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提高铁路运输调度指挥能力的实践与创新张辉

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：张辉

[导读] 摘要：在我国现代化的交通运输体系建设的过程中，铁路运输始终发挥着十分重要的作用，不仅仅能够为人民群众的出行提供一定的便利，同时铁路在货物运输以及能源运输上的强大优势也进一步促进了我国经济的快速发展。

        中国铁路呼和浩特局集团有限公司调度所内蒙古自治区呼和浩特市 010057
        摘要：在我国现代化的交通运输体系建设的过程中，铁路运输始终发挥着十分重要的作用，不仅仅能够为人民群众的出行提供一定的便利，同时铁路在货物运输以及能源运输上的强大优势也进一步促进了我国经济的快速发展。铁路运输工作在实际进行的过程中，需要进一步把每个环节紧密结合，并且在工作中形成一定的配合。为了能够使铁路运输工作的发展符合我国现代化建设的需求，该怎样进一步提升铁路运输调度指挥能力，从而组织形成一个高效率的调度指挥系统，是现阶段我国铁路部门亟待解决的重要问题。笔者将会在本文的论述中就怎样进一步提高铁路运输调度指挥能力进行分析与研究，希望通过本文的论述能够进一步促进铁路行业的发展。
        关键词：铁路运输；调度指挥能力；分析与研究
        伴随着我国的经济发展从快速增长阶段逐渐成为了稳定增长阶段，我国铁路事业的建设也在这个过程中获得了极大的发展，人民群众对于铁路安全建设提出了更高的要求。铁路调度人员可以说是铁路的指挥官，自身专业技能的储备以及业务水平的高低，将会对铁路的安全运输产生重要的影响。为了能够使铁路事业的发展适应现代化建设的要求，满足人民群众安全出行的需求，那么就需要对铁路调度指挥能力的提升进行实践与创新。
        1当前我国铁路运输调度指挥工作存在的主要问题
        1.1对调度指挥工作不够重视
        在实际的行车调度的过程中，有一部分调度员在内心中就没有重视起安全调度问题，这使得在日常工作的过程中并没有安全工作的意识。甚至是会出现一味地追求调度的高效率，从而忽视调度的安全性，即便是工作过程中出现了问题，解决问题的方法也十分的粗鲁，容易导致安全事故的出现。除此之外，还有一部分调度员在工作的过程中，即便对规章制度能够做到了如指掌，但是没有认识到违章指挥所带来的危害性，对于安全事故的出现抱有明显的侥幸心理，为了能够大幅度的提升调度指挥的效率从而忽视规章制度。以上的两个问题在实际的调度员工作的过程中普遍存在，并且该问题属于惯性问题，一旦有一个调度员存在这样的思想，那么也就有可能会影响整个队伍出现这样的问题，应当对调度指挥存在的安全思想问题进行及时的解决。
        1.2调度员的业务素质有待提升
        在铁路运输调度指挥工作中，调度员始终是扮演着一个十分重要的角色，并且会直接决定调度工作的成败。在调度员工作的过程中想要实现高质量、高效率、高安全性的调度工作，必须要具备全面且专业的铁路运输调度指挥知识，并且将其运用到实际的操作中来，除此之外还需要对自己所管辖区的设备、人员、特殊情况做到了如指掌，才能够做到调度工作的游刃有余。不过，在实际的工作过程中调度员的工作一般压力都十分巨大，并且使用的倒班制度会使调度员得不到充分的休息，在工作岗位上也没有对规章制度做到充分的了解。这就非常容易造成工作人员对于业务知识的学习不主动，无法通过规章制度来约束自己的工作行为，长此以往就造成了调度员工作能力停滞不前情况的出现，主要表现分为以下三点：(1)年龄较老的调度员对于新技术以及新设备的了解与掌握能力不够透彻；(2)在调度工作中所使用的用语不够规范；(3)在处理工作中所出现的突发问题时，不能够完全按照规章制度来进行，这就使得铁路运输在实际的调度指挥过程中存在着一定的安全隐患。
        1.3应急处理能力较弱
        在调度指挥工作过程中，调度员的工作不仅仅是需要组织列车有序的运行，同时还需要对列车发出一些必要的行车指令，对于列车行车过程中可能会出现的紧急问题进行处理。想要成为一名合格的铁路调度员，不仅仅需要自身具有较强的组织能力，还需要具备一定的应急处理能力。有一部分调度员在工作的过程中，一旦遇到了突发问题，就不知道该从何下手解决问题，不能够正确的消除突发问题所带来的后续影响，这同样会使铁路运输调度存在着安全隐患。

