安庆市岳西县地方公路局 安徽省安庆市 246002
摘要：随着我国经济的发展。公路工程的发展也在不断深化，在公路施工过程中，有很多因素会影响到公路工程的施工结果，所以必须重视管理施工管理，本文根据新时期管理工程施工管理存在的问题进行分析，希望带给大家参考意义。
关键词：公路工程；施工管理；问题；对策
引言：
公路项目施工管理是项目管理工作中的一项关键组成成分，进行管理工作时会涉及大量管理的细节问题，所以管理工作人员要严格依据施工管理体制进行执行， 确保工程的施工管理水平得到提高。 经过对公路项目施工管理工作的研究，进而对现实管理工作供给相应理论支撑， 保证新时期下公路施工的管理工作可以顺利实施。
1公路工程施工管理存在的问题
1.1施工管理方式滞后
在当前公路工程施工管理中，还存在管理方式落后的情况。首先施工单位在公路工程建设中，对于施工管理的重视力度不是很高，没有树立全新的管理观念，采取滞后的管理模式，难以充分发挥出管理人员的作用，影响到公路工程施工管理效果。其次，由于现行的公路工程施工管理方案比较落后，在实际施工过程中，施工人员难以对施工成本、施工进度、施工质量等进行综合化管理，各个部门之间缺乏良好配合，降低了施工效率。此外，在施工过程中，还存在资源配置不到位的情况，对于施工材料、机械设备等管理不到位，从而造成了施工现场存在一定安全隐患，影响到施工顺利进行。
1.2施工工作中资源难以得到科学性运用
公路项目施工工作当中， 相应的施工资源得到充分科学运用，是使得经济效益得到提升的关键体现之一。 不过在现实施工工作当中， 对于施工资源的运用方面却存在不科学的情况，导致资源浪费。 在具体管理工作中没有进行科学的安排，存有偷工减料状况，因为在这个环节管理能力是较为薄弱的，就导致后期公路运用方面产生一定问题， 进而导致存有较大的安全问题。
1.3施工质量得不到保障
当前常见的公路施工管理问题中，施工质量得不到保障是非常严重的。保障质量应该是施工的前提，只有保障质量才能够保障公路使用的安全，从而切实保障人民的利益。但是当前施工的成果总是存在一些问题，例如路面出现不平整，出现裂缝等现象，给村民的生活造成了很大的影响。公路原本是为了村民的生活更加便利，但质量问题使得村民出行不便。导致公路质量出现问题的原因，一方面是施工单位对原材料的筛选使用不够严格；另一方面是在施工的过程中，相关的施工人员没有严格按照施工工艺进行施工。还有就是施工组织计划方案不合理不科学，施工单位技术力量薄弱，机械设备无法满足当前公路施工的要求。一些小的问题得不到解决，就会影响整条公路建设的质量与进度。
1.4 施工安全管理问题
在公路工程施工管理中，安全管理是十分重要的一项内容，而从当前公路工程施工安全管理现状看，依然存在一些缺陷，其主要表现在： （1）有的公路工程施工单位规模相对比较小，在施工过程中无法严格的按照相关标准进行安全管理，难以满足公路工程建设要求，同时也降低了公路工程建设质量。（2）在公路工程建设中，施工单位过于看重施工进度、施工成本，对安全管理工作的重视力度不高，导致在具体的施工操作中，各项安全管理措施落实不到位，在具体施工过程中，难以确保施工人员安全。加上施工过程中，施工人员本身的安全意识相对比较低，在施工现场存在抽烟的情况，如果处理不当，就会引起火灾，极大的延缓了公路工程施工周期，降低了工程质量。
2提高公路工程施工管理质量的对策
2.1 优化施工管理模式
在实际中，为了全面提高公路工程施工管理质量，还需要进一步优化施工管理模式。首先要树立新的公路工程施工管理观念，新时期下，随着信息技术的快速发展，越来越多的现代化手段被应用到公路工程施工中。
在实践中，施工企业也需要注重现代化手段在公路工程施工管理中的应用，同时要对施工管理人员进行培训，引导其树立全新的管理观念，灵活的应用现代化管理技巧，促进公路工程施工管理活动的良好开展。其次，施工单位要注重对现有施工管理模式进行优化调整，在正式进行公路工程施工前，需要做好现场调查工作，结合调查结果及投招标文件资料、施工设计图等，制定科学、健全的施工管理方案，将其严格的落实到实际施工管理中，保证施工管理的有序进行。
2.2 树立起项目施工管理的优化观念
想要公路项目施工管理能力得到提高， 需要在管理观念上与实际相结合进行相应优化， 而且施工管理工作人员需使责任观念得到提升，确保公路项目施工质量，具体管理工作的执行当中可以对自身做到严格要求。 对于涉及公路项目施工管理各方面内容，对质量控制方面均需要充分重视，免于存有偷工减料问题。 施工管理工作人员在本身专业道德水平还有专业能力方面需持续提升， 与时代发展需求相结合构建出新型管理观念，而且在现实管理之中进行运用。
2.3强化技术管理
在公路工程建设中，加强施工技术管理具有十分重要的意义，其可以显著提高施工效率，提升施工效果。对于公路工程施工技术管理，其本身是一个复杂、系统的工作，涉及到的施工技术比较复杂，同时各种施工材料种类多，在施工过程中，施工企业必须提高对施工技术管理的重视力度，做好施工技术交底工作，全面提高施工质量。在正式进行施工之前，施工企业必须强化施工人员的新技术掌握情况，保证其可以灵活的应用各种新技术、新设备，充分发挥出新技术、新设备的优势，促进施工活动顺利进行。施工方还需要强化自身的质量意识，要结合工程项目现场具体情况，选择科学、适宜的施工技术，保证施工技术、选择的机械设备等与现场情况相符合，以此提高公路工程施工质量。
2.4注重公路的长远发展
在我国公路建设的过程也要秉承可持续发展的理念。可持续发展在公路施工中体现在公路的使用寿命上。针对一些施工单位不重视农村公路建设的现象，交通主管部门可加强对农村公路建设的质量监督管理工作，来增强相关参建单位及
参建人员的责任意识。对于中标的施工企业，需要进行审核，分析其是否具有完成农村公路施工的条件。这些方面的考察包括对其技术人员的考察，是否有处理突发事件的能力，是否具备处理施工中技术问题的能力。对其软硬件、设备进行检查，是否拥有一定的技术能力，能够满足农村公路施工的要求；是否拥有相应的机械设备及试验仪器，能够保障工程质量及工期的顺利完成，从这些角度出发筛选投标单位。为公路建设施工选择一个好的施工单位是其质量保证工期保障的开始。
2.5对于信息资源进行整合
首先，需要对施工管理的秩序进行完善，加强对施工装置以及管理措施方面的改进，建立起完善信息数据传送、共享制度，建立起分享和传输的平台，运用着现代化技术方式，对于施工进程失真、不全面以及不对称的信息数据实施系统还原，避免不正确信息数据对于全部施工管理产生严重错误影响。除此之外，对施工工作人员实施定期安全指导，并建立安全保障制度，避免因施工工作人员安全责任观念，避免因信息数据的不完善导致安全问题产生， 组织相应专家实施安全指导，对于安全隐患进行有效扼杀，进而保证工程可以按预期顺利完成。
结束语
总的来说， 新时代下公路施工单位在管理过程中，应该针对目前存在的问题进行分析，对于问题做到合理解决，确保公路工程施工管理能够有效实施，从而推动公路工程的可持续发展。
参考文献
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