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市政道路桥梁工程的施工管理及施工探究王志

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：王志

[导读] 摘要：近些年，在相关政策引导及社会快速发展的驱动下，城市化进程持续推进，市政工程建设数目及规模等均有扩增。

        西安学韬企业管理咨询有限公司陕西西安 710000
        摘要：近些年，在相关政策引导及社会快速发展的驱动下，城市化进程持续推进，市政工程建设数目及规模等均有扩增。道路桥梁是城市内的重要基础设施之一，和其他项目相比，其对施工质量、进度及安全等均提出较高严格的要求，故而相关人员更要予以桥梁施工管理工作一定重视，确保其能保质保量竣工，也能协助施工单位取得良好的工程效益。文章对市政道路桥梁工程的施工管理进行分析，并且提出了几点浅见。
        关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理
        引言
        改革开放以来，我国注重经济发展的同时，更加注重人们生活环境的发展。为了提高人们生活水平，我国城市化发展进程加快。在这个过程中，道路的建设占据着极大的位置。人们对一个城市的评价普遍最开始是看其道路状况，它不仅仅影响着人们的出行，更是在决定整个城市的精神面貌中着占据着极大的部分。虽然经过这么多年的建设我国市政道路工程方面的施工已经有了很大的进步，但是也被暴露出许多问题。
        1、道路桥梁工程施工管理及控制的必要性
        为确保道路桥梁施工作业顺利、高质量推进，需要派遣专职人员落实施工管理与控制工作，要求管理人员全面掌握市政桥梁施工工序，结合工程现场实况，持续改进施工管理方案，不断提高项目质量。比如，在市政道路桥梁建设阶段，施工管理人员充分考虑工程结构特征，推荐施工单位配置高端机械设备辅助施工，一方面能减缩工程建设周期，另一方面也能较明显地提升项目的建设效益。
        认真落实施工管理与控制工作，有益于减少或规避较为严重的质量问题，保证施工过程的安全性，延长道路桥梁的使用寿命。道路桥梁施工管理需要引导施工人员认识工程施工安全管理的必要性，严格依照相关规程作业，主动配合完成各项检查、管理工作，这样施工现场安全管理方能顺利推进，进而保证工程施工安全及管理方案落实的有效性。
        2、市政道路桥梁施工管理中存在的不足
        2.1、管理制度落实不到位
        规章制度落实不到位是当下桥梁施工管理阶段的常见问题之一。工程建设阶段，施工方主要关注的是进度计划推行状况，政府机关重点关注的是工程竣工投运后经济效益取得情况，基于种种原因，导致与桥梁施工管理相关的规章制度形同虚设。比如，针对采购购置、存管、领用等制度未能严格执行，很可能增加材料的耗费量，提升工程造价成本，还可能为工程施工埋置安全隐患。又因施工管理阶段未能建设必要的应急预案，导致安全事故发生时调控力度不足，降低工程质量安全，延长工期。
        2.2、材料的管理中存在问题
        材料管理是施工管理中的重要内容，市政道路桥梁工程的建设需要大量的材料，由于工程规模庞大的特点，材料的种类也非常多，材料管理的效果会影响到工程的质量以及费用等。在材料的管理中，有一些管理人员缺乏完善的采购计划，材料不能按时的进入到施工现场，现场存放的材料数量不足，因为材料的紧缺，所以，没有时间对进入现场的材料进行有效地检测，大量的不合格的材料进入到了市政道路桥梁工程的施工环节，引发了严重的质量问题。同时，在材料的存放工作上也存在缺失，施工现场的各种材料都缺乏有效地防护，材料的性能受到了严重的影响，这种情况对市政道路桥梁工程的建设尤其不利。
        2.3、工程质量监管不到位
        监管人员缺少施工质量监测意识、管理意识，不能正视施工质量问题、缺少相关的机制支持。此外，部分地方政府监管市政道路桥梁工程施工的力度不够，检测工作不到位同样不能及时明确工程中存在的问题。

