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摘要：在新时代的经济体制下的建筑造价管理，应该更加关注建筑技术以及造价管理方面的问题，在工程的设计阶段、预结算阶段、施工阶段和其他相关阶段，要结合自身的技术水平以及经济水平，制定切实可行的造价管理计划。只有通过科学的管理方式才能对工程造价进行有效的控制，进而提高整个工程的经济效益。
关键词：建筑工程；造价管理；措施
1建筑工程造价控制概述
1.1建筑工程造价控制内容
造价控制作为建筑工程施工的重要内容之一，主要指的是评估一项工程施工过程中的所有投资，然后采用工程技术手段来控制工程造价，保证工程质量。造价控制贯穿于建筑工程的各个流程，发挥着监督工程进度的重要作用，能够使建筑工程实现利益最大化。
1.2建筑工程造价控制的重要作用
造价控制直接影响着建筑工程的整体质量及建筑企业从中获取的利润，所以，必须要做好造价控制工作。首先，对施工的各个环节进行科学合理的造价控制，可以加快工程进度、减少施工成本、提高工程质量，实现良好的经济效益；其次，工程造价控制还可以有效监督和精简施工流程，减少资源和时间消耗，提升工作效率，提高建设项目的综合效益；最后，合理的造价控制还可以监督施工的整个过程，增强工人安全操作意识，减少施工风险。施工过程是一个动态变化的过程，材料设备和施工人员等变动因素会直接影响预算管理，所以必须要运用造价控制来监管这些施工因素，从而实现降低工程非预算耗损、提升施工质量的目的。由此可见，建筑行业必须要对工程造价进行控制。
2目前建筑造价管理中存在的问题
2.1对建筑造价管理的重要性认识不足
在工程建设过程中，有关部门对建筑造价管理的重要性认识不足，没有采取有效措施提升造价管理工作。现场施工中对工程造价有直接影响的人可能会是管理部门的相关人员，若部分管理人员不遵循实际，在没有具体了解整个工程以及没有具体规划的情况下盲目开展工作，不仅会影响到工程的质量也会直接影响到公司的经济效益。另外，还存在一些技术水平不高、责任感也极度缺乏的管理人员，随意进行造价管理工作，从而使造价管理失去了在整个建筑施工中的意义。这对于建筑工程正常施工以及企业的经济利益具有重要影响，必须引起建筑企业的重视。
2.2造价管理工作不规范
工程单位在施工过程中应严格按照施工合同进行，保证合同规定的期限和要求符合规定。当与其他单位发生利益冲突时，应以合同作为标准进行处理。因此合同在工程造价管理工作中占据非常重要的地位。但实际工作中，造价人员缺乏对合同条款细致的审核，难免会使合同在造价方面出现错误或者遗漏。这些问题在建设工程之前不能得到有效纠正，施工后期出现纠纷时就会使双方的经济利益产生矛盾，无法有效解决施工中遇到的问题。例如合同中对资金没有做好相关的预算工作，施工后期就有可能因为资金问题影响施工进程，工程造价管理也无法做到有效控制。
2.3造价人员缺乏职业素养，管理水平落后
在实际施工项目中，一些造价管理人员缺乏必需的职业素养，经常为了个人利益而以权谋私，给自己带来灰色收入，这样无形之中会影响工程的监管质量，使建筑单位的施工成本受到损失。这种行为也会严重影响工程的造价管理工作。造价人员应该全面及时地掌握市场信息，并提升现场管理能力，这样才有利于工程的造价管理工作。造价管理工作应该制定合理的管理规范和建设体系才能有效开展工作，然而一些建筑单位并没有这些相应的管理制度，致使造价管理工作没有制度可以遵循而不能有效进行。
3管理策略
3.1更新造价管理思想
在我国目前建筑工程具体进行造价管理时，很多方面都存在一定的问题，相关工作人员需以此为基础，从根源处处理各项问题，探究建筑工程进行造价管理的具体策略。在开展具体工作时，造价管理人员须合理更新管理思想，进行新型管理理念和先进管理思想的深入学习，在建筑工程具体进行造价管理工作时有效融入革新精神，与此同时，造价管理人员还需合理革新工程造价具体策略，有效连接社会经济和建筑工程造价，时刻关注市场动态变化，确保工程造价具有更高的灵活性，进而对工程造价的有效性和合理性进行更高程度的保障，避免发生工程造价落伍的不良状况。
3.2重视招投标设计
建筑工程在进行造价管理时，为确保工程预算高度符合实际价格，相关部门须对其招投标设计加强重视，在此过程中，设计人员须确保积极参与招投标设计工作，对其配套制度进行科学完善，合理编制招投标方案，确保其科学性，实现经济指标控制水平的有效提升。与此同时，还需要基于实际情况进行限额制度的科学完善，对其设计内容进行动态调整，以此为基础，实现工程造价管理水平的有效提升。
3.3改进造价管理工序
建筑工程在具体开展造价管理工作时，须严格遵循管理工序有效落实各个环节具体工作。在此过程中，须对审计环节高度重视，实现工作质量的有效提升，在具体进行审计决算时，还需提高相关人员专业素质，确保实事求是开展具体工作。严格按照相关文件实施工程预算，确保项目招标行为的合理规范，避免发生预算费用追加的问题。与此同时，还需对投资决策环节加强重视，确保投资决策实现更高程度的严格化，在具体进行相关工作时，要确保各项资料的准确性和详实性，避免过量或盲目投资，有效落实集体决策投资制度，确保投资行为的科学性。在具体进行招标管理工作时，投资方还应科学管理招标文件编制，明确招标工作的目的和具体责任。严格基于相关文件进行结算审查，确保最大程度实现权责分明，在此过程中，还需实现基础工作力度的有效加强，确保工程造价管理工序具有更高的科学性和合理性。
3.4强化工程造价监督
在开展建筑工程施工作业时，工程造价管理对其整体经济效益具有极其重要的影响，为实现工程施工成本的有效降低，使其产生更大的经济效益，需确保造价管理工作的连续性，严格遵循合同内容，为工程建设的安全性和高效性进行更高程度的保障。在此过程中，科学设立监督小组具有极其重要的现实意义，在具体进行监督管理工作时，需有效结合建筑工程施工过程中各个环节造价控制具体情况，确保实施全过程监督，在具体执行造价管理工作时，需严格遵循合同内容，确保监管工作具有更高的针对性，监管单位还应有效结合不同环节具体建设工作。通过科学构建内部人员监督小组，对造价管理工作的规范性和合格性进行科学有效监督管理，在此过程中还要对造价管理过程中存在的薄弱环节进行更高程度的监督。监督人员需积极履行自身职责，确保能够实现自身职位能力的有效发挥，及时发现造价管理工作过程中存在的漏洞，并对其进行科学整改当然，从而确保更为高效地开展造价管理
结束语
在市场竞争力日益增大的今天，施工单位一个项目能否实现效益最大化，重点的工作中心无疑是如何控制造价。这就需要我们绞尽脑汁从项目管理的各个方面降低造价，在实现效益最大化的同时，按要求保质保量完成施工任务。此外，由于建筑工程工程有着复杂性、动态性和大额性的特点，会消耗大量的资金，因此，需要加强建筑工程工程造价管理，提升建筑工程工程的经济效益和社会效益。
参考文献
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