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论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义郑日新

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：郑日新

[导读] 摘要：全过程造价控制能够在工程开展前期就实现对成本的良好控制，避免工程施工过程中资源的滥用，保证工程的经济效益。

        佛山富力房地产开发有限公司广东省佛山市南海区 528200
        摘要：全过程造价控制能够在工程开展前期就实现对成本的良好控制，避免工程施工过程中资源的滥用，保证工程的经济效益。因此，做好全过程的造价控制工作能够有效地提升工程的施工成本，实现工程的经济效益，为工程的顺利推进打下良好的基础。基于此，本文就全过程造价控制工作开展研究，在阐述其相关概念的基础上提出了该项工作中的一些问题，并探讨了该项工作的实施意义。
        关键词：建筑工程；全过程；造价控制
        1、全过程造价控制意义阐述
        1.1能够有效地提升资源的利用率
        环境资源能否得到合理利用，直接影响到建设项目的整体建设效果。实施全过程成本控制，可以提高环境资源的利用率，重视施工前的调查调查工作，在充分掌握施工现场环境资源的前提下进行工程建设，充分发挥环境优势，加强环境资源利用，降低工程造价。
        1.2能够明确经济责任
        在工程的推进过程中，建筑单位对工程造价的控制情况会直接影响到工程的实际收益，所以加强工程管理中的造价工作，能够帮助我们更好地明确工作职责，从而更好地落实各个工作岗位的工作责任。所以，通过对各岗位经济责任的详细划分，能够有效地引导全体参建人员积极参与项目成本控制，为项目成本控制提供保障。
        1.3能够完善造价管理体系
        造价管理系统作为项目成本控制的基本前提，能够实现项目全过程的全面、实时控制，保证项目目标的实现。同时，由于在工程的开展过程中切实做好了相关的造价管理工作，因此我们在每个阶段中的工作也会被进一步地明确，如此便可以帮助我们有效地解决工程在项目决策、设计及施工阶段中的成本控制问题。在这有序的工作流程的开展过程中，我们也能渐渐形成一套完善的造价管理体系，来帮助我们实现全过程的成本控制工作，让企业成本控制水平能够得到有效的提升，从而为建筑单位创造经济效益。
        2、建筑工程管理中全过程造价的重要性
        2.1有利于提升市场竞争力
        面对日益复杂的建筑市场，企业不仅面临着质量的挑战，同时也面临着价格的考验。而造价管理工作正好是为了解决建筑企业的价格考验，帮助企业更好地提升自身的市场竞争力。所以，在建筑工程的开展过程中，落实各个阶段的造价管理工作，能够帮助企业提升项目两点。首先，在设计阶段，实施标准化设计可以节约设计成本，减少10%-15%的工程投资。对于工期紧的项目，投资估算和设计概算计算更为准确，计算结果的准确度还可以提高到30%以上。其次，在竞争中，如果两者质量相同，项目的报价就是核心竞争力，而成本需要在一个合理的范围内。从上面的分析中我们就能知道，全过程造价控制工作的重要意义。
        2.2能够实现精准的预算评估
        在实际的全过程造价管理过程中，要对施工中每一个环节的经济要素进行评估和分析，以此来保证建筑体系经济管理工作的有序开展，促进施工管理工作的调整和优化，从而实现全方位的造价管理。同时，运用全过程造价管理工作，可以实现对项目的动态管理，从多层次、多方位的角度来深入项目的建设，提升项目成本计算的准确性。另外，在成本的管理过程中，业主还可以根据资金的投入情况来判断验收时机，实现管理的科学性。不过在项目全过程造价管理的过程中值得注意的是，必须结合市场变化来进行估算。
        2.3有利于完善造价管理系统
        完善的成本管理系统是控制成本的有效手段，它能有效地促进项目投资目标的实现，并且帮助建设单位实现全面而客观的成本控制，解决成本预算过程中所存在的问题。同时，完善的造价管理系统在解决问题的同时，还能及时地发现成本管理体系中存在的不足并进行相应的改进。

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因此，建设单位应深入加强全过程的成本控制管理，确保建设项目的整体投资与各阶段的单边投资相对应。
        3、建筑工程中全过程造价控制的有效措施
        3.1决策环节的造价控制
        决策环节的投资估算工作是整个建设项目的基础，所以建设单位的管理者需要更加重视投资估算。建设单位的工作人员需要进行深入的调查，对建设项目的信息进行整理、分类，并制定相应的可行性分析报告，以保证投资数据的准确性，以充分发挥分析报告的实际作用，保证决策环节成本控制的实现。
        3.2设计环节的造价控制
        工程项目设计是一项非常重要的工作。如果在设计阶段出现问题，很可能会产生大量的额外成本，会对企业产生非常不利的影响。在这一阶段，成本控制主要有两种方式，一是比较普遍的标准成本控制设计，二是限额成本控制设计。限额成本控制可以有效地达到资金约束的目的。这两种控制方法的选择应根据工程实际情况确定。同时，还需要保证设计人员的能力能够胜任这项工作。设计方案形成后，应严格审查图纸，并与工程施工现场进行对比，确保图纸之间不发生冲突。
        3.3工程施工阶段的造价控制
        一些建设单位为了自身利益增加工程造价预算。为了解决这一问题，可以在造价预算审计中控制工程量。在项目审核工作中，要参考施工设计图纸，充分了解施工过程中所需的人力、物力，并合理制定建设项目的工程造价标准。对于一个项目来说，项目成本核算涉及的内容很多，因此在审计中往往采用不同的方法对不同工种的工作量进行审计。在会计不确定性的构建过程中，还要做好实地调查，确保审计工作的准确性。但在实际施工过程中，由于工程设计方案与部分建设项目不一致，施工无法顺利进行，就需要对设计图纸进行变更，这就会导致费用超出预算。
        从上面的分析中我们知道，在项目工程发生变更以后，要及时做好审批工作，对工程中的造价问题进行及时的调整，以减少变更所带来的超预算问题。另外，在开展预算的过程中，建设单位的管理人员要实事求是，依据工程的现实情况来制定相应的成本控制体系。在制定的过程中，可以参考施工人员的一件和建议，保证成本控制体系制定的有效性。通常来讲，施工单位在制定成本控制体系的时候，最少要囊括建筑材料成本、人力资源成本以及机械设备成本这三个方面的内容，并应以建筑材料成本为重，才能保证整个成本控制体系的合理性。
        3.4工程结算阶段的造价控制
        建设工程竣工后，建设单位还将计算工程质量和工程总造价。在实际核算中，员工应确保自己的行为符合规范，并配合部门完成所有的工作，以确保会计核算结果的准确性和真实性，杜绝浪费和不必要的支出。
        另外，由于施工过程中的成本管理会直接关系到施工企业和施工单位的利益。而目前我国对工程全过程的成本管理还不到位，使得施工过程发生了各种变化，增加了成本支出，也引发了一些其他问题。因此，还应加强对施工全过程的成本管理和控制，使施工效益最大化。
        结束语：
        总之，全过程造价控制贯穿在整个建筑工程的施工过程中，它在保证建筑工程整体预算准确的基础上，还能极大地提升工程的经济效益，所以，在建筑工程的推进过程中，落实全过程造价控制工作，并将其作为重点内容推进，能够帮助我们实现效益的最大化，让建筑企业的成本控制保持在合理的范围内。
        参考文献：
        [1]孙祥，刘婷婷.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].城市建设理论研究（电子版），2020.
        [2]张春梅.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].全面腐蚀控制，2020.
        [3]严志锋.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰，2020.