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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义谭镭

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：谭镭

[导读] 摘要：建筑工程行业能得到空前的发展得益于我国社会经济的急速增长。

        成都中医药大学附属医院   四川成都 610072
        摘要：建筑工程行业能得到空前的发展得益于我国社会经济的急速增长。随着市场的逐渐饱和，其所面临的困境也不断增加，怎样保证经济效益的最大化已经是建筑工程行业现急需解决的首要任务，也正是因为在这种条件下工程的造价问题受到了广泛的重视，使其通过对建筑工程决策、设计、招标和施工以及竣工等阶段的造价进行了有效的控制，是建筑行业能在保障工程质量的前提下实现经济效益最大化。鉴于此，文章详细论述了建筑工程管理中的全过程造价控制的重要意义，旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，进而为行业的健康可持续发展贡献应有之力。
        关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义
        前言
        当前时期，我国社会经济日新月异发展，人们的生活质量也得到了大幅度提升，各行业方兴未艾，特别是建筑业突飞猛进发展，其数量与规模在持续扩大。但随之而来的就是有更多的问题出现在建筑工程施工中，更有甚者频繁出现了工程造假问题，对于建筑企业而言，良好的工程造价能够进一步提高建筑工程管理水平，这是我国建筑企业的核心竞争力。
        1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
        1.1有利于增强企业的经济效益
        对于建筑工程管理来说，最重要的就是项目的现场管理，因此设置现场管理部门也是全过程造价控制的一个重要部分。设置这个部门之后，领导者可以随时对现场进行监督，发现问题可以及时纠正，减少公司的工程支出，也会增加企业的经济效益。自从设立这样的部门，公司的经济效益比之前提高了15%。而且建筑工程全过程控制就是要在整个项目的实施中每一个环节都可以做到合理有效的控制，但是在这中间也会根据事情的发展分清主次。如果现场管理出现问题，整个项目就会出现很大的损失，或许都无法正常实施。
        1.2避免建筑经济管理风险的发生
        在工程造价全过程中，其主要内容为施工管理、预算管理。通过全过程的预防和控制，调了工程造价的准确性，使施工中的经济风险得以降低，保证了现代施工经济管理能够在安全的资金环境下有效进行，最大程度额凸显工程施工剪纸和意义。在项目预算全过程分析中，主要确保其整体的准确性，这就要求相关人员能够在综合评价的基础上系统地分析实际情况，并研究影响因素。只有这样，才能最大程度保证预算资金科学性、精准性，所以，在确保自身各项条件都满足的基础上，有效降低施工风险。同时，在建设项目的经济管理中，还要合理配置财力、人力和物力，避免费资源。由此可知，在现代建筑经济管理中，引入全过程的工程造价管理，既可防止资金风险出现，而且可以有效地提高经济管理水平，使施工企业的经济效益提高，积极推进我国建筑工程的长足进步。
        1.3有利于增强市场竞争力
        由于市场经济起主导作用，建筑行业目前发展趋势又非常好，所以竞争在所有行业中最为激烈。为了可以增加企业的竞争力，实行全过程造价控制是非常重要的一个环节，可以在每一个阶段都让企业有不同的亮点。1）在设计阶段，实行标准化设计，可以节省设计费用，减少10%-15%的项目投资。对于工期紧张的工程来说，可以更加精确的计算投资估算和设计概算，这样计算结果的准确率可以提高30%以上。2）在竞争时，如果两者质量相同，项目的报价才是最核心的竞争力，而且造价需要在一个合理的范围之内，因此，全过程造价控制就显得尤为重要。对于云南当地来说，大型建筑公司并不是很多，所以在竞争的时候一定要对对方有一定的了解，这样才会加大本公司的竞争力度。
        2建筑工程管理中全过程造价控制的有效措施
        2.1投资决策阶段的造价管理
        在建筑工程立项之前，要通过对工程建设的使用目的、整体规范、所需资金有一个大概的了解，应用当前先进的计算管理软件，对工程的建设资金应用进行科学的分析，从而使整个工程的投资与收益能够有一个系统的规划。与此同时，还要配合政策的相关部门，对于设计的相关细节进行必要的复核工作，使整个工程能够更加顺利的建设立项。

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        2.2设计阶段
        设计阶段对工程的造价影响非常深远，甚至对工程阶段造价的影响占到70%以上，因此在当前工程造价的过程中，需要做好严格的把控，在这个阶段中，采取招标的方式，来选择设计单位，并且优选工程设计方案，另外，在设计过程中，确定了最可行的设计方案，另外，在实际设计中，需要细化工程预算，这样才能够设置一个最高的额度，在进行工程的过程中，不会出现肆意增加预算的情况。在设计的过程中，需要对专业设计进行有效优化，保证工程在满足各方面的要求前提下，能够最大程度保证经济效益，在实际的过程中，把握好工程造价的控制，需要以设计标准以及预算指标等作为着力点，这样才能够最大程度保证工程设计方案的合理性，防止出现意外事件，从而保障不会出现超预算的情况。
        2.3项目施工期间工程造价控制举措
        施工阶段即为工程项目实体形成过程，也是人力、物力、财力成本消耗严重的阶段。故此，造价管理有很宽泛的设计面，并且影响因素也颇多，例如行政政策的改变、物资资源价格变化及施工周期改变等。在该过程中，任务细化是全过程工程造价管理的基础，采用分级负责管控方式，和特定管控过程相结合，使管理结果具有可控性。并对相关的监理工作规定严格遵守，实现造价管控责任分工明确，从而实现责任落实到个人。对于工程的耗费情况，则需要制定好相应的月度计划，并及时审核，最大限度将投资控制在合理范围内。严格控制材料进货渠道，并且材料供应商根据合同内容严格履行其有关的义务、责任。而材料变更，要和变更方做好交流和沟通，并对材料变更的可行性进行明确。并仔细核验材料的质量和来源，一旦有虚报状况存在，要立即进行严格处理。并且严惩那些以次充好的行为，防止整体施工质量受到影响。
        2.4实现合理的控制结算环节的造价
        结算环节是建筑工程的最后工作阶段，但是在这一工作环节中是控制管理工程造价过程中最为复杂、系统以及抽象的过程。因为在结算环节中，会涉及到建筑项目中各造价方面的数据信息，如果在未能开展全过程造价控制背景下，各种造价信息都会在最终决算中进行，这就在很大程度上导致结算工作变得复杂、量大，以至于工作效率大幅度降低，还不能够确保控制造价具有专业性以及准确性的特点。通过合理地采用全过程造价将会在本质上处理这一问题，因为全过程造价可以积极地采用分阶段以及分环节的控制造价手段来处理账目出入大等不良现象，而且通过这种工作手段还将会提升工作人员的责任感和工作效率，最大限度的确保工作的准确性和专业性。在建筑工程管理的全过程中，各个环节都有着全过程造价控制，只有明确在开展投资决策时，相关人员制定好资金投入计划工作，并坚持以此为前提来实现对各个环节资金投入开展造价控制，才会促使各项投资都能够获得最大化的利益。
        结束语
        一言一概之，由于我国经济的日益进步，工程造价在整个工程施工过程中的地位显得尤为关键。通常情况下建筑公司的企业效益都和工程造价有着直接的联系。想要使建筑工程造价得到有力的控制、增加企业的效益，就要完善建筑工程整个过程的造价管理工作。使企业经济利益最佳，更好的服务人们的同时，可以为国家经济发展奠定基础。
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