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工程概预算对成本控制的分析研究刘景涛

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：刘景涛

[导读] 摘要：工程施工之前为确保工程的稳定施工，并且控制资金的投入额度，工程预算人员针对工程施工中的主要费用，以及可预估费用进行预算。

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        摘要：工程施工之前为确保工程的稳定施工，并且控制资金的投入额度，工程预算人员针对工程施工中的主要费用，以及可预估费用进行预算。通过此类预算确保了工程施工资金投入的合理性，并且保障后期工程的顺利实施。但在实际落实中工程概预算的受限因素也较多，因此关于工程概预算对成本控制的具体效果，也引起了广泛的关注。文章简要分析当前工程概预算对成本控制的影响，以盼能为建筑企业工程概预算以及成本控制的具体实施提供参考。
        关键词：工程概预算；成本控制；影响；分析
        随着社会经济的不断发展，工程项目的投资规模以及投资强度越来越大，对于项目的成本控制的要求也越来越高。项目建设过程中，工程概预算对于项目投资规模的控制，项目经济效益的提高具有重要意义，并且在一定程度上控制着项目的工程造价。本文首先分析了工程概预算的概念，其次讨论了工程概预算对成本控制的重要性，最后提出提高工程概预算质量加强成本控制的具体措施。进而全面分析了工程概预算对成本控制的影响。
        1工程成本超概预算的原因
        1.1设计漏项和变更。在现阶段，建设单位为了能够使经济效益回收时间缩短，导致在工程设计过程中，勘察水平及设计时间都较短，这样就会造成最后工程所应用的图纸有漏项问题存在。部分设计单位在实际设计过程中，并没有经过全面性的调查研究，勘察工作形式化开展，整体设计水平较低，审核制度不够健全，这样都造成设计出现漏项问题。这种设计图纸在施工建设过程中，就会必须进行重新设计，这样工程所需要的资金数量也就增加。部分设计人员在设计中并没有按照国家设计标准开展工作，对于某一项设计方案了解程度有限，进而造成设计图纸在实际应用中需要进行更改，这样工程所需要的成本就会超预算。
        1.2安装工程费用定额提高。现阶段我国定额时间一般都在10年之内，各个地区单位还会根据自身实际情况，对于部分定额内容进行补充。概预算就是借鉴定额，综合性系数编制后期定额所出现的价格差，要是综合性系数在不断发生改变，在人力方面就不断增加需要的资金数量，这样概预算资金数量也就需要进行针对性调整。
        2.工程概预算落实中的影响因素
        近年来建筑工程行业的发展较为迅猛，因此关于其工程预算方面的理论完善以及实践，都获得了较多的发展机会，实际分析整体的工程预算发展较为良好。但在细节方面影响工程概预算落实效果的因素也较多，例如：人为主观性因素、物料价格波动因素、漏项缺项因素、工程概预算审核程序因素、间接费预算因素。上述因素的出现对于工程概预算的准确性、客观性都造成了较大的影响，因此也引起了管理人员以及投资者的重视，笔者针对上述影响因素进行简要的分析介绍。
        2.1人为主观性因素
        工程概预算在具体落实应用中，其首要的依据资料即为设计图纸，通过设计图纸以及原始数据，进行工程全施工费用的预算。在此过程中主要的影响因素之一即为：人为主观性因素。工程概预算在落实中涉及的预算项目较多，涉及的类别也较多，因此在具体预算的过程中，人为选择倾向对于后期的费用预算影响则较大。例如同等质量的水泥或钢筋材料，因出厂方的差异性，其在价格方面则存在一定的差异性，大批量采购下则产生了较大的资金出入。因此实际分析，当前工程概预算落实中出现预算超支等现象，主要的原因之一即为人为因素。
        2.2物料价格波动因素
        市场经济下产品的售卖价格主要由市场企业进行合理调控，因此当前工程概预算在发展中除去人为原因外，物料价格波动现象产生的预算超支，也为主要的影响因素之一。具体发展中主要指的是：物料价格波动升高引起的预算超支现象，或短期内因气候环境变化或政策政令变化引起的物料生产成本升高，造成的预算超支现象，都影响了最终的预算准确性。