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        3、桥梁施工管理的内容及措施
        3.1、加大管理制度的完善力度
        首先，制度体制是施工管理工作开展的重要支撑，故而，为全面提升桥梁施工管理工作水平，一定要加大制度的完善力度，以确保各项管理措施实施阶段有据可依。在现实工作中，施工单位一定要结合工程现场实况、设计图纸要求等，建设材料选购、设备管理、人力资源、质量安全及进度管理制度，要求管理人员严格依照制度落实本职工作。其次，针对工程现场施工作业实施全程化监督措施，保证各工序施工均是严格依照相关标准要求规范化推进。再者，施工人员要予以技术性工序运作情况较高重视，推行适宜手段实现对工人操作行为的有效约束。最后，推行责任个人机制，这样施工阶段若出现质量问题，就能快速的找到责任负责人，督促他们及时修复、改进问题，适度惩罚，以儆效尤。
        3.2、严格对人、材、机进行管理
        工程中往往涉及到人、材料，机器，这几项内容都与最后道路的质量有着密切的联系，如果人面对工作不能够有一个正确地认识，敷衍了事，选择廉价且不合格的材料，对机器也不能按照正确步骤使用，那么道路质量就不能得到保障。所以施工单位方面一定要大力宣传施工安全与质量的严重性，规范工作人员的操作步骤，端正他们的工作态度；再者便是材料问题，要选择适合的材料，根据道路施工要求，通过对比选择性价比最高的；最后便是对施工机械的使用，由于科技的发展，各种新型机械被应用于现在的道路施工中，它能够在一定程度上使工作变得简便，也能够节省大量的人力物力。
        3.3、质量安全管理
        工程质量是评估桥梁项目建设效果的重要指标之一。安全是工程施工作业顺利推进的重要基础，安全管理主要包括人员安全、机械设备使用过程安全及周遭环境安全三大方面。例如，通过安置防护栏、安全网等设施保证施工环境安全，降低突发事件发生的风险。在施工质量上，要加强原材料质量管理力度，进场前加强质量检测，针对质量不达标材料严禁使用，并做好现场材料防雨、防晒等措施。引导全体员工自觉确立质量管理意识，严格依照相关规范标准操作，在实践中预测质量缺陷发生率偏高的分项工程与工序，与工程技术人员商议后建设项目应急预案，借此方式确保质量问题及时解除。
        3.4、加强进度管理
        为了减少市政道路桥梁工程项目的建设对城市造成的影响，必须要加快施工速度，保证城市的正常运行。在市政道路桥梁工程开展之前，要制定合理的规划，根据当地的地质环境、地形情况以及地下线管线的分布情况，制定出科学的施工方案，为了提升方案的合理性，可以使用BIM技术对其进行推演，为后续的施工打下一个良好的基础。管理人员要根据合同中规定的工期，对施工方案进行调整，把整个市政道路桥梁工程进行分解，以分段的方式来开展项目的建设，必须要保证在规定的时间内，完成相应的工作内容，保证整体的施工进度。在施工的过程中，管理人员要积极地引入各种先进的施工技术，通过施工技术的革新，达到提升施工速度的目的，实现高效的进度控制。
        结束语
        总而言之，在城市化建设进程持续推进的大背景下，后续几年中市政项目也会越来越多，市政工程建设情况能反映出一个国家的发展、治理水平。故而，一定要重视市政路桥施工程施工管理工作，以规范化的管理制度为支撑，加强质量、安全及进度问题的管理，保证相关问题发现及处置的时效性，为我国市政项目可持续发展做出一定贡献。
        参考文献
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        [3]陈振兴.市政道路及排水工程施工质量管理与控制[J].建材与装饰,2020(18):256+259.
        [4]林磊.市政道路桥梁工程的施工管理策略探讨[J].大众标准化,2020(12):44-45.