关于市政工程质量问题的思考 冯旭

发表时间:2020/11/9   来源:《建筑科技》2020年6月下   作者:冯旭
[导读] 随着市政工程的建设越来越多,不少工程存在质量问题。

红桥区城市管理服务中心   冯旭   30000

【摘要】随着市政工程的建设越来越多,不少工程存在质量问题。本文现就市政工程中常见的质量通病及预防措施略作介绍,并就,如何确保工程质量谈了几点看法。
【关键词】市政工程;质量;措施
        随着城市改造步伐的加快,市政工程的建设越来越多,大量的施工企业和人员参与其中,其规模和水平差距较大。很不平衡,施工操作不规范的现象也非常普遍,形成了不少工程质量方面的通病。为了提高市政工程质量.改进工程施工当中产生的质量通病,除参建人员应加强技术培训,提高自身的技术素,认真执行规范外,本文现就市政工程中常见的质量通病及预防措施略作介绍,以尽量避免类似的问题发生。
      在城市建设日益发展的今天,许多的老城区改造和新区的发展,市政工程都进行了大规模的改建和新建,在保证城市规划整体格局中发挥重要的完善功能,同时其施工过程和竣工后的质量控制无疑起到举足轻重的作用。
      市政建设工程质量 并非仅仅取决于施工环节,而是一个由诸多因素和环节综台作用的结果。换言之,如果把相关诸因素作为变量,那么市政建设工程的质量则是一组变量的函数,而并非仅仅是某个变量的函数。因此,市政建设工程质量没有企业自控、社会监理和专业监督等全方位的质量监控机制是不行的。随着市政工程建设步伐的加快,如何确保工程质量,显得尤为重要。下面就此问题,谈谈看法。
      1. 教训应当引起重视
      多年来,市政工程质量问题是我们没有很好解决的一个顽症.有些市政工程,由于甲方要求赶工期,违背科学规律,不仅一再压缩工期,而且强行要求在冰天雪地中施工。虽然工程提前完工,但竣工后不久,路面出现龟裂,基础下沉,造成严重质量问题,重新返工修补,造成直接经济损失。
      2.质量问题病出有因
      市政工程质量是市政行业的生命线,由于缺乏科学的指导,加之提高质量的内在动力不足,纪念品劣质工程提供了滋生的土壤。具体分析起来,既有技术上的问题,也有非技术的问题,而更多的是非技术问题。
      2.1 “领导工程”的负面效应.不管科学极限,一味缩短工期,要求施工单位加班加点,争时间抢速度赶紧工期,但在不鸽蝗工期内完工,质量是难以保证的,对于工期确实不合理的工程来说,压缩工期是必要的,但不能一味强调施工速度,凭主观意识抢工期。
      不顾气候条件变化强行施工,为了应付检查,评比活动,不能干的工程也必须干,势必要造成质量问题。
      2.2内部管理的被动作用。施工管理中,没有一套完整的管理制度和质量保证体系.施工管理人员随意性大,想当然干工程,没有明确的行为规范,管理混乱,纪律松懈。



      2.3劣质材料的不利影响.市政工程的中材料,如石子、沙子、白灰、沥青、水泥等用量比较大。往往由于急需,加上把关不严,使劣质材料源源不断地用到工程上去,从而造成了工程质量的大问题。
      2.4不正之风的消极影响。行业中的不正之风,是缺乏职业道德的很需要表现,也是影响工程质量的一种主要因素。个别工程管理人员收受施工人员的财物之后,违背原则,对发现的质量问题不管不问,或者利用手中的权力搞交易,内外勾结,弄虚作假,高估冒算,偷工减料,置工程质量于不顾。
      3.对症下药,标本兼治
      创造优质工程,靠的是严格的科学管理,严肃的科学态度,严明的组织纪律。
      3.1 加强管理,制度约束到位。加强对工程管理人员的管理是创优质工程的前提。施工准备阶段就是制定出明确的个人职责,约束个人行的的各顶制度.施工期间,管理人员无论白天夜里都要实行与施工单位同步作业,必须坚守岗位,对隐蔽工程及时验收,发现问题及时处理,坚决杜绝偷工减料不按操作规范施工的现象。同时要求施工管理人员不准向施工单位或人员索要财物。
      对施工队伍进行专业培训,加强业务指导和管理,对民工队伍的使用要慎重,没有施工以验或素质较低的不能使用。
      对材料设备的购进必须做到优质优价,货比三家,做到“三不准”,即非正规厂家的材料设备不准采购,无出厂合格的材料设备不准进场,未按规范实验的材料设备不准使用。对采购的不合格材料设备要追究当事者的责任。
      3.2尊重科学,以严肃的赞赏态度办事。任何事情都有它的科学规律.市政工程不自身的科学规律性,从工程的设计,施工程序以及技术标准施工要求,都有不同于公路、地下工程的复杂性,更是其它工程无法比拟的.因此,应严格按照工程建设程序和客观规律办事,各级领导要坚持合理工期,合理投资,做到科学决策。
      3.3 加强职业道德教育,纠正行业不正之风,重塑市政形象。对有损市政形象的行业之风,要狠抓严打,绝不留情。
      3.4加强技术培训,提高施工队伍素质。从工人到干部,从管理人员到技术人员,都要严格执行先培训后上岗和持证上岗的制度,凡没有经过专业培训的素质较差的人员不能上岗。
      3.5建立重大工程事故公开处理,必须索赔制度,凡发生重大工程事故必须总结报告,组织有关人员进行调查,公开处理,造成重大损失的要分清是非,划清责任,当事者应负责赔偿经济损失。
      3.6市政建筑市场的不规范,招标的不公正,有的建设单位明招暗定,串通陪标 泄露标底,营私舞弊,使公开招投标失去了本来意义;有的单位和个人想方设法在企业资质问题上玩花样,搞阴阳合同、挂靠承包、倒手转包、肢解分包,严重影响着市政工程的建设质量。建立招投标违法行为记录公告制度,是建立招投标市场诚信机制的重要举措和有效办法。只有形成对违法违纪行为人人喊打的态势,才能净化建筑市场。

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