个重要影响因素，决定着园林绿化工程企业的竞争力以及经济效益，主要分析了工程造价优化管理的影响因素，进而针对性地提出了相关策略，以此来更好地优化管理工程造价，对加快市政园林绿化工程施工建设具有重要意义。
参考文献：
[1] 金礼.浅析市政园林工程现场质量管理措施[J].商品与质量，2018(13)
[2] 李运成,李会霞.市政园林绿化工程现状及施工管理措施分析[J].现代农村科技，2017(10)