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浅谈土木工程项目的施工质量管理

发表时间：2020/11/9 来源：《建筑科技》2020年6月下作者：钟钊钧

[导读] 随着我国经济快速发展，各地大兴土木，作为与人们生活息息相关的土木工程项目，其工程质量问题也成为了人们关注的焦点，如何提高土木工程施工质量是我们施工管理人员的责任。

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摘要：随着我国经济快速发展，各地大兴土木，作为与人们生活息息相关的土木工程项目，其工程质量问题也成为了人们关注的焦点，如何提高土木工程施工质量是我们施工管理人员的责任。本文就从施工队伍到工程材料，对土木工程施工质量管理进行深入讨探，以提高工程质量。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
        引言:近年来，随着我国社会经济的不断发展，土木工程建设的发展速度越来越快。在这个过程中，工程质量出现了很多问题.土木工程施工项目的质量在一定程度上决定了施工企业的经济效益。土木工程施工需要具备一定的装备和技术条件，并使用行之有效的管理制度，才能确保工程的施工质量。土木工程项目施工是一项系统化的工程，易受很多因素的影响，包括施工材料、施工顺序、外界环境等因素，因此加强工程质量和成本的管理、实现工程预期目标十分必要。要保证土木工程建设的质量，就一定要做好土木工程建设施工项目的工程管理，聘请有实践经验的专业人才，组建一支技术硬、质量高的管理队伍。当然，土木工程项目质量还与建筑用材的质量以及施工的工艺有着密切联系。同时积极探讨绿色施工也是提高施工质量的好方法。
        1.土木工程项目质量管理中存在的问题
        1.1项目质量监管体系不够科学
        合理的监管体系可以让监管人员在实施监管工作的时候有据可依，不至于没有任何的依据，监管的时候全凭自己的意愿。在土木工程施工的过程中，有一些监管人员的素质非常的低下,而监管的时候没有任何的实践经验，不能做到实时变通，一味的遵从书本上的知识。在监管土木工程的时候需要对施工的各个步骤进行严密地监管，这样才能保障施工的质量。但是，很多的施工单位在监管的时只监管自己分配的那一块,不能进行全范围的监管，这样会导致其他部分出问题的时候，不能及时发现，影响施工的质量。监管体系不科学、不规范，在遇到质量问题的时候不能够及时采取止损措施，不能保障土木工程整体的质量。
        1.2没有对施工质量进行严格的控制
        施工质量可谓是土木工程整体工作的重中之重，必须要保障施工质量。但是，纵观当今土木工程的施工过程质量并没有得到严格的控制，很多土木工程的施工过程质量并不是很好。因为施工过程的质量没有得到保障，那么就会出现“豆腐渣”工程，一旦出现质量不过关的工程就会影响居民的生命财产安全。而产生质量问题的原因是，在施工的时候因为砂浆的比例配比不符合标准、钢筋的参数不合格、混凝土的配比不合格等情况，这些情况都会造成施工质量不过干关，对土木工程的整体质量造成巨大的影响。造成施工质量的原因是多方面的，而这些方面都需要进行严格的控制。
        2.土木工程施工项目质量管理的对策措施
        2.1在施工企业内部建立起相应的安全责任制度
        土木工程施工管理人员除了要将施工的必要步骤和工序派给每个岗位的施工人员，还需要采取一系列措施来保证工作人员的个人安全。为了实现这一目标，管理人员可以在施工现场树立起相应的安全责任牌，在其中记录好施工的关键点。尤其是那些在施工过程中发生率比较高的重点问题，还需要在施工准备阶段就制订好相应的解决方案，做好相应的预防工作，将这些安全问题扼杀在摇篮里，避免更为严重的质量安全问题。与此同时，施工企业还需要重视对施工人员的培训与教育，并将安全方面的内容作为培训的重点，在这个过程中设立科学、严格的安全机制，这样可以通过制度来约束和规范员工的行为，使他们能够在施工的过程中自觉落实安全措施，并了解自身在安全施工中所承担的责任。

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通过安全责任制度的确立，也可以确保企业的质量安全管理权力和施工安全都是由企业所掌控的。
        2.2做好对土木工程施工过程的质量管理
        （1）施工单位需要建立完善的施工质量控制和质量保证体系，确保每个环节的质量管理工作都能被落到实处。在体系建立的过程中,还需要结合工程的实际需求，并编写好相应的质量手册，在其中制定好质量管理的方针和质量技术的目标，这样可以确保质量管理体系的系统化与完善化。（2）施工单位还需要对施工过程中的材料与设备进行科学、有效的管理。材料是建筑工程的基础，同时也是施工质量的决定性因素。做好对材料的质量控制是十分有必要的。（3）做好对施工设备和施工机械的管理。在土木工程项目施工的过程中，需要使用各种大型的机械与设备,否则会出现项目无法顺利施工的情况。对设备的合理选择、确保设备的使用质量也是提高土木工程施工质量的有效措施。
        2.3优化现代土木工程中的管理体系
        土木建设企业方面也要引进先进的管理制度，去做出完善的管理要求.首先要具体问题具体分析具体的解决，对于目前土木工程中的问题要去制定出符合问题的相应管理方案，在工程的发展中施工管理是土木工程在后期能够良好运行的基本保障，因此，对于行业的施工工作管控方面要更加的严格，不断地解决管理水平改善管理方面存在的问题。同时，国家方面也要针对施工管理中的普遍性问题去制定相应的法律措施去进行规范处理，从而保证问题出现时可以被及时的解决，同时也保证管理工作有所参考的去进行，保证施工管理工作的更好开展.其次，针对时代的发展相应的管理工作人员要及时地去改变管理规范与措施，去提高管理方面的管理效率，使得管理部门的工作更加有效，从而促进管理工作的及时改进。最后，有了完善的施工管理体系也需要一定的人员去进行监督工作，确保以完善的管理体系为标准去严格的实施管理方面的措施，对相应的人员进行监督与督促确保管理工作的良好落实。
        2.4结合工程项目完善质量监管机制
        不同的土木工程施工项目存在一些差异，质量管理机制必须结合项目实际情况进行完善。但总体而言，土木工程施工项目质量管理工作的监管机制应做好以下方面的设置：一是要明确监管责任，即对质量管理人员的工作内容、工作职责等进行明确，同时还要将责任层层细化到每一个质量管理人员身上，以确保质量管理人员可以各司其职，做好本职工作；二是明确管理标准，即要对土木工程施工项目每个建设环节中的质量标准进行明确，参照国家相关规定和合同要求制定出科学的标准，然后以此为依据对工程施工进行管理；三是完善奖惩机制，即根据质量管理人员的工作表现进行必要的奖惩，在工程项目施工出现质量问题时要严厉追责，并对相关管理责任人进行处罚。对于质量管理表现良好的人员则应给予必要奖励，以激发质量管理人员工作的热情和积极性。
        2.5具备绿色施工的理念
        施工单位一定要重视施工人员的工作和生活环境，并且及时改善他们的生活和工作环境，积极改变施工现场周围混乱的环境，选择一些环保的建设材料，尽可能地降低施工过程中产生的噪音，将土木工程建设过程中对城市居民的影响降到最低。
        结束语
        综上所述，土木工程施工项目的质量管理关系到整个工程项目能否顺利进行，对工程的使用也具有重要的影响。目前，土木工程在安全管理、质量管理以及工程监理等方面还存在问题。为了更好地实现质量管理的目标，施工单位需要建立安全责任制度、加强质量管理，同时建立起完善的施工监理制度。
参考文献
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