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水运工程项目安全管理工作难点及解决策略宋亚军

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：宋亚军

[导读] 摘要：在我国经济的持续发展进程中，水运工程的开发和建设越来越多，那么施工的安全越来越受到施工方以及参与部门的重视，因此在工程建设时施工安全问题便是其中的关键。

        中国船级社质量认证公司天津分公司天津 300457
        摘要：在我国经济的持续发展进程中，水运工程的开发和建设越来越多，那么施工的安全越来越受到施工方以及参与部门的重视，因此在工程建设时施工安全问题便是其中的关键。为保证施工顺利的进行和完成，降低工程的经济损失，保证人身安全，采取合理和科学的措施，控制人与物的不安全性是重中之重。本文阐述了水运工程建设项目安全管理工作难点的解决策略，以期为水运工程的顺利进行打下坚实的基础。
        关键词：水运工程；安全文明；施工管理；措施
        随着经济的发展，水运施工已经成为一项重要的工程项目，受到了国家政府及相关工作人员的高度重视。因为水运施工属于与人们生活直接相关的工程，是国家的基础产业以及相应的基础设施，在人们的生活当中起到了非常重要的作用，而且这种作用还属于不可代替，独一无二的。在工程建设过程中，施工安全需要得到高度重视，其中安全管理更是施工过程的重点。如何科学有效地保证施工质量，并科学开展施工安全管理工作，减少事故发生频率，都是管理需要严肃思考的问题。
        一、水运工程安全文明施工管理的必要性分析
        在水运工程建设期间，对安全文明施工管理工作进行不断强化，不仅可以有效促进施工效果的提升，还可以对企业核心竞争力进行提升。一方面，能够进一步提升施工效果以及管理水平。在具体的水运施工作业期间，应该严格的对安全文明施工制度进行落实，结合施工现场实际情况，组建安全生产管理领导小组，并且依照安全文明管理要求，将各项监管工作做到位。同时，需要对相关机制进行完善和优化，成立安全生产管理机构，确保工程建设工作可以顺利进行，最大限度的降低安全事故发生的几率。另一方面，可以有效对企业核心竞争力进行提升。针对水运工程建设企业而言，如果想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就一定要对自身实力进行强化，全面促进自身生产效益的提升。而通过对安全文明生产管理的重视，就刚好能够实现质量目标以及效益目标，有利于企业的长久进步。
        二、水运工程安全施工管理的问题难点分析
        （1）施工人员素质不高，安全意识薄弱
        一方面，建设工人施工人员的教育水平普遍偏低，素质不高。他们仅略知自己在做什么，对其他建设安全法规和建设要求没有清晰的理解。另一方面，施工单位或企业在施工前对施工人员没有集中培训，导致施工人员对工作的理解存在很大差距。所有这些都导致施工人员缺乏安全意识，常有违规现象的发生。此外，施工人员流动性大、素质参差不齐、协调管理困难等都是造成施工过程中安全问题的潜在因素。此外，建设单位不十分重视"安全第一"的原则。一旦发生事故，相应的应急措施没有到位，施工人员不能及时开展救援工作。
        （2）安全管理规范性不高
        根据现阶段水运工程安全文明管理水平来看，影响这一工作顺利开展的因素还有安全管理缺乏规范性。在管理阶段，由于管理人员安全意识薄弱，没有给予安全管理工作应有的重视，使得安全防护措施不到位的现象时有发生，对施工人员的生命造成一定威胁的同时，也在某种程度上制约了水运工程的发展。同时，在水运工程施工开展的前期阶段，施工单位没有根据施工现场的施工需要，强化对安全防护用品的应用，即便在施工期间应用了安全防护用品，但是其价格以及质量不高，假冒伪劣产品频频涌入到施工现场，致使施工人员的安全不能得到保障，从而影响了安全文明施工管理水平的提升。

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        三、水运工程管理的安全管理措施
        （1）科学的应用安全管理办法
        为了可以进一步促进水运工程安全文明管理工作的有序进行和开展，有效对管理问题进行规避，应该结合具体情况，科学的对安全管理办法进行应用，建立完善的机制，确保管理规范化以及标准化。在对安全管理办法进行制定的过程中，应该从多个角度进行分析和考虑，科学的进行制定。首先，施工单位作为建设安全管理的主体，要加强对施工安全观的认识和教育。水运施工队的施工安全管理制度应当在单位内部建立，各部门、各环节工作人员都必须参与，提高施工队伍和监督人员的积极性。其次，政府的执法部门应该："执法必须严格，违法必须被起诉"。建设单位要严肃处理违纪违法行为。
        （2）对安全文明管理机制进行不断健全
        现阶段，面对水运工程施工中缺乏安全文明管理意识、机制不健全、管理不规范等情况，企业管理人员一定要加大重视，通过建立安全管理体系，按安全标准化的要求对项目进行管理，从根本避免安全文明施工管理问题出现，因此一个合理且完备的安全管理制度是水运工程建设中不可或缺的。在项目实际实施过程中，应该结合实际情况，强化对安全文明施工管理技术的创新，保证可以有效的促进水运工程项目经济效益提高。
        （3）制定科学且合理的安全生产事故应急预案
        针对水运工程而言，其存在的干扰的因素比较多，所以，为了可以进一步提升工程施工作业的安全性以及可靠性，应该强化对安全事故的预防，结合施工现场实际，制定科学且合理的安全生产事故应急预案。在具体的施工中，应该明确工程安全风险等级，有针对性的编制应急方案。并且，在施工作业现场，如果条件允许，应该配备基本的医疗设施，确保当事故出现时，可以对伤员进行救治，保障能够有效减少人员伤亡，促进水运施工工作稳定进行。
        （4）工期管理
        在水运工程变更管理过程中，需要严格执行基本建设程序，合理开展各項前期工作，进度计划的管控也是贯穿于整个工程项目的生命周期，需要对合同管理进行完善，针对施工建设期间存在的问题进行分析，避免发生变更之后，导致工程建设混乱，为管理打下良好基础。与此同时，在工程变更过程中，应该获得有关勘察、设计以及上级监管部门的审批，全面提高工程质量，针对建设不合理的情况，实地调研考察之后，综合各方评估后方可组织变更方案的制定工作。采取追踪管理模式，对投资的各项内容进行分析，保证施工项目如期完工。
        四、结语
        水运工程在国家经济建设中起着重要作用，随着建设行业的逐步发展，国家对水运施工项目的投入资金也在逐渐增加，这也要求工程管理人员拥有一定的安全管理意识。综合运用科学理论知识，为港口水运工程建设事业做出更大的贡献。因此，为了可以更好的推动水运工程发展，在实际的施工作业中，应该重视对安全文明施工的管理，建立完善且健全的管理机制，同时对管理期间存在的问题进行研究，有针对性的制定方案，确保在有效防止工程安全事故出现的同时，还能够让我国水运工程朝着良好的方向进步。
        参考文献
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        [4]刘勇.解析港口航道工程造价管理应用分析[J].建筑工程技术与设计，2018（29）：1230.