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小型农田水利工程中的施工管理研究

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：张炀明

[导读] 摘要：基于对小型农田水利工程中施工管理的研究，首先，阐述小型农田水利工程施工管理必要性。

        四川展圣建设工程有限责任公司四川省射洪市 629200
        摘要：基于对小型农田水利工程中施工管理的研究，首先，阐述小型农田水利工程施工管理必要性。然后，分析小型农田水利工程施工管理存在资金管理有待加强、质量管理有待强化等问题。最后，针对小型农田水利工程中施工管理，给出加强资金管理、加强质量管理等管理措施。
        关键词：小型农田水利；工程；施工管理
        在如今社会快速发展背景下，国家针对农村经济发展能够给予更多重视与关注，农业发展是促进农村经济发展的重点，而小型农田水利是实现农业发展的关键。因此，近几年在我国各个农村中，开始兴修小型农田水利工程。但从实际工程施工中可以看出，在其中存在很多不同问题，问题的出现会影响整个工程施工质量，以及农村的更好发展。为避免此类情况出现，要及时做好施工管理工作，将施工中存在的问题更好解决。所以，本文将针对小型农田水利工程中的施工管理相应内容进行阐述。
        1、小型农田水利工程施工管理必要性
        农村经济是我国社会经济发展中的重要组成部分，只有实现农村经济的更好发展，社会的发展才能得到保障[1]。城市化进程的不断推进，为城市发展打下良好基础，因此，近几年国家针对农村地区发展加强重视程度，希望能够通过小型农田水利工程建设工作的落实，将农村农田灌溉“最后一公里”打通，使得农业发展中存在的问题能够得到更好解决（如图一）。在实际小型农田水利工程施工中，会面临很多不同问题。在此背景下，通过落实施工管理工作，将小型农田水利工程施工中存在的问题及时发现并更好解决，实现各项施工工作的顺利进行，提升施工质量的同时，为未来小型农田水利工程的更好运行打下良好基础。由此可以看出，小型农田水利工程管理的必要性与重要作用。基于此，在小型农田水利工程施工中，对于管理工作要加强重视程度，不断提升管理水平。

                     图一：小型农田水利建设
        2、小型农田水利工程施工管理存在的问题
        2.1资金管理有待加强
        在小型农田水利工程施工管理中，资金管理是其中一项重点工作，通过资金管理工作的落实，可以实现资金的合理配置，避免资金浪费情况出现，同时提升施工质量。但在实际管理中不难看出，很多管理人员并没有意识到资金管理的重要作用，对资金管理工作造成忽视。这一问题的产生，使得资金配置的合理性无法保障，经常会出现资金去向不明情况出现。种种问题的产生，会影响施工工作的顺利进行，制约后续小型农田水利工程优势的发挥。
        2.2质量管理有待强化
        质量管理是小型农田水利工程施工管理中的重点工作，质量管理可以及时发现在小型农田水利工程施工中存在的质量问题，针对质量问题给出针对性解决措施，提升施工质量。如果在施工中，没有做好质量管理工作，那么水利工程施工中出现的质量问题无法在第一时间内被发现并解决，造成工程返工问题[2]。返工情况的出现，会增加成本，而且会影响工程施工进度。
        3、小型农田水利工程施工管理措施
        3.1加强资金管理
        在小型农田水利工程施工管理中，必须要做好资金管理工作，实现对各项资金资源的科学合理规划。在实际资金管理中，要注意以下几点问题：
        （1）资金要确保专款专用。从当前小型农田水利工程建设中不难看出，建设资金主要来源于国家财政补助，来源方式较为单一。在此背景下，资金要实现专款专用，防止资金被非法挪用情况出现。当地政府部门要将自身引导作用发挥出来，对于资金的使用做好监督管理工作，确保资金使用和理性。
        （2）吸收更多社会资金。政府部门对于自身的影响力要进行合理利用，针对小型农田水利工程建设工作，要及时进行宣传。通过宣传方式，促使人民群众以及相关部门意识到小型农田水利工程建设的重要作用。在此背景下，有很多部门或者企业，愿意为小型农田水利工程建设工作贡献出自身的一份力量[3]。从而实现资金筹集渠道的拓展，吸收社会资金。将人民群众的参与积极性调动起来，实现各项工作的顺利进行。虽然小型农田水利工程投资回款相对较慢，但可以利用小型农田水利工程建设工作，扩大企业品牌影响力。
        （3）提前做好农户工作。政府以及相关部门，要及时与人民群众之间进行沟通与交流，促使人民群众能够对小型农田水利工程建设的重要作用有一定认识，意识到农田水利与自身利益相关，鼓励更多人民群众参与到小型农田水利工程建设以及管理工作中。为农田水利建设工作，节约更多人力资源以及人力资源成本，人民群众对于小型农田水利工程建设，能够起到一定监督管理作用，确保资金使用合理性，同时促使施工进度以及施工质量都能符合相应标准。
        3.2加强质量管理
        对于质量管理工作，要加强关注度，提升小型农田水利工程施工质量。在具体质量管理工作的落实中，可以从以下几点展开：
        （1）施工部门要具备较强责任心，小型农田水利工程施工的资金投入不大，但是在具体施工工作开展中，还是需要相应工作人员能够认真对待，本着负责任、提高施工质量的理念，开展各环节施工工作。在实际质量管理工作开展中，要安排专业工作人员进行，对各环节施工工作进行规范管理。施工部门切不可因为单纯节约成本，而加快施工进度，从而对施工质量造成影响。一旦出现施工质量问题，不仅影响农业的更好发展以及农村经济的进步，同时会影响施工企业的良好形象[4]。因此，为促使质量管理工作能够得到更好落实，要制定质量管理机制，促使各环节质量管理工作都能够有专业工作人员负责。在完成一项施工工作后，必须要进行质量检查，质量检查合格后，方可开展后续工作。如果在质量检查中出现问题，那么要进行有效处理。
        （2）要提升人民群众的参与度，也就是说，促使更多人民群众参与到质量管理工作中。这样不仅可以实现农民收入的增加，而且可以确保水利工程项目能够被人民群众所监督，施工质量自然而然会得到提升。避免在施工中，出现偷工减料，或者不按照施工流程开展施工等行为的出现。
        （3）政府部门要将自身监督管理作用发挥出来，从而提升施工质量。比如，在小型农田水利工程项目招投标中，要选择工作经验丰富、责任心强，并且信誉较好的工作单位。以此同时，对于供应商组织设计工作、施工单位资质情况以及业绩情况在做好审查，防止挂靠情况产生。对于施工全过程，政府部门要做好监督管理工作，确保施工质量能够符合相应标准。
        结束语
        综上所述，在小型农田水利工程施工中，要及时做好施工管理工作。对以往工程施工管理中存在的问题进行分析，并给出针对性解决措施，实现施工工作的顺利进行，提升施工质量。
        参考文献
        [1]何轶斌,李倩.浅谈水利水电工程施工创新性管理策略[J].科技经济导刊,2020,28(27):46+42.
        [2]娄国正.小型农田水利节水灌溉存在的问题及解决措施[J].乡村科技,2020,11(26):121-122.
        [3]黄斌.水利施工企业项目管理关键问题探讨[J].居舍,2020(24):152-153.
        [4]贺建明.基于现代理念下的土木工程施工管理研究[J].居舍,2020(22):127-128.