山东正信招标有限责任公司 山东省聊城 252000
摘要：近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。让人们的生活水平得到了提高。对于我国建筑行业来说，就如同催化剂一般，带动了我国生态效益与社会效益。在建筑工程项目中，造价是很重要的部分。造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本，同时还能够减少资源浪费。对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点，先是介绍工程造价的控制原理，随后分析问题，结合实际情况，讨论造价管理有效办法。
关键词：建筑工程；造价管理；问题与对策
引言
传统的建筑工程造价管理是以建筑工程为主体，缺乏对施工过程的有效监督监管。现代建筑工程中需要加强造价管理，在保质保量的同时严格控制成本，合理选择建筑材料，严格审核施工人员的资质水平，建立健全建筑工程造价管理机制，对工程建设进度进行全面监督，着力打造建筑工程造价从业人员技能提升大舞台，保证工程造价人员的专业性、科学性。
一、对建筑工程造价管理与控制的重要性分析
建筑工程当中的造价管理工作的目的就是为了在确保项目施工质量的条件下降低企业的成本投入。在近几年，我国大大小小的建筑项目越来越多，建筑企业的发展也非常困难，经济收益也不乐观，在这样的环境下，增加企业的收益并提高企业的核心竞争力是非常关键的。造价的控制工作关系到企业的收益情况。建筑项目的施工是非常复杂的，其中不仅涉及到人力、物力方面的内容，还要考虑到施工过程当中的各种不确定因素。施工人员的工资以及材料设备的价格都需要进行严格的管理，如果工程造价管理不到位，会增加企业的成本投入，降低企业的收益。因此，造价的管理和控制工作是工程建设过程中非常重要的一项工作。企业需要重视造价方面的管理工作，并且还要不断加强造价方面的管理。
二、当前建筑工程体系下的造价管理存在的问题
1.管理脱节
事实上在工程造价中，每一个环节和其他作业环节或多或少都有不小的关系，缺少了任何一部分，都无法保障整体稳定运行。工程造价管理需要协调好各个环节的关系。在工程施工中，造价管理最大的价值就是监督。所有的施工环节都需要造价管理审查。可是当前国内建筑行业显然并没有完善监督体系、造价管理体系。各个部门、各个单位的工作脱节问题非常普遍，投资估算和施工之间没有进行有效沟通，设计人员和造价人员缺少有效互动，该现象在一定程度上干扰了管理人员对问题的判断，是工程管理人员在造价中最大的困扰之一。有交流障碍势必会影响到后续的施工，久而久之就会导致整个工程的造价都出现问题。施工人员不知道工程设计要求，管理人员不知道现场实际情况。
2.建筑工程造价模式陈旧
就我国目前相关企业在工程造价方面的管理情况来看，工作当中有着很多问题。首先就是造价的控制方式和理念都比较落后，如今各行各业都在高速的发展当中，建筑行业也需要及时更新自己的管理方式，现在工程的施工方式也在不断的改进和创新。所以，之前那种传统的造价管理方式已经不符合如今的需求了。很多材料和设备的价格都会发生一定程度的波动，之前那种传统的方式无法准确地认识到这些情况，这样就会降低造价管理的有效性。然后就是思想观念上也比较落后，企业需要根据市场的变化而做出一些积极地改变，思想要灵活和开放一点，从而建立出更加符合如今发展形势的管理方式。
3.工程变更现象频繁发生
建筑工程是十分复杂的，并且施工所需的时候也很长，过程当中存在很多不稳定的影响因素。所以，项目在建设的过程当中容易发生一些变动。
因为，项目在前期进行设计的时候无法准确的预料到施工过程当中的各种情况，会存在一些因素没有考虑到的情况。项目在施工的时候当中会发现出现一些设计和实际施工情况不相符的情况，因此，设计就需要根据实际的施工情况和条件进行一定的修改，在设计发生变动的情况下，造价方面的管理也会受到影响，控制造价就会更加困难。环境因素对施工的影响是非常大的，天气是无法进行准确的预测的，这就增加了施工当中的不稳定因素，如果遇到非常恶劣的天气不仅会影响施工的进度，还会造成一定的损失，施工计划就需要进行调整。无论施工过程当中哪一项环节发生变化，都会对造价的控制产生一定程度的影响。
三、完善建筑工程造价管理的对策
1.加强造价管理提高造价重视度
一般来说现代工程在造价管理环节，投资阶段造价是最为关键和重要的。要做好投资环节造价管理，才能够帮助企业有效控制工程最后的投入。要及时调整工程造价管理的偏差和问题，确保企业能够获得足够的经济效益，助力企业获得良好发展。当代背景下，工程设计对于工程最后的造价整体结果影响也是非常明显的。其关系到造价管理效率和水平。为了保障造价管理工作质量，工作人员必须处理好项目设计细节问题，体现出设计水平、规划质量。要做好设计方案成本控制工作，减少工程经济效益、自身质量受到的负面影响，提高我国建筑业的施工能力、设计能力。
2.打造科学有效的造价管理体系
在建筑工程实施初期就要确定造价管理要全面参与整个工程建设的监督，制定科学的造价管理监督方案，详细完善成本预测分析方案，保证工程造价能够合理反映工程建设进度；设计阶段要重视造价管理的作用，积极邀请造价管理者参与科学设计，根据工程特点、采取行之有效的办法，将工程造价的思想充分运用于设计方案之中；招标阶段要利用造价管理对工程量做出合理判断，快速得出造价成本，有效的帮助企业完成招标实施；施工阶段更要加强造价管理，树立安全大于一切的思想意识，确保施工人员的生命安全，同时也要加大对施工人员的作业考核力度，确保用工成本处理合理范围内。
3.培养高素质工程造价管理人员
建筑工程当中的造价管理和控制是非常复杂的一项工作，并且专业知识方面也有较高的要求，因此，想要有效的实现造价的控制工作需要具有一定的技术和能力。企业重视这方面人才的培养，积极组织相关工作人员参加专业的培训，不断学习新的管理方式和理念，定期对他们进行工作上的考核。相关工作人员在日常的工作当中也要积极进行总结和反思，不断提高自身的工作能力。除此之外，企业还需要重视这方面的人才引进，努力建设一支具有高水平、高能力的团队。
4.确定造价管理在工程建设全过程的监督地位
建筑工程建设的所有阶段都可以将造价管理全面纳入其中，确保造价管理的全过程监督作用，通过造价管理的实施，在保质保量的同时，合理压缩控制成本，保证企业取得合理的最大化利润。根据造价管理方案对工程建设进行科学决策，保证企业工程有钱赚，利用造价管理对招标价格进行合理预测，确保企业中标，利用造价管理参与工程实施，对实施过程进行有效监督，有效控制材料和人工成本，提高企业利润，为企业创造更大的价值。
结束语
建筑工程造价管理对于工程建筑项目有着十分重要的作用，加强对建筑工程造价管理的应用和探索将会给企业带来巨大的回报，帮助企业在日新月异的行业变化中占据先机，取得历史性突破和发展。同时要正视当前建筑工程体系下造价管理的问题和不足，积极应用和探索解决造价管理的方法和策略，保证造价管理规范，促进企业在建筑行业取得佳绩。希望本文的以上内容能够为相关工作者提供帮助。
参考文献
[1]张丙丽.解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].工程建设与设计，2019（24）：243-244.