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探讨水利水电工程质量管理策略卢炯炜

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：卢炯炜1 谭海杭2

[导读] 摘要：随着水利水电建设项目规模的日益扩大，其建设条件也日趋复杂，水利水电工程质量控制成为水利水电建设项目管理的核心，因此，在水利水电工程的建设过程中，加强对水利水电工程的质量控制管理就显得尤为重要。

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        摘要：随着水利水电建设项目规模的日益扩大，其建设条件也日趋复杂，水利水电工程质量控制成为水利水电建设项目管理的核心，因此，在水利水电工程的建设过程中，加强对水利水电工程的质量控制管理就显得尤为重要。基于此，本文就从水利水电工程的质量管理策略展开分析探讨。
        关键词：水利水电工程；质量控制；管理策略
        水利水电工程项目有利于更加有效的开发和利用水资源，为我国工农业的长期快速发展贡献了力量。水利水电工程还可以满足城市供水和优化生态环境，促进社会可持续发展。所以，我们要加强水利水电工程施工的质量管理，更加有效地发挥水利水电工程的重要作用。
        1水利水电工程管理工作过程中的主要特点
        1.1水利水电工程施工管理过程中的动态性特点
        水利水电工程施工的多样化。由于水利水电工程的投资形式是多样化的，这就决定了水力水电水利工程的施工模式以及运行方式的多样性。水利水电工程受自然环境的因素影响比较大。对于具体工程的工程质量也就有不同的要求，我国就目前而言水利水电工程施工技术规范、法律、法规正在不断的完善。但是水利水电工程的施工特点，决定了工程施工的动态性比较强。
        1.2水利水电工程项目具有综合性的特点
        水利水电工程工程量大；涉及工程技术工种较多；自然环境复杂。在施工技术管理过程中要根据实际工程施工的情况进行不断的施工调整。才能更好地保证水利水电工程的施工质量。水利水电工程质量管理行为有较强专业性。
        2水利水电工程施工质量管理存在的主要问题
        2.1设计中存在的问题
        项目设计在我国的工程建设中起着指示旗的作用，但是就目前来说水利工程建设中在设计这一环节仍然存在很多问题，比如设计人员由于工作经费不足对环境的调查不充分，对社会水源配置情况的分析不准确，没有明确设计重点，没有及时了解国际上最新的材料和技术的产生和工艺应用条件范围，造成了对工程建设项目评估不准确，设计在后期变更随意，从而怠慢了工程的进度，工程的质量也不能得到保证。
        2.2法制意识淡薄，执法监管力度不够
        在水利水电工程的施工过程中，甲方作为监管中的一员，很多情况下没有真正发挥自身作用，造成施工现场管理力度不够，质保体系长期得不到重视，挂靠资质现象非常严重，施工企业的部分工程在没有合法手续下转包，而且转包的单价很低，承包的单位为了保证单位收益就会偷工减料，使用劣质材料，通过各种手段如制造假资料蒙混相关质检单位，可想而知，这样会留下的安全隐患有多么严重。一些施工企业资质审查并没有按照相关规则审查，有些企业施工人员不按照施工程序，主观地施工造成了很严重的后果。在施工过程中，工人的技术是否达标对工程的质量好坏也有影响，但是现在企业中仍然存在无证上岗等现象。还有个别企业管理人员为了私心满足私欲，没有责任心，这就造成以假乱真、偷工减料等现象的存在，这些事情可能会对工程有致命的危害。
        2.3质量管理不到位
        大型水利水电工程由于自身专业项目多，施工队伍多又相互交叉施工的特点造成了全面监督实行的困难，这样的施工现场存在很多安全隐患。“一个好的开始虽不能决定事情的结局，但是它决定了事情的进度。

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”在目前的水利水电工程中，很多人员对于“工程前期”这个概念的理解存在误区，他们认为只开始有施工才算开始，这样的观念是错误的，这会造成在项目立项开始后即水利水电工程进行前期，很多人员没有重视，在施工的过程中，很难发现和解决问题，造成工期的滞后，影响企业的经济效益。因此有关部门一定要对项目的前期工作进行质量控制。
        3加强水利水电质量管理的措施
        3.1推行全面、全过程质量管理
        水利水电工程应实行全过程的质量管理，将其贯穿于整个建设的全过程。在工程初期阶段，各建设单位应加强工程质量的控制，建立完善的质量管理体系，在工程开工之前，应严格执行基本的建设程序，办理立项审批手续、工程质量监督手续等；在设计阶段，要求设计单位必须建立健全完善的设计质量保证体系，切实做好设计过程的质量管理，建立健全设计文件的审核以及会签批准制度，进行设计文件技术交底工作；在施工阶段，应推行全面质量管理，完善质量保证体系，制定岗位质量规范、质量责任和考核办法，建立质量责任制。在现场施工过程中应加大质量检验力度，严格执行“三检制”，将工程质量的全程控制做好、落实。
        3.2加强材料管理
        材料的管理在单项工程成本中所占的比重最大，占用的流动资金最多，将直接影响到整个项目的造价和成本控制。因此，施工方应该根据施工承包合同、项目图纸和规范的要求，制定出合理的材料采购方案，在材料采购是既要求材料质量达到设计要求，更关键的是降低材料进价和提高材料管理水平，积极探索施工材料管理的新方法。材料进场后，首先让工程监理人员和业主对建筑材料进行严格的检查，严禁不合格产品进入施工场地，对于不符合要求的材料予以退货或者降级使用。对入库的材料做好标识，标识牌要对产品的主要信息进行标识。对于在工程中有重要作用的主要材料，因为材料的使用直接影响着工程质量，因此对钢筋等重要材料一定要严格检查，防止不合格产品进行施工场地，保证工程质量安全可靠。
        3.3加强机械设备管理
        根据工程具体情况，合理安排施工机械，并正确的管理机械设备，做好机械设备的保养维护工作，使其在施工中能够正常运作。实行人机固定制，做好机械保养，实施机械维护责任制度，建立详细的机械档案，定期对机械的维护检查，提高机械在运作中的可靠和安全性能，降低机械消耗，保证机械的正常运作，提高使用寿命和工作效率，从而获得较好的经济效益。
        3.4不断完善质量管理体系
        水利水电工程项目的监管部门要建立起完善的质量保障体系，这项工作是通过设置专门的质量技术保障部门，在项目部、施工队伍、施工班组建立相应的质量检验专职机构进行的。制定一个对施工各个环节都有效的完善的质量管理实施细则，这项细则既包括外部质量的控制标准，也包括内部结构的控制标准。制定明确的质量控制大纲，使施工人员了解到在水利水电工程项目的施工过程中各个环节进行质量控制的重点，从而合理配置施工资源。除此之外，还要包含一些奖罚规定。只有利用这样的质量管理实施细则才能够对水利水电施工过程中的不合理行为进行约束，对员工参与质量管理的工作进行激励。
        结语
        总而言之，我国是一个人口大国、能源消耗大。基于我国这个基本国情，国家制定了走可持续发展道路的基本国策。水利水电工程是我国民生之本，水利水电工程质量的好坏直接关系到国家的利益和人民的人身安全，同时也决定了人们的生活质量。但是水利工程本身是一个复杂多变的工程，要想提高水利水电工程的质量，必须做好工程施工质量控制和管理工作。
        参考文献：
        [1]张展域.简论如何对水利水电工程施工技术质量进行有效控制[J].大陆桥视野，2018
        [2]张爱红.有关水利水电工程施工技术质量控制的措施[J].建材发展导向，2018