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        2提高调度指挥能力的实践与创新
        2.1提高调度员综合素质、提升调度指挥水平
        2.1.1改变调度员培养模式，做到宁缺毋滥
        现阶段，铁路局很难招聘或者选拔到《铁路运输调度规则》中规定条件的调度员，招聘以及选拔调度员的时候只能够降低门槛来保证招聘人员的数量，放宽条件，但是这种情况的存在就很容易造成调度员先天知识储备不足。在实际的招聘或者是选拔的过程中不能够找到合适调度员的主要原因是：第一点，调度员的工作日常工作量大、工作节奏较快、工作周期较长、在工作的过程中还面临着安全压力等等；第二点，调度员工作上升的空间比较小，不能够满足年轻人的工作欲望；第三点，调度人员的的薪资以及福利待遇较低，不能够吸引年轻人加入；第四点，符合标准且专业水平过硬的调度员都是铁路各个站段的骨干人员，其他站段不愿放人，并且优秀的铁路调度员也不愿意到新地方。以上情况就非常容易造成符合条件的铁路调度员不愿就任，不符合条件的人员又无法良好的完成工作的现象。为了能够良好的解决该种现象，必须要进行铁路调度员的专项定点培训，为铁路调度员开展两到三年的专业培训学习，掌握铁路调度相关的理论知识与专业技能，然后进入到铁路调度的现场进行工作，并且安排铁路调度员进行其他工种的轮换，来保证铁路调度员能够掌握站段的实际情况，然后进入到铁路调度员岗位。
        2.1.2加强政治思想教育、牢固树立安全第一思想
        因为铁路调度员自身专业素养的高低会直接影响到铁路调度的进行，并且对铁路运输安全产生一定的影响，针对此种情况，在进行培训的过程中一定要提高铁路调度员的专业素质，即便是参加到工作岗位之后也要定期组织调度人员对相关的业务进行学习，进一步提升铁路调度员的专业素养。为了能够进一步激发铁路调度员的学习积极性，铁路站段的领导需要为调度员们树立榜样，切实做好模范带头作用，在部门内部形成一个良好的学习分氛围。除此之外，调度人员应当对铁路行车工作的全过程有一个较为深入的了解，掌握充足的理论知识，还需要对自己所管辖区域内的制度、设备等有着明确的掌握，只有这样才能够更好的适应现阶段的调度指挥工作！。在参与到工作岗位之后，鼓励调度人员向经验丰富的老员工进行学习，要多积累自己的工作经验，特别是当遇到突发情况出现时，能够做到科学、合理的处理。
        2.2加强班组建设
        在现阶段的调度员工作的过程中，还需要以班组为单位进行建设工作，一个班组应当有一名安全员进行工作上的领导，并且对整个班组的安全负责。除此之外，调度员要在日常工作的过程中加强与计划员之间的相互协作，共同对行车台超速运行情况或者限速运行情况进行监督、管理。更为重要的是，一旦在实际的调度工作进行的过程中出现意外情况，安全员需要站出来去解决突发问题，以此来进一步保证铁路行车安全、
        3结语
        根据上文的论述，只有不断提高铁路运输调度的指挥能力，这样才能够适应现代化社会的发展对铁路运输的要求，并且满足人们安全出行的需求。所以，需要提高工作人员对调度指挥工作的重视度；要增强调度人员的专业素质；加强班组建设；为我国社会经济的发展提供保障。
        参考文献
        [1]孙浩.提高铁路运输调度指挥能力的实践与创新[J].设备管理与维修,2020(11):35-37.
        [2]敖博文.钢铁企业铁路运输调度监督系统研究与应用[D].辽宁石油化工大学,2019.
        [3]周连仕.提高铁路运输调度指挥能力的实践与创新[J].海峡科技与产业,2017(12):37-39.
        [4]马志强.提高铁路运输调度指挥能力的实践与创新[J].太原铁道科技,2016(02):4-6+10.