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水利水电施工管理创新探讨王恒

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：王恒

[导读] 摘要：我国水利水电行业发展迅速，行业竞争日趋激烈。

        河南省水利第二工程局河南省郑州市 450016
        摘要：我国水利水电行业发展迅速，行业竞争日趋激烈。现有水利水电企业要想在众多企业中脱颖而出，就必须不断创新、改进和提高水利水电建设管理技术。在新的科技背景下，要采取有效措施，提高水利水电工程的效益和质量。只有这样，中国的水利水电事业才能走得更远。
        关键词：水利水电；施工管理；创新探讨
        1导言
        水利水电项目具有施工规模大、施工现场复杂、施工危险性较高等诸多特点，所以，必须建立完善的施工管理制度，提高项目施工管理质量。另外，应加大对施工现场以及施工材料的管理力度，以保证水利水电项目施工质量作为前提，采取有效的措施降低施工成本，保证水利水电项目顺利完成的同时，提高施工企业的经济效益。
        2水利工程施工管理的含义
        水利水电施工管理是为了顺利实施水利水电工程施工，完成预期的规划，以人为中心协调水利水电工程建设，确保工程顺利完工。水利工程难度系数较大，在施工过程中，经常会出现安全事故，给企业甚至国家带来经济损失，所以一定要加强水利水电施工过程的管理，找到影响水利水电施工的因素，多方协调，从而保障水利水电施工建设的顺利实施。
        3水利水电施工的特点
        3.1施工影响因素多
        水利水电的施工周期长，难度也比较高，而且施工过程中所使用的各种机械设备、各种因素组合在一起很容易影响工程施工。所以在工程建设之前，必须做好周密的计划，选择最合适的建设方案，这样水利水电建设的质量才能起到一定的保障作用。
        3.2受地质条件影响大
        根据地质环境的影响，水利水电工程往往在河流处选择施工，这样可以适应地质环境气候以及水文条件的要求。在施工过程中，为了让水工建筑物能够保持在岸上干地施工，相关的工作人员需要构筑围堰，并且将水引向下游，之后才能开始施工。
        3.3危险系数较高
        在水利水电施工过程中需要使用较多机械设备，这些器械设备会在水利水电工程中完成高空作业、水下作业以及水上等多种复杂工作。所以水利水电工程相对于其他行业，危险系数尤其高。
        4水利水电施工管理中存在的弊端
        4.1施工管理不规范
        施工管理人员的管理模式对水利水电施工作业的开展有其重要作用，是工作有序开展的保障。一些管理人员在施工过程中，更多时候只注重形式，过分在乎管理的结果，导致在管理过程中没有发挥更大程度的作用，使管理工作缺失了存在的意义，主要体现在三个方面：①水利水电施工过程中，最为常见的是工程工期拖延的情况，有一部分原因是由于管理人员未做好施工现场调度工作造成的；②在工程开展的过程中，有可能发生预算超支的现象，这是因建筑单位在获得工程施工开展许可后，工程管理人员未做到有效合理的安排，资金投入存在问题，更有甚者在前期采购施工材料时，没有提前计算和调查材料，出现资金严重超支，使工程施工不能在规定的时间内开展。
        4.2缺乏管理专业人员
        虽然我国技术水平逐渐提升，但是在水利水电领域还是存在着人才匮乏的问题，并且老龄化问题在水利水电施工管理人员中也较为明显，一些技术人员接受新技术、知识的能力受到了制约，更多的还局限在陈旧的思想里，缺乏创新性思维，甚至排斥新技术应用。虽然也有一些专业对口的毕业生，加入到水利水电的施工管理工作中，但是因为本身资历尚浅，缺少实践经验，短时间内无法把书本中学到的知识，真正的应用到工程开展中去，所以也受到了一定程度的制约。

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        4.3施工管理体系不完善
        水利水电工程一般来说，存在着施工流程繁杂、规模过大的特点，施工单位的岗位分配较多，很难做到明确每一条施工管理细节，施工管理体系的建立，更多的时候在施工作业中充当着重要角色。若存在着管理体制不健全的现象，施工管理效果会遭受严重影响，从而使管理效率和质量降低，为管理工作增加难度，最为严重时会使水利水电工程以失败告终，从而造成严重的经济损失，另外，一些施工现场的管理工作还是存在着缺乏科学性方式运作的现象，而这些问题严重制约着管理工作的开展。除此之外，管理工作涉及到的人员众多，若没有明确的责任落实体制，就会使管理工作的成效大打折扣。
        5水利水电工程管理的创新策略
        5.1引入技术
        随着社会主义市场经济的发展，国家对水利水电行业的重视程度日益提高。在这个过程中，相关人员应该认识到，只有国家加大对水利水电行业的资金和技术投入，企业才能正常运转。企业只有进入正常的工作状态，才能有更多的时间和空间去思考技术，加强管理创新。因此，在企业高速运转的过程中，可以将一部分资金用于科技创新，确保科技创新研究的顺利进行。此外，企业可以与学校和科研机构合作，联手创新行业技术。
        5.2转变管理人员的观念
        随着科技的发展和时代的进步，人们的观念也会随之改变。在水利水电建设和管理过程中，转变项目管理者的观念对水利水电的发展也十分重要。以往水利水电在人们的心目中可能是一项简单的公益事业，甚至是福利事业。所以随着时代的发展，人们应该树立水利水电的概念，水电是国民经济的基础产业。其次，管理者不能满足于现状，而应该保护老一辈人保留的有用方法，在现代技术的引入之下勇于创新，开拓进取，实现水利水电产业的不断创新和发展。
        5.3抓好施工质量管理
        在水利水电工程建设过程中，必须对质量提出严格的要求。质量控制涉及很多方面，所以必要多方面协调，完善相关措施。建设中的各个环节，必须相互积极配合，才能建设出一个优秀的项目。水电工程建设应注意以下几个环节：首先，在水利水电工程建设过程中，无论哪个环节，都必须严格按照国家有关建设标准组织设计。其次，相关部门必须落实监督制度。有关部门或者监理企业有权对水利水电建设过程中的质量环节进行监督和控制。如果施工过程不符合行为规范，相关部门或监理企业有权勒令停工甚至返工。最后，为了保证水利水电建设的质量，可以在建设过程中设立多个部门。设计、监理、施工等环节对工程的整个部分进行验收，以便尽快上报施工情况。这样才能做到及时监控问题、立即修改问题，从而保证工程整体施工质量。
        5.4提升管理能力
        施工过程中的技术对水利水电有着很大的影响，如果想要保证水利水电工程顺利地进行，一定要提升技术管理能力。工程技术管理主要指对施工技术以及技术运行过程的管理。这就要求技术管理人员掌握、熟悉对技术的运用。目前，在施工管理过程中，很多企业依旧采用传统的模式，对施工技术的发展造成很大的阻碍，导致水利水电工程很难有技术提升的空间。所以，在水利水电施工过程中，一定要提高技术能力、引进先进技术，保障工程顺利开展。
        6结语
        综上所述，水利水电施工管理工作还存在着很多严峻的问题，可以从加强施工设备、控制施工作业进度等方面进行因地制宜的创新性举措，同时通过逐步提高管理人员的综合素质，使我国水利水电工程技术和管理水平稳步上升。
        参考文献：
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