建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究

发表时间:2020/11/9   来源:《基层建设》2020年第21期   作者:廖婕
[导读] 摘要:随着我国建筑行业的不断发展,为了能够使建筑企业能够实现自身利益最大化,就需要各个环节进行加强控制,提高建筑施工企业的利润空间。而对于建筑施工企业而言,工程造价控制是其能够完成相应项目投标、材料准备、人员配置的关键参考因素,而想要使其能够更加精准合理,就需要充分发挥建筑工程预算的实际作用,最大限度上控制各类资源的浪费,将建筑施工企业的资源利用率最大化,从而提高企业的利润空间和市场竞争力。
        湖北星晨工程技术有限公司  湖北咸宁  437100
        摘要:随着我国建筑行业的不断发展,为了能够使建筑企业能够实现自身利益最大化,就需要各个环节进行加强控制,提高建筑施工企业的利润空间。而对于建筑施工企业而言,工程造价控制是其能够完成相应项目投标、材料准备、人员配置的关键参考因素,而想要使其能够更加精准合理,就需要充分发挥建筑工程预算的实际作用,最大限度上控制各类资源的浪费,将建筑施工企业的资源利用率最大化,从而提高企业的利润空间和市场竞争力。
        关键词:建筑施工;工程造价控制;工程预算
        1、建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用分析言
        1.1、更有效的保证施工准备工作质量得到显著提升
        在建筑工程施工之前,相关负责人要针对整体工程的具体情况进行充分了解,针对工程细节进行全面预算,在做好预算工作之后,负责人能够针对整体工程的实际情况进行有效把握,然后结合工程预算来准备相对应的资金,原料,设备和施工人员等等,这样能够进一步推进整体工程建设顺利实施,在更大程度上有效避免资金、材料、人员等相关因素的负面影响,以此更有效的提升施工准备工作质量。
        1.2、更利于调整施工方案
        在实际的建筑工程施工过程中,不可避免的会遇到各类意外情况,特别是施工风险和恶劣天气等更是常见,对于工程施工顺利推进会造成严重阻碍,对于企业的经济效益也造成严重损坏。针对这样的情况,切实做好建筑工程预算,预算管理人员结合可能出现的问题进行有效预测,并针对各类因素进行科学合理的调整和控制,这样能够使整体工程建设平稳有序的推进。与此同时,针对各项细节进行不断的完善和优化,更有效地调节施工方案,以此使企业的经济效益得到切实提升,促进企业实现良性发展。
        1.3、降低建筑工程的整体成本
        建筑工程预算还能够有效降低整个工程的成本,对于工程造价控制管理而言,本身就是针对不同建筑项目进行前期预算的一个过程,在此过程中如何降低建筑工程的成本是每个造价人员都需要深入研究的课题。而建筑工程预算会根据设计图纸以及实际施工环境相结合,将所涉及的人工、材料成本进行集中核算,在充分参考市场价格浮动的情况下,整体工程的投资进行合理的规划,在此过程中,能够将各个施工环节进行整合,充分运用各项资金,保证将施工建筑成本控制到最低。
        1.4、提升员工的工作积极性
        建筑工程预算过程中能够帮助工程造价进行清晰合理的规划,这种规划不仅能够应用于建筑施工环节,同时各施工环节的具体经济效益也能够进行合理的计算。通过这种计算,能够让每个施工环节的相关人员都清晰地看到自身该项目施工过程中的经济收益,以及自身未来的工作发展前景。从这一角度而言,建筑工程预算对于提高公司凝聚力,提高员工工作积极性,提高自身市场竞争力有着极为重要的意义。


        2、建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的实施策略
        2.1、加强对施工过程预算的控制
        由于施工阶段是资金投入量最大的阶段,施工单位有必要科学地把控施工阶段的成本管理工作。比如根据预算内容,管理每个工作环节所应用的资金,并优化配合各种资源,提高资源利用效率,以此实现节约资金的目的。由于施工过程产生的材料浪费问题,极大地影响了施工成本,相关管理人员有必要做好施工管理工作。与此同时,预算编制人员、施工单位管理者等需要从各自角度,提高对施工过程预算的控制水平,具体如下所述。预算编制人员:其需要根据工程量以及工程特点等,计算每种施工材料的预算资金,避免出现资金与材料浪费问题。施工单位管理者:其需要与现场施工管理人员做好沟通交流工作,共同探讨预算超支问题,提高问题解决效率。
        2.2、提高工程造价人员的专业水平和综合素质
        建筑工程造价管理具有较强的知识性、适用性以及专业性,管理人员应该不断提升自身的业务水平,及时更新与完善自身的知识结构。管理人员要对市场、预算方面的知识进行全方位的掌握,这样不但可以提升自身的综合素质,而且还能确保整个施工过程的稳定运行,进而给企业带来较好的经济效益。建筑单位要建立有效的竞争机制,给员工提供更多的交流与学习机会,使其能力与素质得到提升。
        2.3、以信息化手段进行建筑工程预算管理
        伴随着社会经济快速发展,我国的信息技术水平大幅度地提高。从目前现状来看,越来越多的企业把信息技术融入实际工作之中,进而提高了自身运作效率与质量。对于建筑单位来讲,其需要积极地引进信息技术,并把信息技术与建筑工程预算工作进行有效地融合,进而保证预算的精准性,从而为工程成本控制工作提供可靠的依据。在开展建筑工程预算工作时,有必要应用信息技术全面地搜集与预算工作相关的信息,保证预算质量。与此同时,预算编制人员需要借助计算机技术和各类互联网平台,开展数据录入与计算工作,进而提高预算工作效率。
        2.4、严格控制好工程施工阶段的造价预算
        需要严格控制好工程施工阶段的造价预算和施工流程。对于建筑施工企业而言,实际施工阶段是整个工程的重点核心内容,因此必须对施工过程中的各个环节的造价情况进行严格控制。同时针对每一个环节如进出厂的设备、材料、人工都需要落实到人,确保实际施工环节和造价预算控制环节规划内容,避免由于人为因素和非人为因素造成的资源浪费或者施工延期,这种情况不仅会导致企业在施工过程中增加经济成本,同时也会影响其后续施工环节的展开,形成恶性循环。另外,即便是为了能够对工程造价预算进行控制,也必须坚决杜绝各种劣质材料进入到施工现场。为了能够达到这一目标,就需要主管人员通过明确责任的方式对每个施工环节进行有效监督。同时针对进出场的施工器械、设备和材料,还需要进行严格的质量检查。只有符合相应质量标准的材料才能够投入到施工过程中,而一旦发现进厂的材料有问题,必须及时处理,坚决杜绝各类恶性事件的发生。
        结束语
        总而言之,在当前我国的建筑工程施工过程中,相关施工企业要结合自身的实际情况,确保工程预算能够在企业的工程造价控制过程中呈现出更为显著的作用和价值。要充分关注工程预算的重要作用和价值,进一步落实各项实施策略,管理人员要积极有效的做好工程预算控制工作,以此使整体工程的经济效益和社会效益得到充分提升,从而促进施工企业能够实现可持续发展。
        参考文献
        [1]王立坤.探究建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的作用[J].科技风,2018(15):100.
        [2]贺晨.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].黑龙江科学,2018,9(10):76-77.
 
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