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        2.3漏项缺项因素
        工程概预算项目在落实时，具体涉及的预算项目极多，其中主要的预算项目为：物料预算、薪酬预算、安装费用预算。当前在具体预算时，因漏项或缺陷导致的预算结果不准确现象也较多。主要原因为预算作业人员专业性较低，引起的预算错误现象，最终对于整体的成本控制，以及收益评估都造成了较大的影响。
        2.4工程概预算审核程序因素
        建筑企业在发展中工程概预算的落实及应用，为确保其应用效果以及准确性。一般情况下，企业都会进行一定的审核程序，但通常情况下由于专业性等问题，审核人员对于预算内容以及预算项目的了解较少。最终造成的现状为：审核人员只进行预算数据的核算，未针对其核心预算项目，以及预算内容进行审核。因此未起到有效的审核监管作用，最终在具体落实中出现了审核失效的现象。
        3.提升工程概预算在成本控制中具体作用的策略
        3.1规范工程概预算程序
        工程概预算中预算程序对于预算结果的影响较大，明确的预算程序能够保障工程预算费用的准确性，并且能够较好的标识收益范围。当前建筑企业进行工程概预算时，为有效的落实预算作用。企业应通过规范工程概预算程序，以及明确工程概预算项目的方式，进行工程概预算作业的落实和作业，以此提升工程概预算结果的可参考性。
        3.2工程概预算应加强市场调研
        建筑工程施工中物料及设备的投资费用，占据了整体预算费用的45%-60%。庞大的基数下，其微小的变动对于企业的收益都产生了较大的影响。因此未来建筑企业在进行工程概预算时，为有效的确保工程概预算结果的准确性，企业预算人员应加强预算项目的市场调研作业。大型项目应通过全范围的市场调研，进行最终预算数据的确认，以此确保预算结果的参考性。此外在预算落实中如预算内容近期的费用变动较大，预算人员则应根据市场变化现状，分析设定一定的费用变动区间，以此提升预算结果的有效性。
        3.3加强预算人员专业素养提升
        预算结果的准确性和客观性，影响着企业的收益以及项目的稳定施工。而预算结果准确性的衡量指标之一，则为预算人员的专业素养。良好的专业素养确保了预算的完整性以及准确性，避免了预算中因人员专业素养较低，造成的漏项缺项预算现状。当前在具体发展中为有效的提升预算人员专业素养，企业应通过加强培养现有预算人员专业技能的方式进行发展，此外也可通过招收具备专业素养的人员，或以预算外包的形式进行预算作业的落实。
        3.4落实现场监管作业
        间接费用的产生与现场管理质量低下，以及人员成本意识缺乏关系重大，为有效的降低间接费用并且加强人员利用率，建筑单位应加强落实现场作业监管。避免出现过多的外包作业现象，并且通过制度规范约束作业人员的作业行为习惯，以此提升建筑企业的资金投入效果，并且提升企业的实际收益。
        结束语：
        国民经济的迅速发展，给建筑行业带来了广阔的发展空间，同时也加剧了市场竞争。现如今，建筑工程中成本控制与概预算管理还有许多不完善的地方，也使得工程概预算在编制中与项目最终实际决算具有重大误差，更谈不上利用工程概预算来进行有效的成本控制。当前对于相关方面提出的意见，以及措施已经取得了很好的成果，成绩是肯定的，但是今后的路还是很长，需要我们不断地向前稳步前行，进而取得更大的成绩。
        参考文献：
        [1]谢惠惠.建筑工程概预算控制措施的研究[J].广东建材，2018，4：201-203
        [2]张晓榕.浅析工程造价概预算的分析与控制[J].商.2018（23）
        [3]罗传健，周洪文，方友炜.我国现阶段工程概预算控制问题成因的理论分析[J].现代商业，2019，35：153-154