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建筑安全管理方法初探宗远牧

发表时间：2020/11/9 来源：《建筑科技》2020年6月下作者：宗远牧

[导读] 近些年，在国内经济建设工作顺利推行历程中，促使建筑行业得到了超前的进步，不论是工程项目的建造数量，还是建造规模均有了显著的变化。

南京市浦口区建筑安装工程安全生产监督站宗远牧 210000

摘要：近些年，在国内经济建设工作顺利推行历程中，促使建筑行业得到了超前的进步，不论是工程项目的建造数量，还是建造规模均有了显著的变化。然而，在建筑项目进场施工阶段中，安全问题、安全事故却经常产生，这种情况下除了会影响到工程项目的进展速度之外，还会危及到施工工人的财产安全。因而，需要建筑企业加大安全管理力度，以此降低安全隐患产生的几率，增加企业的各方面效益。鉴于此，本文从建筑工程项目安全管理工作内容、关键意义出发，针对施工安全管理中常见的问题,对如何优化施工安全管理问题总结了几点应对办法，以供参考。
关键词：建筑工程项目；施工安全管理；关键意义；常见问题
        1.建筑工程项目施工安全管理工作内容
        对于建筑工程项目而言，施工安全管理工作落实效果好坏，会直接关系到整个工程项目能否照常开展，并且安全可行的管理方式可以制约施工工人不合规范的行为，从而降低质量安全问题产生的可能性。在这类工程项目实施期间，施工工人严加遵从工程设计相关的规程标准落实施工内容、工程项目选购的施工建材品质达标、施工进展速度符合工程合同要求等，都可以保证工程项目的安全有序进行。
        2.建筑工程项目施工安全管理的关键意义
        2.1提升建筑行业的技术水平
        站在实际角度来看，社会经济的快速进步，使得建筑行业的竞争氛围变得越来越浓烈,在此背景下许多建筑行业为了能够规避风险.得到最多的资金效益，从而在没有将全部的筹备工作落实到位的基础上，便开始了工程项目的建设。另外，还有一些企业为了可以减少各类资源成本的投放量，不顾工程项目的建造质量，将品质根本不达标的施工建材使用到了建设物之中，这些情况都会阻碍到建筑行业的发展，唯有在工程项目进场施工之前，做好全部的筹备设计工作，才能够从本质上将这些问题处理掉，以此提升建筑行业的技术水平。
        2.2提升建筑企业的竞争地位
        建筑行业是一种危险系数很高的行业，并且在建筑工程项目实施期间,施工人员的个人安全很容易遭受威胁。加之在我们国家改革开放的历程中，民众受到了西方国家文化、思想的熏陶，使得我国建筑行业也受到了很大的影响，促使我国建筑行业得到了很多的发展机会，但是也遇到了很多的挑战问题，各个建筑行业若想提升本身的竞争地位，就应当参照本身的特征和情况，学习国际上先进的安全管理思想、管理模式，如此才可以推进建筑行业得到永续发展。
        3.建筑工程项目施工安全管理中常见的问题
        3.1工程安全管理部门缺少独立性
        针对于建筑企业而言，倘若工程项目实施中产生了任何问题，都会影响到其的社会效益，从而难以保证企业在行业内的竞争地位，这对于企业良性发展起到了阻碍作用。站在实际角度来分析，国内大部分建筑企业中的工程管理部门都是通过政府职能部门担任的，管理部门和施工企业之间没有过多的交集，致使管理部门所拥有的管理职权有限，这也是管理部门难以保证工作效率、工作人员缺少责任意识、工作主动性差的原因所在。
        3.2安全管理工作落实不到位
        从建筑行业的开展情况来看，在工程项目进场施工期间，经常会因为安全管理能力较差，而难以确保工程项目的建造质量。主要体现在很多建筑企业没有认识到安全管理工作的关键性，加之没有具备安全责任意识，所以在实际施工中贸然追求资金收益，忽略了场地人员的安全；为了能够扩增本企业的资金收益量，选购质量不达标的施工建材，缩减工料等；往往会有安全管理岗位上的工作人员在工作中，“睁一只眼、闭一只眼”即便察觉到了施工问题，也会为建筑企业“亮绿灯”，最终为工程项目留下了很多质量安全隐患，不单会影响到场地工人的个人安全，还会对使用者的生命财产安全造成要挟。
        3.3安全管理制度缺少完整性
        这些年，建筑行业中的相关职能部门下发了很多法规条例，以此制约施工行为，降低质量安全问题产生的可能性。然而，从实际情况来看，建筑工程项目进场施工中，仍旧会突遇很多施工问题，影响到工程项目的有序开展。究其原因，主要是建筑企业在前期筹备设计阶段中，没有参照工程项目的实际情况，编制出完整的安全管理制度，从而不能为管理人员供应参考依据，这样一来就会增加各类施工问题发生的几率，难以保障施工品质、施工安全符合工程设计标准。
        4.优化施工安全管理问题的办法
        4.1加大安全管理培训力度
        不论是施工工人还是管理岗位的工作人员，都是建筑工程项目安全管理工作的执行主体，并且均担任着安全管理政策的落实，所以唯有强化这些工作人员的安全责任意识，才可以使其从思想层面上认识到施工安全的关键性。基于此，应该做到：首先，加大管理人员的培训力度（图1:安全培训图），在培训中为相关工作人员分派岗位职责，使其拥有责任心，提升全部工作人员的综合素养水平，这样才能做到随时察觉安全问题，及时要求施工工人处理相应的问题，提升施工速率和效果，保障工程项目的施工品质得到显著的提升。

        4.2增加资金投入量
        如若想确保建筑工程项目的安全管理工作得到有效落实，就需要建筑企业向其中投放充足的资源成本。详细而言，首先，通过增加安全管理位的工作人员数量以此壮大安全管理团队，细化管理岗位.如此才可以对工程项目实行精细化管理。其次,扩增安全管理工作的资金投放量.在国内有许多施工企业都会将资金效益视为首要目标，从而没有认识到安全管理这项工作对于工程项目总体建造质量所起到的关键作用。所以，唯有向安全管理工作中投放大批量的资金作为支持，才可以保障各个环节的施工行为符合工程设计标准,减少各类施工问题产生的几率，提升施工品质、施工安全。
        4.3做好安全考核工作
        安全考核工作是建筑工程项目施工安全管理工作照常开展的前置条件，奖励工作负责的人员，处罚消极不认真工作的人员，以此激起全部人员的工作兴致，创建出优质的工作环境，使全部的工作人员都能够自觉拥有安全责任意识，从而主动做好全防护措施.在保障施工安全、施工品质的基础上，缩减各类资源成本的投放量，扩增建筑企业的各方面效益，提升企业在行业内的竞争地位
        5.结束语
        总而言之，从当前建筑工程项目的实施情况来看，在落实施工安全管理工作时，仍旧存有很多亟待处理的问题，难以保证施工安全管理工作质量、工作效率，最终不能确保工程项目的建造品质达到工程设计标准.基于此，只有建筑企业明晰施工安全管理工作内容、正视施工安全管理的关键意义，并且选用针对性强的应对办法，优化施工安全管理工作中常见的问题，这样才能保障施工工人的个人安全，推进工程项目的照常开展，使企业的社会效益、资金效益得到显著的提升。
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